Entwicklung der digitalen Wirtschaft zur Schaffung neuer Wettbewerbsvorteile für das Land

Die Zeitung VietNamNet möchte den Lesern die Rede von Informations- und Kommunikationsminister Nguyen Manh Hung auf der 9. Sitzung des Nationalen Komitees für digitale Transformation und der Konferenz zur Überprüfung der ersten sechs Monate des Jahres 2024 zur nationalen digitalen Transformation und zum Projekt 06 der Regierung vorstellen.

Minister Nguyen Manh Hung: Entwicklung von KTS zur Schaffung neuer Wettbewerbsvorteile für das Land.

Wir haben die ersten sechs Monate des Jahres 2024 hinter uns, dem Jahr der digitalen Wirtschaftsentwicklung (DEE) mit den Säulen Entwicklung der IT- und Kommunikationsbranche, DEE-Entwicklung von Branchen und Standorten, Datenentwicklung als Input der DEE und Entwicklung der digitalen Governance als neue online- und datenbasierte Governance-Methode. Die DEE-Entwicklung soll der Wirtschaft neue Impulse verleihen und dem Land neue Wettbewerbsvorteile verschaffen.

Bis zum Ende der ersten sechs Monate des Jahres 2024 wird die vietnamesische IT-Branche voraussichtlich 18,3 % des BIP ausmachen, ein Plus von 22,4 %. Damit wird das vom 13. Parteitag gesetzte Ziel erreicht, die IT-Branche bis 2025 auf 20 % zu steigern.

Die IT- und Kommunikationsbranche hat ihre Wachstumsdynamik von vor Covid-19 wiedererlangt und sogar noch gesteigert: In den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 verzeichnete sie im Vergleich zum Vorjahreszeitraum ein Plus von 26 %. Dieser hohe Anstieg ist teilweise auf das um 5 % geringere Wachstum im Vorjahr 2023 zurückzuführen. Erstmals wird ein separates Gesetz zur Entwicklung der IT- und Kommunikationsbranche ausgearbeitet, das sogenannte Gesetz zur Entwicklung der Digitaltechnologiebranche (CNS), das voraussichtlich 2025 von der Nationalversammlung verabschiedet wird.

Vietnam wird eines der wenigen Länder mit einem separaten Gesetz zur Entwicklung der ZNS-Industrie sein. Dies unterstreicht das Interesse von Partei und Staat an der ZNS-Industrie als grundlegender Industrie, die den Kern der nationalen Industrialisierung und der Entwicklung des KTS bildet. Die ZNS-Industrie ist der Kern des KTS. In der Anfangsphase des KTS, also vor 2025, kann sie bis zu 60 % des KTS ausmachen, langfristig, nach 2030, wird sie jedoch nur noch 40 % und dann 30 % des KTS ausmachen.

Die Entwicklung der Industriearchitektur ist die Integration von CNS in andere Branchen wie Gesundheitswesen, Bildung, Landwirtschaft, Handel und Bankwesen. Die Integration von CNS in andere Branchen dient nicht nur der Modernisierung und Digitalisierung dieser Branchen, sondern auch der Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle und bildet damit die treibende Kraft für das Wachstum dieser Branchen. Industriearchitekten werden den größten Teil der Architekten ausmachen und bis zu 70 % der Architekten ausmachen.

Der Premierminister hat angeordnet, dass jedes Ministerium und jede Kommune im Jahr 2024 eine thematische Konferenz zur Entwicklung digitaler Technologien in ihrem Sektor und ihrer Region organisieren muss. Das Ministerium für Information und Kommunikation hat Richtlinien zur Messung und Entwicklung digitaler Technologien in Kommunen herausgegeben.

Zur Entwicklung digitaler Daten als neuer Produktionsfaktor und als Input für Architekten. Digitale Daten sind eine neue Art von Ressource. Diese Ressource wird von Menschen mithilfe von CNS geschaffen. Normalerweise verbrauchen und erschöpfen Menschen bei der Entwicklung Ressourcen. Dies ist das erste Mal in der Menschheitsgeschichte, dass Menschen bei der Entwicklung eine neue Ressource schaffen: digitale Daten. Digitale Daten müssen zunächst von staatlichen Stellen auf zentraler und lokaler Ebene geschaffen werden. Die Regierung hat kürzlich ein Dekret zur Entwicklung nationaler und ministerieller Datenbanken erlassen.

Um KTS schnell zu entwickeln, müssen wir diese Datenbanken schnell aufbauen. Der Premierminister hat jedes Ministerium und jede Kommune angewiesen, ein Projekt wie Projekt 06 des Ministeriums für öffentliche Sicherheit durchzuführen. Diese Projekte sollten sich auf die Bereitstellung von Kerndaten für die jeweilige Branche und Kommune konzentrieren. Anschließend müssen Daten wie Waren gehandelt werden. In diesem Jahr wird das Ministerium für Information und Kommunikation einen Datenhandelsplatz, insbesondere für Geschäftsdaten, testen.

Im Hinblick auf die digitale Verwaltung leitet der Premierminister die Ausarbeitung eines Aktionsplans zum Aufbau einer digitalen Regierung (CPS) ein, die online und datenbasiert steuert und operiert. Dazu müssen alle Ministerien und Kommunen online mit der Regierung verbunden sein. Daher müssen auch Ministerien und Kommunen ihre Verwaltung und Abläufe online und datenbasiert digital umstellen. Dies wird einen grundlegenden Wandel in der digitalen Verwaltung staatlicher Behörden mit sich bringen: Vorgesetzte verbinden sich direkt mit den IT-Systemen ihrer Untergebenen, um Daten für die Verwaltung abzurufen. So wird deren Richtigkeit und Aktualität gewährleistet, und Untergebene müssen ihren Vorgesetzten keine Daten mehr schriftlich melden. Nach Veröffentlichung dieses Plans wird es einen Leitfaden für Ministerien und Kommunen zur Entwicklung eigener Aktionspläne geben.

Ohne digitale Transformation auf lokaler Ebene wird es keine digitale Transformation auf Ministerebene geben, und ohne digitale Transformation auf Ministerebene wird es keine digitale Transformation auf Regierungsebene geben. Dieser Aktionsplan beinhaltet viele Aufgaben, aber nur eines bestimmt alles Weitere: Die täglichen Aktivitäten der Beamten der untersten Ebene im Regierungssystem müssen in der digitalen Umgebung ausgeführt oder regelmäßig in das System eingegeben werden. Daher ist das Wichtigste bei der digitalen Transformation, dass die Regierungsebenen die Arbeit in der digitalen Umgebung und die Dateneingabe für jeden Beamten institutionalisieren und regeln.

Nach der vollständigen Digitalisierung werden Analyse, Bewertung, Problemerkennung und Systemanpassungen nur noch Software und Technologie sein. Der Aktionsplan der Regierung für eine online- und datenbasierte Steuerung und Verwaltung konzentriert sich auf die Jahre 2024 und 2025, ist aber auf das Jahr 2030 ausgerichtet.

Zusätzlich zur Entwicklung von KTS möchte ich die folgenden drei Ideen hinzufügen.

Zunächst veranstaltete das Nationale Komitee für digitale Transformation im Juni 2024 eine Konferenz zu erfolgreichen Modellen der digitalen Transformation auf Ministerebene, die am Obersten Volksgerichtshof nachgeahmt werden sollten. Im dritten Quartal wird das Komitee zwei weitere Konferenzen zu Online-Modellen für den öffentlichen Dienst und zu Modellen für intelligente Betriebszentren auf Provinzebene abhalten. Nach vielen Jahren der digitalen Transformation haben wir soeben erfolgreiche Modelle zur Nachahmung zusammengefasst. Wir empfehlen Ministerien, Zweigstellen und Kommunen, sich an erfolgreichen Modellen zu orientieren, um die digitale Transformation auf ihrer Ebene voranzutreiben.

Zweitens zu KI-Anwendungen: KI fungiert als Assistent und unterstützt den Menschen, ohne ihn zu übertreffen. Obwohl KI intelligenter ist und über mehr Informationen und Wissen verfügt, soll sie dem Menschen dennoch helfen, Entscheidungen zu treffen und besser zu arbeiten. Die effektivste, einfachste und schnellste KI-Anwendung ist der virtuelle Assistent (TLA). Dies ist schnell möglich, da die Technologieplattform bereits vorhanden ist. Jede Einheit muss lediglich ihr Wissenssystem in den TLA einpflegen und trainieren, was in der Regel innerhalb von drei bis sechs Monaten erfolgt. Die Effektivität liegt darin begründet, dass jedem Beamten (CBCC) ein zusätzlicher Assistent zur Verfügung steht.

Dieser virtuelle Assistent ist besonders kompetent in juristischen Dokumenten, Vorschriften, Verfahren und Methoden. Diese Bereiche sind für unsere Beamten oft schwer zu bewältigen, da das Rechtssystem zu umfangreich und schwer zu beherrschen ist. Das Ministerium für Information und Kommunikation wird im dritten Quartal Leitlinien zur Entwicklung von TLA veröffentlichen, die Ministerien, Zweigstellen und Kommunen als Referenz und zur Umsetzung bereitstellen können. Diese basieren auf den Umsetzungspraktiken des Ministeriums für Information und Kommunikation.

Drittens: Schulungen zur digitalen Transformation für Führungskräfte aller Ebenen. Bei der digitalen Transformation ist „Transformation“ das Hauptwort, „Zahl“ ein Adjektiv, und digitale Technologie ist lediglich ein Werkzeug zur Umsetzung der Transformation. Die digitale Transformation ist eine umfassende Digitalisierung und verändert die Arbeitsweise der Organisation. Ohne direkte Beteiligung der Führungskraft, ohne direkte Leitung, ohne direkte Umsetzung, ohne direkte Nutzung und ohne direkte Transformation wird sie nicht erfolgreich sein.

Laut Vietnamnet

Quelle: https://baolaocai.vn/phat-trien-kinh-te-so-de-tao-loi-the-canh-tranh-moi-cho-quoc-gia-post386982.html