Neben der Gewinnerzielung demonstrieren Investoren auch ihre soziale Verantwortung, indem sie ein positives Markenimage aufbauen und nachhaltigen Wert für die Gemeinschaft schaffen. Dies trägt nicht nur zur Minimierung von Investitionsrisiken bei, sondern fördert auch die Entwicklung eines besseren städtischen Umfelds.
Experten räumen jedoch ein, dass die genaue Messung des sozialen Mehrwerts von Immobilienprojekten weiterhin eine große Herausforderung darstellt. Sam Crispin, Senior Director für nachhaltige Entwicklung und ESG im asiatisch -pazifischen Raum, erklärte, dass zwar viele Bauträger und Immobilienverwalter einen Beitrag für die Gemeinschaft geleistet haben, die Etablierung eines transparenten Bewertungssystems – von der Zielsetzung bis zur Ergebnismessung – aber noch immer unzureichend sei.
So wie Umweltvorschriften dazu beigetragen haben, „Greenwashing“ (die Verfälschung grüner Werbung, um sich einen unfairen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen) zu verhindern, benötigt auch der soziale Aspekt von ESG (Umwelt, Gesellschaft, Unternehmensführung) einen klaren Rechtsrahmen und Bewertungsstandards.
„Das Fehlen eines einheitlichen Messsystems wird es Unternehmen ermöglichen, ungenaue Aussagen über den sozialen Wert von Projekten zu treffen, was den Ruf der Branche beeinträchtigt und das Vertrauen der Öffentlichkeit untergräbt“, betonte Sam Crispin.
Transparenz bei der Messung des sozialen Werts wird daher Immobilienunternehmen dazu anregen, verstärkt in Projekte zu investieren, die der Gemeinschaft zugutekommen. Die Auszeichnung von Gebäuden anhand ihrer positiven sozialen Wirkung verbessert nicht nur ihr Image, sondern kann – ähnlich wie im Umweltsektor – auch zu einer höheren Rentabilität führen.
Insbesondere Investitionen in sozialen Mehrwert von Beginn an machen Projekte nachhaltiger und generieren langfristige Gewinne. Frau Tran Minh Ai, Senior Director of Real Estate Management bei Savills Vietnam, analysierte, dass Investoren und Projektentwickler den gesamten Projektlebenszyklus – von der Planung bis zur Fertigstellung – berücksichtigen müssen, um sozial sinnvolle Projekte zu realisieren.
Die Integration sozialer Werte in Projekte ist nicht nur ein Trend, sondern eine dringende Voraussetzung für nachhaltige Entwicklung. Unternehmen benötigen daher einen Kulturwandel, der Projekte mit Nutzen für die Gemeinschaft priorisiert und enge Beziehungen zu lokalen Gemeinschaften aufbaut.
Dieser Experte empfiehlt, dass die Beteiligten, einschließlich des Bauträgers, des Verwaltungsrats, der Mieter oder der Bewohnergemeinschaft, bei der Verwaltung und dem Betrieb von Immobilienprojekten eine einheitliche Vision haben sollten, um eine klare und angemessene Strategie zur Steigerung des sozialen Werts des Projekts und der damit verbundenen Gemeinschaft zu entwickeln.
Tatsächlich bieten sich für Gebäude und Beteiligte zahlreiche Möglichkeiten, den sozialen Wert des Projekts und der darin befindlichen Gemeinschaft zu steigern. Beispielsweise kann das Projekt durch Kooperationsprojekte, die Unterstützung lokaler Wohltätigkeitsorganisationen oder die Förderung von Aktivitäten zur kulturellen und menschlichen Vielfalt dazu beitragen, sicherere, gesündere und nachhaltigere Gemeinschaften zu schaffen.
Darüber hinaus kann das Projekt dazu beitragen, lokale Unternehmen mit nachhaltigen und verantwortungsvollen Geschäftspraktiken zu unterstützen, indem es ihnen Möglichkeiten eröffnet, Lieferanten oder Partner in verwandten Aktivitäten zu werden.
Darüber hinaus können einige kommerzielle Projekte wie Bürogebäude, Einzelhandelsflächen und Universitäten Bereiche schaffen, die die Aktivitäten junger Unternehmen, Startups und Kulturgruppen fördern, um kreative und sinnvolle Gemeinschaftsräume innerhalb des Projektgeländes zu etablieren…
Mit dem Ziel, die Kohlenstoffemissionen zu minimieren und das Ökosystem zu schützen, können Immobilienprojekte in Vietnam laut Frau Tran Minh Ai derzeit das Pflanzen von Bäumen oder die Gestaltung von Landschaften, die Teilnahme an Aktivitäten zum Schutz der Wildtiere und die Sicherstellung der Biodiversität oder die Förderung umweltfreundlicher Verkehrslösungen in Betracht ziehen.
Die Umfrage von Savills zeigt, dass Projektentwickler, Investoren und Stakeholder zunehmend den sozialen Wert eines Projekts als Investition und nicht mehr nur als Kostenfaktor betrachten.
Die Bewertung eines immateriellen Faktors wie des gesellschaftlichen Nutzens von Immobilien ist kein einfacher Prozess. Vor zehn Jahren waren Umweltaspekte – das „E“ in ESG – ebenfalls vage und schwer zu quantifizieren. Doch heute ist der Umweltfaktor laut Savills-Experten sowohl im Geschäftsbetrieb als auch bei der Entwicklung neuer Immobilienprojekte unverzichtbar geworden.
Angesichts der zunehmend drängenden globalen sozialen Probleme gewinnt der soziale Aspekt (S) von ESG im Immobiliensektor immer mehr an Bedeutung. Die wachsende Ungleichheit, der Wohnungsmangel und andere soziale Probleme haben Immobilieninvestoren und -unternehmen dazu veranlasst, zu erkennen, dass ihre Geschäftstätigkeit positive Auswirkungen auf die Gesellschaft haben kann. Die Integration sozial verantwortlicher Aktivitäten in Projektmanagement- und Betriebsprozesse wird daher unumgänglich.
Wesley Ankrah, Direktor für soziale Verantwortung bei Savills, erklärte: „Die Bewertung der Umweltauswirkungen von Gebäuden ist heute gängige Praxis. Die sozialen Auswirkungen von Immobilien spielen jedoch ebenfalls eine entscheidende Rolle. Die Frage ist, wie Investoren Immobilienprojekte realisieren können, die nicht nur umweltfreundlich sind, sondern auch zum Aufbau vielfältiger, lebendiger Gemeinschaften beitragen und soziale Gerechtigkeit gewährleisten. Dazu gehören die Bereitstellung von bezahlbarem Wohnraum, der Ausbau des Zugangs zu öffentlichen Dienstleistungen wie Gesundheitsversorgung und Bildung sowie die Schaffung von mehr Arbeitsplätzen.“
Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/nhan-dien-tac-dong-xa-hoi-cua-cac-du-an-bat-dong-san/20241118092012782
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