Neben der Erzielung von Gewinnen zeigen Investoren auch soziale Verantwortung, bauen ein positives Markenimage auf und schaffen nachhaltige Werte für die Gemeinschaft. Dies trägt nicht nur dazu bei, Investitionsrisiken zu minimieren, sondern auch zu einem besseren städtischen Umfeld beizutragen.
Experten merkten jedoch auch an: Die genaue Messung des sozialen Werts von Immobilienprojekten ist nach wie vor eine große Herausforderung. Sam Crispin, Senior Director of Sustainable Development and ESG Asia- Pacific, erklärte, dass zwar viele Entwickler und Immobilienverwalter zum Gemeinwohl beigetragen hätten, die Etablierung eines klaren Bewertungssystems – von der Zielsetzung bis zur Ergebnismessung – jedoch noch recht begrenzt sei.
So wie Umweltvorschriften dazu beigetragen haben, „Greenwashing“ (die Verfälschung grüner Werbung zur Erlangung unfairer Wettbewerbsvorteile) zu verhindern, benötigt auch das soziale Element von ESG (Environmental - Social - Governance) einen klaren Rechtsrahmen und Bewertungsstandards.
„Das Fehlen eines einheitlichen Messsystems wird es Unternehmen ermöglichen, ungenaue Angaben zum gesellschaftlichen Wert von Projekten zu machen, was dem Ruf der Branche schadet und zu einem Vertrauensverlust der Öffentlichkeit führt“, betonte Sam Crispin.
Transparenz bei der Messung des sozialen Werts wird Immobilienunternehmen daher dazu ermutigen, mehr in Projekte zu investieren, die der Gemeinschaft zugutekommen. Die Anerkennung von Gebäuden aufgrund ihrer positiven sozialen Wirkung steigert nicht nur ihr Image, sondern kann auch zu Gewinnsteigerungen führen, ähnlich wie im Umweltsektor.
Insbesondere Investitionen in den sozialen Wert von Anfang an tragen dazu bei, dass das Projekt nachhaltiger wird und langfristige Gewinne erzielt. Frau Tran Minh Ai, Senior Director der Immobilienverwaltungsabteilung von Savills Vietnam, analysierte, dass Investoren und Entwickler den gesamten Lebenszyklus des Projekts – von der Planung bis zur Fertigstellung – berücksichtigen müssen, um Projekte mit sozialer Bedeutung zu schaffen.
Die Integration sozialer Werte in Projekte ist nicht nur ein Trend, sondern eine dringende Notwendigkeit für eine nachhaltige Entwicklung. Unternehmen müssen daher einen kulturellen Wandel vollziehen, Projekte priorisieren, die der Gemeinschaft zugutekommen, und enge Beziehungen zu den lokalen Gemeinschaften aufbauen.
Dieser Experte empfiehlt, dass im Prozess der Verwaltung und des Betriebs von Immobilienprojekten alle Beteiligten, darunter Investoren, Vorstände, Mieter oder die Gemeinschaft der Anwohner des Projekts, eine einheitliche Vision haben müssen, um eine klare und angemessene Strategie zur Steigerung des sozialen Werts für das Projekt und die damit verbundenen Gemeinschaften zu haben.
Tatsächlich bieten sich für Gebäude und ihre Stakeholder zahlreiche Möglichkeiten, ihren Projekten und Gemeinden einen sozialen Mehrwert zu verleihen. Beispielsweise können Projekte durch gemeinsame Aktivitäten, die Unterstützung lokaler Wohltätigkeitsorganisationen oder die Förderung kultureller und menschlicher Vielfalt zum Aufbau sicherer, gesünderer und nachhaltigerer Gemeinschaften beitragen.
Darüber hinaus kann das Projekt dazu beitragen, Unternehmen dabei zu unterstützen, vor Ort nachhaltig und verantwortungsvoll zu wirtschaften, indem es ihnen die Möglichkeit bietet, Projektlieferanten oder Partner für entsprechende Aktivitäten zu werden.
Sogar einige kommerzielle Projekte wie Büros, Einzelhandelsgeschäfte und Universitäten können Räume schaffen, um die Aktivitäten junger Unternehmen, Start-ups und kultureller Gruppen zu fördern und so innerhalb des Projektcampus kreative, bedeutungsvolle Orte für die Gemeinschaft zu schaffen …
Mit dem Ziel, den Kohlendioxidausstoß zu reduzieren und das gemeinsame Ökosystem zu schützen, können Immobilienprojekte in Vietnam laut Frau Tran Minh Ai derzeit Baumpflanz- oder Landschaftsgestaltungsprojekte in Betracht ziehen, sich an Aktivitäten zum Schutz der Tierwelt beteiligen und für Vielfalt an Aktivitäten sorgen oder umweltfreundliche Transportlösungen fördern.
Die Umfrage von Savills zeigt, dass Entwickler, Investoren und Stakeholder den sozialen Wert eines Projekts zunehmend als Investition und nicht nur als Kostenfaktor betrachten.
Die Bewertung eines immateriellen Faktors wie dem Wert, den Immobilien der Gemeinschaft bringen können, ist kein einfacher Prozess. Vor einem Jahrzehnt waren Umweltaspekte – der E-Faktor in ESG – ebenfalls vage und schwer zu quantifizieren. Doch heute sind Umweltfaktoren zu einem unverzichtbaren Wert im Geschäftsbetrieb und bei der Entwicklung neuer Immobilienprojekte geworden, so die Experten von Savills.
Da globale soziale Probleme immer dringlicher werden, spielt das soziale (S) Element von ESG im Immobiliensektor eine immer wichtigere Rolle. Zunehmende Ungleichheit, Wohnungsknappheit und andere soziale Probleme haben Immobilieninvestoren und -unternehmen zu der Erkenntnis geführt, dass ihre Aktivitäten positive Auswirkungen auf die Gemeinschaft haben können. Die Integration sozialer Aktivitäten in Projektmanagement- und Betriebsprozesse wird zu einem unvermeidlichen Trend.
Wesley Ankrah, Director of Social Value bei Savills, sagte: „Die Bewertung der Umweltauswirkungen von Gebäuden ist mittlerweile allgemein bekannt. Doch auch die sozialen Auswirkungen von Immobilien sind von großer Bedeutung. Die Frage ist, wie Investoren Immobilienprojekte schaffen können, die nicht nur umweltfreundlich sind, sondern auch zum Aufbau vielfältiger, dynamischer Gemeinschaften und zur Gewährleistung sozialer Gerechtigkeit beitragen. Dazu gehören die Bereitstellung von bezahlbarem Wohnraum, der Ausbau des Zugangs zu öffentlichen Dienstleistungen wie Gesundheit und Bildung sowie die Schaffung von mehr Arbeitsplätzen.“
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Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/nhan-dien-tac-dong-xa-hoi-cua-cac-du-an-bat-dong-san/20241118092012782
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