Förderung der Rolle des landwirtschaftlichen Verbandsmodells
Im landwirtschaftlichen Genossenschaftsmodell gibt es 43 Genossenschaften im Bereich des Anbaus von Gemüse, Blumen und Obstbäumen; 36 Genossenschaften im Bereich des Anbaus von Kaffee, Cashewnüssen, Macadamianüssen und Tabak; 32 Genossenschaften im Bereich der Viehzucht (Fische, Ziegen, Kaninchen, Kühe, Bambusratten, Vögel); 48 Genossenschaften im Bereich des Anbaus von Reis, Mais, Zuckerrohr, Maniok, Durian usw.
Das Modell der Bauernvereinigung hat einen praktischen professionellen Lebensraum geschaffen, in dem Bauern Erfahrungen austauschen, Techniken teilen, neues Wissen aktualisieren und gemeinsam Produktionsherausforderungen lösen.

Mitglieder des Obstbauvereins des Dorfes Thanh Binh (Gemeinde Ia Grai) tauschen Erfahrungen in der landwirtschaftlichen Produktion aus. Foto: Ha Duy
In der Gemeinde Ia Grai ist der Obstbauverein des Dorfes Thanh Binh ein Vorzeigeprojekt. Der Verein wurde 2020 mit 22 Mitgliedern gegründet und bewirtschaftet eine Gesamtfläche von rund 70 Hektar, auf der Kaffee, Durian, Avocado, Thai-Jackfrucht, Guave und andere Früchte angebaut werden; der Ertrag erreicht fast 1.000 Tonnen pro Jahr.
Herr Le Van Luc, Vorsitzender des Bauernverbandes, sagte: Der Bauernverband führt regelmäßig monatliche Aktivitäten durch, um Techniken zu aktualisieren und Erfahrungen auszutauschen, und bringt gleichzeitig Unternehmen und Ingenieure zusammen, um Schulungen zu organisieren.
Der Verband nimmt proaktiv Kontakt zu renommierten Lieferanten von Agrarprodukten auf, um seinen Mitgliedern Qualität und faire Preise zu sichern. Insbesondere hat der Verband zwei Anbaugebiete für Durian mit einer Fläche von fast 100 Hektar ausgewiesen und damit stabile Exportmöglichkeiten geschaffen.
Herr Pham Tam (Dorf 4, Bezirk An Phu), der seit 2020 Mitglied der Gemüseanbauvereinigung ist, sagte: „Dank meines Beitritts zur Vereinigung habe ich mehr Möglichkeiten, auf nachhaltige Methoden der Vernetzung beim Anbau und der Pflege von Gemüse zuzugreifen; Erfahrung in der Auswahl von Sorten, der Bestimmung der Jahreszeiten und der Vorbeugung von Schädlingen und Krankheiten zu sammeln.“
Dank dessen hat der Gemüsegarten meiner Familie, der mehr als 1,2 Hektar groß ist und auf dem unter anderem grüne Bohnen, Kohl und Gurken angebaut werden, eine hohe Produktivität erreicht, was ein stabiles Einkommen sichert und mehr Arbeitsplätze für die lokale Bevölkerung schafft.
Laut Herrn Y. Kham, stellvertretendem Vorsitzenden des Provinzbauernverbandes, hat das Modell der landwirtschaftlichen Genossenschaften einen wichtigen Beitrag dazu geleistet, die landwirtschaftliche Produktion von kleinbäuerlichen Betrieben hin zu einer wirtschaftsorientierten Warenwirtschaft zu entwickeln und Produkte mit klar definiertem Ertrag und hohem wirtschaftlichem Wert hervorzubringen. Viele Mitglieder sind sich ihrer Rolle als zentrale Akteure in der Entwicklung der modernen Landwirtschaft stärker bewusst geworden.
Verbesserung der betrieblichen Effizienz
Der Landwirtschaftsverband ist jedoch eine Organisation von Landwirten, die nach dem Prinzip „3 Nein, 3 Selbst, 3 Gemeinsam“ organisiert ist (keine Institutionen, kein Budget, keine Einrichtungen; Freiwilligkeit, Selbstverwaltung, Selbstbestimmung der Arbeit; gemeinsames Denken, gemeinsames Handeln, gemeinsame Freude). Daher besteht der Vorstand des Verbandes hauptsächlich aus Landwirten, die direkt produzieren, über wenig Managementkenntnisse und operative Fähigkeiten verfügen und wenig Erfahrung in der Vernetzung, der Absatzfindung und der Förderung von Kooperationen haben.

Herr Le Van Luc erklärte, die größte Schwierigkeit für die Vorstandsmitglieder liege in ihren begrenzten Managementfähigkeiten und ihrem mangelnden Netzwerk. Aufgrund fehlender Beziehungen zu Unternehmen und Märkten habe der Landwirtschaftsverband noch keinen stabilen Absatzmarkt für seine Produkte gefunden.
Herr Thieu Viet Doan, Vorsitzender des Kaffee- und Macadamia-Verbandes der Gemeinde Son Lang, teilt diese Ansicht und sagte, dass die meisten Mitarbeiter des Verbandes nicht ausreichend geschult seien; ihre Erfahrung beruhe hauptsächlich auf praktischer Erfahrung, weshalb es schwierig sei, Verwirrung bei der Mobilisierung von Mitgliedern oder der Vermittlung von Fachinhalten zu vermeiden.
Angesichts dieser Situation setzt der Provinzbauernverband zahlreiche Maßnahmen um, um die Leistungsfähigkeit seines Vorstands zu verbessern. Herr Y. Kham erklärte, dass das in den Gemeinden und Stadtteilen im Westen der Provinz angewandte Verbandsmodell sich dadurch auszeichne, dass sowohl der Vorstand als auch die Mitglieder ausschließlich aus Landwirten und Mitgliedern des Bauernverbandes bestünden.
Die von der Vereinigung organisierten Schulungsprogramme, Seminare und Technologietransferprogramme beinhalten allesamt Inhalte, die Managementfähigkeiten, landwirtschaftliche Organisationsfähigkeiten, innovatives Produktionsdenken und die Anwendung von Technologien für die Mitglieder fördern sollen.
Schwerpunkte sind der Einsatz fortschrittlicher Technologien in der Produktion; die Verbesserung der Qualität der Vorverarbeitung und der Nacherntebehandlung; die Entwicklung von OCOP-Produkten; die Produktion nach VietGAP-, GlobalGAP- und 4C-Standards; die Anwendung von Industrie-4.0-Technologien im Produktionsmanagement und im Produktkonsum...
Hierbei handelt es sich um Inhalte, die Landwirten helfen, sich schrittweise modernen landwirtschaftlichen Standards anzunähern und so dem Ziel einer nachhaltigen Rohstofflandwirtschaft zu dienen.
Darüber hinaus koordiniert der Provinzbauernverband Studienreisen zu Zweigstellen und Berufsverbänden innerhalb und außerhalb der Provinz, um von deren Erfahrungen zu lernen. Anhand erfolgreicher Modelle können die Mitglieder ihr Wissen erweitern, fortschrittliche Produktionsorganisationsmethoden kennenlernen und diese anschließend auf die Gegebenheiten ihrer eigenen landwirtschaftlichen Verbände anwenden.
„Die Verbesserung der Kapazitäten des Managementteams trägt nicht nur zu einem effektiveren Funktionieren des landwirtschaftlichen Verbandsmodells bei, sondern schafft auch eine Grundlage für die Förderung von Wertschöpfungskettenverknüpfungen, die Bildung konzentrierter Produktionsgebiete und die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit landwirtschaftlicher Produkte“, sagte Herr Kham.
Quelle: https://baogialai.com.vn/nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-mo-hinh-nong-hoi-post574123.html






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