Die Führungskräfte von PVCFC und BSR kamen zu dem Schluss, dass eine stärkere gemeinsame Verwaltung und Investition nicht nur dazu beitragen würde, die Stärken jedes einzelnen Unternehmens zu maximieren, sondern auch Synergievorteile zu schaffen und die Wettbewerbsfähigkeit der gesamten Kette zu steigern.

Angesichts des zweistelligen Wachstumsziels im Zeitraum 2025 - 2030 sind sowohl PVCFC als auch BSR M&A (Fusionen und Übernahmen) gelten als strategisches Instrument zur Größensteigerung, Markterweiterung und Beschleunigung von Investitionsprojekten.
Auf dem Treffen berichtete PVCFC über seine Erfahrungen aus der Übernahme von 100 % der Han-Viet Fertilizer Company Limited (KVF). Dies ist eines der typischen Beispiele von PVCFC für die Verkürzung der Markteintrittszeit im Düngemittelsektor und die Optimierung der Investitionskosten.

Beide Seiten diskutierten zudem aktiv über die Entwicklung von M&A-Koordinationsregeln, einschließlich des Prozesses von der Informationserfassung über die Chancenprüfung, Bewertung, Beurteilung, Genehmigungsmechanismus bis hin zur Post-Merger-Integration. Dies gilt als wichtige Grundlage für die Vorbereitung zukünftiger Investment-Joint-Ventures, von der Entwicklung neuer Produkte und der Optimierung der Produktionskapazitäten bis hin zur Ausweitung des Marktanteils im Inland und der Entwicklung auf dem internationalen Markt. Darüber hinaus diskutierten die Führungskräfte beider Seiten auch über das Governance-System, die interne Kontrolle gemäß den COSO-ERM-Standards, die Unternehmenskultur und die digitale Transformation.
Dem Strategiebericht zufolge verfügt PVCFC derzeit über eine Produktionskapazität von über 950.000 Tonnen Harnstoff und 660.000 Tonnen NPK pro Jahr, kann die Nachfrage auf dem Inlandsmarkt stabil decken und strebt ein stärkeres Exportwachstum an.
Die Dung Quat Ölraffinerie von BSR verfügt über eine Verarbeitungskapazität von 6,5 Millionen Tonnen Rohöl pro Jahr, was 148.000 Barrel pro Tag entspricht. Nach Abschluss der Erweiterung wird die Raffinerie eine Verarbeitungskapazität von 8,5 Millionen Tonnen Rohöl pro Jahr haben, was 192.000 Barrel pro Tag entspricht. BSR fördert zudem Projekte zur Tiefenverarbeitung, um den Anteil petrochemischer Produkte und Rohstoffe für die nächste Ausbaustufe zu erhöhen.

Es ist ersichtlich, dass die Kombination der Stärken der beiden Unternehmen in den Bereichen Produktion und Verarbeitung sowie Management und Investitionen voraussichtlich einen großen Synergiewert schaffen und zur Erweiterung der Industrie- und Energiekette von Petrovietnam beitragen wird.
Im Geiste strategischer Zusammenarbeit, offenen Informationsaustauschs und hoher Übereinstimmung verpflichteten sich PVCFC und BSR bei dem Treffen zur Stärkung ihrer Beziehungen. Damit wurde der Grundstein für neue, stärkere Schritte in der Zukunft gelegt, hin zu einer nachhaltigen Entwicklung und zur Stärkung der Position beider Seiten auf dem nationalen und internationalen Markt.
PVCFC und BSR sind zwei wichtige Mitgliedsunternehmen von Petrovietnam, die eng im Bereich der Öl- und Gasverarbeitung zusammenarbeiten und sich in Organisationsstruktur und Management ähneln . Darüber hinaus verfügen beide Unternehmen über ein Team hochqualifizierter und fähiger Mitarbeiter, deren Schwerpunkt auf Investitionen in Forschung und Entwicklung liegt.
Quelle: https://daibieunhandan.vn/pvcfc-bsr-tang-cuong-va-mo-rong-linh-vuc-hop-tac-10388734.html
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