Der Einzelhandel verändert sich in der neuen Ära schneller

Um ein zweistelliges Wachstum zu erzielen, muss sich die Einzelhandelsbranche in der neuen Ära wandeln und umstrukturieren.

Herr Nguyen Anh Duc, Vorsitzender der Vietnam Retailers Association, gab Reportern der Industry and Trade Newspaper zu diesem Thema ein Interview.

Das Wachstumsziel von 12 % ist nicht zu hoch gesteckt

- Der Binnenkonsum gilt als eine der drei wichtigsten Triebkräfte für das Wirtschaftswachstum (BIP) Vietnams im Jahr 2025. Was sagen Sie dazu?

Herr Nguyen Anh Duc : Überall hört man von einem Wirtschaftswachstum (BIP) von über 8 % im Jahr 2025. Das schafft eine solide Grundlage für zweistellige Wachstumsraten über einen ausreichend langen Zeitraum (ab 2026). Die Begeisterung geht mit Druck einher. Denn wenn Einzelhandelsunternehmen diese Chance nicht nutzen, geraten sie ins Hintertreffen gegenüber ihren Wettbewerbern. Dieser Druck motiviert Unternehmen jedoch auch zur Weiterentwicklung.

Abbildung: Can Dung

Zwischen dem BIP-Wachstum und dem Wachstum des gesamten Einzelhandelsumsatzes mit Waren und der Einnahmen aus Verbraucherdienstleistungen besteht ein ähnliches Verhältnis. Normalerweise ist die Wachstumsrate des Dienstleistungshandels und des Einzelhandels etwa 1,5-mal höher als das BIP-Wachstum.

Von 2021 bis 2024 wird der Beitrag des Einzelhandels mit Waren und der Einnahmen aus Verbraucherdienstleistungen zum gesamten BIP des Landes durchschnittlich etwa 55–60 % betragen. Allein in Ho-Chi-Minh -Stadt wird dieser Wert über 65 % erreichen (66,2 % im Jahr 2024). Dies zeigt, dass bei einem BIP-Wachstum von über 8 % für das gesamte Land das Wachstum des gesamten Einzelhandels mit Waren und Dienstleistungen um mindestens 12 % steigen muss.

Tatsächlich ist dieses Ziel im Vergleich zur Strategie „Entwicklung des Binnenhandels bis 2030, Vision bis 2045“ im Beschluss Nr. 1163/QD-TTg des Premierministers vom 13. Juli 2021 nicht hoch gesteckt.

Dementsprechend legt die Strategie konkrete Ziele für den Zeitraum 2021–2030 fest: Die Wertschöpfung des Binnenhandels soll eine durchschnittliche Wachstumsrate von etwa 9,0–9,5 % pro Jahr erreichen, bis 2030 etwa 15,0–15,5 % zum BIP des Landes beitragen und die gesamten Einzelhandelsumsätze mit Waren und Einnahmen aus Verbraucherdienstleistungen (ohne Preisfaktoren) sollen eine durchschnittliche Wachstumsrate von 13,0–13,5 % pro Jahr erreichen.

Die Frage ist: Ist es schwierig, in diesem Jahr eine Gesamtwachstumsrate von 12 % im Einzelhandelsumsatz mit Waren und im Dienstleistungssektor zu erreichen? Ich denke, es gibt sowohl Vor- als auch Nachteile. Was die Vorteile betrifft, so beträgt der Anteil des modernen Handels in Thailand derzeit über 60 %, in Malaysia fast 40 %, in Singapur 95 %, während er in Vietnam nur 24 % beträgt.

Dies zeigt, dass moderne Handelsunternehmen in Vietnam viel Raum zur Entwicklung haben. Die Unternehmen stehen nicht im Wettbewerb miteinander, sondern arbeiten zusammen, um die Entwicklung des vietnamesischen Handelsmarktes zu verbessern. Der Wandel vom traditionellen Handel zum modernen Handel auf einem höheren Niveau findet statt.

Das Wachstum des gesamten Einzelhandelsumsatzes mit Waren und Dienstleistungen ist ein wichtiger Faktor für das BIP-Wachstum. Was wird aus Sicht des Einzelhandels die treibende Kraft für ein zweistelliges Wachstum sein?

Herr Nguyen Anh Duc : Aus der Perspektive eines kommerziellen Dienstleistungs- und Einzelhandelsunternehmens, das wachsen möchte, ist das Vertrauen der Verbraucher der erste erforderliche Faktor.

Erstens ist es das Vertrauen der einzelnen Verbraucher. Vietnam war einst das Land mit dem höchsten Verbrauchervertrauen in Südostasien, erreicht diesen Index aber mittlerweile nicht mehr. Meiner persönlichen Meinung nach hängt das Verbrauchervertrauen vom Einkommen der Arbeitnehmer ab. Dies stellt sicher, dass das Verbrauchervertrauen ausreicht, um den allgemeinen Konsum anzukurbeln.

Herr Nguyen Anh Duc – Vorsitzender der Vietnam Retailers Association

Wir haben zwar ein Konzept für einen Mindestlohn, aber kein Konzept für einen existenzsichernden Lohn. Ein existenzsichernder Lohn wird dazu beitragen, das Verbrauchervertrauen zu stärken. Eine Person kann genug arbeiten, um drei bis vier Personen zu ernähren, dann wird sich der Konsum entwickeln.

Zweitens ist es die Perspektive des B2B-Konsums, also die Gesundheit der Unternehmen, die ebenfalls das Konsumvertrauen der Unternehmen sichert. Derzeit gibt es viele Neugründungen, aber auch viele Schließungen. Die Stärke jedes einzelnen Unternehmens am Markt trägt zum Wachstum des Inlandskonsums bei. Die synchrone Verknüpfung verschiedener Branchen und Abteilungen beeinflusst den Unternehmenskonsum. Zudem sorgt die direkte staatliche Unterstützung dafür, dass der Verbrauchervertrauensindex in naher Zukunft weiter steigt.

Auch auf Unternehmensseite müssen Lösungen gefördert werden. Wir dürfen nicht einfach alte Lösungen verwenden. Unternehmen müssen ihre Geschäftsabläufe neu strukturieren, um Kosten zu senken, den Umsatz zu steigern und die Effizienz zu erhöhen.

Umstrukturierung des Einzelhandels

- Welche Lösungen sind für die Umstrukturierung des Einzelhandels erforderlich, Sir?

Herr Nguyen Anh Duc : Im Rahmen dieses Umstrukturierungsprozesses sind drei Dinge zu tun. Erstens ist es notwendig, den traditionellen Einzelhandel umzustrukturieren. Denn derzeit macht der traditionelle Handel 76 % des gesamten Einzelhandelsumsatzes mit Waren und Dienstleistungen aus, während der moderne Handel nur 24 % erwirtschaftet.

Der traditionelle Handel erlebt derzeit jedoch eine starke Stagnation, da in diesem Sektor noch keine Umstrukturierungen in Erwägung gezogen wurden. Viele Händler auf traditionellen Märkten haben ihre Geschäfte geschlossen und möchten ihre Stände und Marktflächen veräußern, können dies aber nicht. Da Marktimmobilien seit langem bestehen, bedeutet eine Veräußerung, dass die Menschen ihr vor 20 bis 30 Jahren gezahltes Geld zurückerhalten. Der Veräußerungswert ist daher sehr hoch, und derzeit kauft niemand.

Deshalb muss jetzt der traditionelle Handel umstrukturiert werden, um zum allgemeinen Wachstum der gesamten Branche beizutragen. Wir können den traditionellen Handel nicht zwingen, in diesem Ausmaß weiter zu wachsen.

Zweitens müssen wir uns auch für den modernen Handel neu strukturieren, um einen Schub zu erzeugen, wobei der Schwerpunkt auf dem E-Commerce liegen muss. Der E-Commerce wird jedoch derzeit personalisiert und für jedes Objekt individualisiert, daher ist es sehr wichtig, Abkürzungen zu nehmen und in dieser Struktur voranzukommen.

Drittens muss im Rahmen der gemeinsamen Werte der Lieferkette auch die Wertschöpfungskette strukturiert werden. Diese Umstrukturierung hängt von einem umfassenden Plan und einer umfassenden Strategie der staatlichen Verwaltung ab.

Im Hinblick auf bahnbrechende Lösungen ist es notwendig, Innovationen voll auszuschöpfen, wie in der Resolution 57-NQ/TW des Politbüros vom 22. Dezember 2024 zu Durchbrüchen in Wissenschaft, Technologieentwicklung, Innovation und nationaler digitaler Transformation dargelegt.

Laut einer Studie von Frost & Sullivan zu den 500 weltweit führenden Einzelhandelsunternehmen tragen Innovationen und neue Faktoren dazu bei, dass Unternehmen 30 % ihres Umsatzes und 30 % ihres Gewinns erwirtschaften. Daher müssen Unternehmen Innovationen proaktiv nutzen, um neue Märkte, neue Formeln, neue Kunden und neue Geschäftsfelder zu erschließen und so Mehrwert für ihr Unternehmen zu schaffen und so das Kauf- und Konsumverhalten der Menschen zu verändern.

Berichten zufolge stammen 30 % des Umsatzes der 500 weltweit größten Unternehmen aus der Entwicklung neuer Produkte. In Asien liegt dieser Wert bei 20 %, während vietnamesische Unternehmen nur 10 % erreichen. Das bedeutet, dass das Potenzial zur Umsatzsteigerung durch die Entwicklung neuer Produkte für inländische Unternehmen noch immer sehr groß ist.

Darüber hinaus müssen Unternehmen Abkürzungen nehmen und bei digitalen Anwendungen im Zusammenhang mit künstlicher Intelligenz (KI) die Nase vorn haben, um in der kommenden Zeit höhere Umsätze im Einzelhandel zu erzielen.

Danke schön!

In den letzten zehn Jahren hat sich der moderne Einzelhandel in Vietnam verzehnfacht, von 2,6 Milliarden USD auf 26 Milliarden USD. Der Marktanteil des modernen Einzelhandels beträgt jedoch nur etwa 24 % des Gesamtmarktes, verglichen mit 95 % in Singapur, 65 % in Thailand und fast 40 % in Malaysia. Im Vergleich zu anderen Ländern hinkt der moderne Einzelhandel in Vietnam hinsichtlich der Marktdurchdringung noch hinterher. Ein positives Zeichen ist, dass sich vietnamesischen Einzelhändlern eine große Chance bietet, Innovationen zu entwickeln, neue Produkte zu entwickeln und die hohe Nutzung mobiler Geräte bei den Verbrauchern zu nutzen, um ihre Vertriebsmethoden zu diversifizieren und den Umsatz zu steigern.

Nguyen Hanh

Quelle: https://congthuong.vn/nganh-ban-le-chuyen-minh-de-but-toc-trong-ky-nguyen-moi-381106.html