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Kulturelle Berufe wecken den Wunsch, der Armut zu entkommen.

Neben der Bewahrung traditioneller Webtechniken fördern Frauen in Nordwestvietnam ihre kulturelle Identität, um ihren Lebensunterhalt zu sichern und authentische Erlebnisse mit Touristen zu teilen.

Báo Tài nguyên Môi trườngBáo Tài nguyên Môi trường14/12/2025

Inmitten der Berge und Wälder Nordwestvietnams drehen sich die Geschichten vom Lebensunterhalt der einheimischen Frauen noch immer um vertraute Tätigkeiten: Touristenführungen , Weben, Souvenirverkauf und die Ernte landwirtschaftlicher Produkte. Das Einkommen, das diese Frauen mit diesen Tätigkeiten erzielen, ist jedoch vergleichsweise gering.

Die 2018 mit nur neun Mitgliedern gegründete Muong Hoa-Kooperative im Dorf Ta Van ( Provinz Lao Cai ) betrieb anfangs einige kleine Stände für Touristen. „Internet gab es im Dorf so gut wie gar nicht; keiner von uns wagte es, auch nur an Online-Verkauf zu denken“, erinnert sich Sung Thi Lan, Leiterin der Muong Hoa-Kooperative. Dann kam die Pandemie und zwang die Kooperative zur dreimonatigen Schließung. „Wir saßen alle zusammen und sahen uns besorgt an, was nun geschehen würde.“

Der Wendepunkt kam, als die Genossenschaft dem von Australien finanzierten Programm „ Economically Efficient Tourism and Agriculture Development Program to Promote Gender Equality“ (GREAT) beitrat. Durch dieses Programm erhielt Frau Lan Zugang zur „Digital Transformation Ecosystem Enhancement Initiative“ (IDAP) von KisStartup und begann damit die Umgestaltung ihres Geschäftsmodells.

Chị Sùng Thị Lan, Giám đốc HTX Mường Hoa, giới thiệu về các sản phẩm thêu thủ công. Ảnh: Phương Linh.

Frau Sung Thi Lan, Direktorin der Muong Hoa Kooperative, stellt die handgefertigten Stickereiprodukte vor. Foto: Phuong Linh.

Von da an nahmen die Frauen an Schulungen zur digitalen Transformation teil, lernten den Umgang mit Facebook und Zalo zur Produktwerbung und bauten die offizielle Fanseite der Muong Hoa Kooperative auf. „Anfangs waren wir ziemlich überfordert, aber nach und nach haben wir uns daran gewöhnt. Woche für Woche, Monat für Monat planten wir unsere Beiträge und wählten sorgfältig Produktbilder aus. Der schönste Moment war, als wir unsere erste Bestellung online verkauften“, lächelte sie.

Darüber hinaus teilt Frau Sung Thi Lan die Arbeit entsprechend den Stärken jedes Einzelnen auf: Wer kann gut Stoffe färben, wer sticken, wer nähen usw. Insgesamt nehmen über 300 Personen teil, wobei die Stickgruppe die größte ist. Handstickerei erfordert viel Sorgfalt; ein kleines Stück kann mehrere Monate, ja sogar ein Jahr dauern. Daher nutzen die Mitglieder dafür meist ihre Freizeit, nachdem sie gekocht, sich um ihre Familien gekümmert oder an Dorfaktivitäten teilgenommen haben.

Die Mitglieder unterstützen sich regelmäßig gegenseitig bei der Koordination, der Veröffentlichung von Inhalten und der Online-Kundengewinnung. Nach und nach stabilisierte sich die Kooperative, erwirtschaftete Einnahmen, gewann mehr Studierende für die Umsetzung des Online-Tourismus, sammelte Eintrittsgelder ein und generierte Mittel für den laufenden Betrieb und die Auszahlung der Mitgliedervergütung.

Die Gruppen der Kooperative sind derzeit über viele Provinzen verteilt: die Dao-Stickereigruppe in Lai Chau, die Produktsammelgruppen in Mu Cang Chai (Yen Bai), Moc Chau (Son La), Ha Giang, Tam Duong (Lai Chau), Dien Bien usw. Jede Farbe und jedes Muster der Produkte ist eine Kombination verschiedener ethnischer Gruppen, um ein komplettes Produkt zu schaffen, das den Kundenbedürfnissen entspricht.

HTX Mường Hoa phân chia công việc theo thế mạnh từng người. Ảnh: Phương Linh.

Die Muong Hoa-Kooperative teilt die Aufgaben entsprechend den Stärken jedes Einzelnen auf. Foto: Phuong Linh.

In personeller Hinsicht verfügt jede Gruppe über einen Leiter oder Ansprechpartner, der die Arbeit koordiniert, Materialien entgegennimmt, Produkte verteilt und Bestellungen bearbeitet. Diese Arbeitsweise trägt dazu bei, dass die Genossenschaft ihre Größe beibehält und effektiv geführt werden kann, obwohl ihre Mitglieder über viele Standorte verteilt sind.

Gleichzeitig entwickelt die Muong Hoa Kooperative weitere Erlebnistourismus-Touren und Workshops, die auf die Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind. So gibt es beispielsweise eine spezielle Gruppe für Bienenwachsmalerei; für Stickkurse wird eine Stickgruppe angeboten; Kräuterbäder, Mahlzeiten, Unterkünfte und Ausflüge werden von separaten Gruppen organisiert. Jede Gruppe übernimmt eine bestimmte Aufgabe, wodurch den Kunden ein umfassendes Erlebnis geboten und gleichzeitig die lokale Bevölkerung flexibel in die Arbeit eingebunden wird.

„Es wurden nicht nur nachhaltige Lebensgrundlagen geschaffen, sondern auch die Rolle der Frau in der Familie, insbesondere die Rolle der Mutter und Ehefrau, hat sich positiv verändert. Früher galten Männer laut lokaler Kultur noch als Hauptverdiener. Selbst wenn Frauen Hühner oder Enten hielten, benötigten sie die Zustimmung beider Ehepartner, um diese zu verkaufen und einen guten Preis zu erzielen.“

„Wenn Frauen jedoch über ein stabileres Einkommen verfügen, werden ihre Rolle und ihre Stimme in der Familie deutlich gestärkt. Sie gewinnen an Selbstvertrauen und können an wichtigen Entscheidungen im Haushalt mitwirken“, erklärte Lan.

Laut Herrn Vu Hai Phong, Vertreter von KisStartup, liegt der größte Erfolg des Projekts in der umfassenden Transformation des unternehmerischen Denkens und Geschäftsmodells. Unter der Anleitung von KisStartup hat die Muong Lan Cooperative gelernt, Produkte auszuwählen, die lokale kulturelle Werte fördern. Darauf aufbauend wurden Touren wie Indigofärben und Bienenwachsmalerei entwickelt, und in Kürze wird ein kleines Museumsmodell entstehen, das die Digitalisierung des kulturellen Erbes integriert.

Gleichzeitig nutzt die Genossenschaft nach und nach überschüssige Materialien zum Recycling, zur Herstellung neuer Produkte, zur Umstellung auf ein umweltfreundliches Produktionsmodell und zum Zugang zu Nischenmärkten für nachhaltige Mode.

„Zuerst vermitteln wir den Dorfbewohnern in mehreren Schulungen grundlegende Kenntnisse und Werkzeuge. Anschließend beginnen wir, jedes Mitglied individuell und fallbezogen zu schulen und ihnen dabei zu helfen, diese Werkzeuge auf ihre eigenen Modelle anzuwenden.“

Darüber hinaus mobilisierte KisStartup zahlreiche Experten, um das Geschäftsmodell weiterzuentwickeln. Die meisten Frauen lernten abends, und das Programm war sehr flexibel. „Manche Obstverkäuferinnen wurden sogar darin geschult, wie sie verdorbenes Obst zu anderen Produkten wie Spülmittel verarbeiten und so einen ganz neuen Wert schaffen können“, sagte er.

Laut der australischen Botschafterin in Vietnam, Gillian Bird, stärkt das GREAT-Programm nicht nur die wirtschaftliche Stellung von Frauen aus ethnischen Minderheiten in den Bereichen Landwirtschaft und Tourismus, sondern trägt auch zur Förderung von politischen Veränderungen und eines besseren Geschäftsumfelds bei, um sicherzustellen, dass die wirtschaftliche Stärkung der Frauen erhalten und nachhaltig weiterentwickelt wird.

Quelle: https://nongnghiepmoitruong.vn/nganh-nghe-van-hoa-danh-thuc-khat-vong-thoat-ngheo-d788416.html


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