Nach fast 100 Jahren Entwicklung festigt die vietnamesische Presse zunehmend ihre herausragende Stellung.

Im Juni dieses Jahres feiert die vietnamesische Revolutionspresse ihr 98-jähriges Bestehen und erreicht in nur zwei Jahren ihren hundertsten Meilenstein. Im Laufe des letzten Jahrhunderts hat die Revolutionspresse die Geschichte der vietnamesischen Nation unauslöschlich geprägt. Ist diese Prägung die Tatsache, dass die Presse zu einer scharfen ideologischen Waffe, zur Stimme der Partei und des Staates und zu einem breiten gesellschaftlichen Forum für das Volk geworden ist, Herr Präsident?

Die vietnamesische Revolutionspresse unterscheidet sich von der Privatpresse anderer Länder dadurch, dass sie neben der Bereitstellung wahrheitsgemäßer Informationen zu allen Lebensbereichen und ihrer Rolle als soziale Kontrollinstanz und Kritikerin auch die Aufgabe hat, die Richtlinien und Politiken von Partei und Staat zu verbreiten und als Brücke zwischen Partei/Staat und Bevölkerung zu fungieren. Diese Aufgabe hat sich nie verändert, und tatsächlich festigt die vietnamesische Presse nach fast 100 Jahren Entwicklung zunehmend ihre bedeutende Stellung. Von einer bescheidenen Anzahl an Zeitungen mit einfacher Ausstattung und journalistischen Methoden vor fast einem Jahrhundert ist die Zahl der Presseagenturen und Journalistenteams heute enorm gewachsen. Sie deckt alle Formen des Journalismus ab, von traditionell bis modern, und hält mit der Entwicklung der internationalen Presselandschaft Schritt. Sowohl in Kriegs- als auch in Friedenszeiten, insbesondere aber während der fast 40-jährigen Reformphase, wurde der Beitrag der Presse zum Schutz und Aufbau des Landes, zur Verteidigung der ideologischen Grundlagen der Partei und zur Information der Bevölkerung stets von Partei, Regierung und Volk anerkannt.

Hundert Jahre revolutionäre Presse in Vietnam sind zweifellos ein ganz besonderer Meilenstein. Die Zentrale Propagandaabteilung hat die Vorbereitungsarbeiten für dieses Jubiläum eingeleitet. Der vietnamesische Journalistenverband wird gemeinsam mit dem Ministerium für Information und Kommunikation sowie weiteren relevanten Ministerien und Behörden im dritten Quartal dieses Jahres konkrete Anweisungen erarbeiten, damit die einzelnen lokalen Journalistenverbände, Dachverbände und Unterverbände sowie die einzelnen Presseagenturen ihre jeweiligen Pläne entwickeln können.

Die Presse begleitet Land und Volk. Angesichts des Wandels und der Weiterentwicklung des Landes mit seinen höheren und ambitionierteren Zielen muss sich die vietnamesische Revolutionspresse neue Aufgaben stellen, um ihren Dienst besser zu erfüllen. Was werden die wichtigsten Aufgaben der vietnamesischen Revolutionspresse auf diesem neuen Entwicklungsweg sein, Herr Präsident?

Die Kernmission des revolutionären Journalismus bleibt unter allen Umständen intakt und sehr beständig, aber die spezifischen Aufgaben in jeder Periode und die Art und Weise, wie diese Mission verwirklicht wird, müssen sich ändern, um der neuen Situation gerecht zu werden, da es viele Veränderungen sowohl im journalistischen Umfeld mit neuen Medientechnologien und einem harten Wettbewerb durch Milliarden von Informationsquellen von Organisationen und Einzelpersonen als auch im Informationsaufnahmeverhalten der Öffentlichkeit, der Leser und Zuhörer gibt.

In der heutigen Zeit, in der Leser und Publikum zunehmend auf digitale Plattformen abwandern , ist die Presse gezwungen, sich digital zu transformieren, um Leser nicht zu verlieren, ihren Auftrag der Verbreitung der Richtlinien und Politik von Partei und Staat sowie der Bereitstellung nützlicher Informationen für die Bevölkerung weiterhin zu erfüllen. Multiplattform- und Multimedia-Journalismus sind im digitalen Zeitalter selbstverständlich und stehen außer Frage. In einer Zeit, in der jeder mit moderner Ausrüstung und Technologie attraktive Inhalte erstellen kann, muss die Presse professioneller werden und hohe Qualitätsstandards erfüllen, um sich von anderen abzuheben. Nutzer werden immer informierter, legen immer größere Wert auf Qualität und haben eine Vielzahl von Nachrichtenquellen zur Auswahl. Daher darf die Presse nicht nachlässig werden, kann und sollte nicht mit sozialen Netzwerken konkurrieren, sondern muss ihrem professionellen Weg treu bleiben.

Angesichts der Informationsflut und der zunehmenden Vermischung von Wahrheit und Lüge im Internet ist der Schutz der ideologischen Grundlagen der Partei dringender denn je. Die Presse muss sich aktiv und flexibel, vielfältig, verständlich und leicht zugänglich für die Öffentlichkeit engagieren und moderne Kommunikationstechnologien nutzen, um Informationen breit zu streuen und gezielt zu verbreiten. Sie muss zudem aktiv Falschmeldungen aufdecken und entlarven, eng mit den Behörden zusammenarbeiten und die Kooperation zwischen den Presseagenturen stärken, um das Urheberrecht zu schützen – eine entscheidende Voraussetzung für die nachhaltige und effektive Entwicklung der Presse.

Um ihre neuen Aufgaben erfolgreich zu erfüllen, muss die vietnamesische Revolutionspresse unbedingt Innovationen vorantreiben. Wo sollte diese Innovation Ihrer Meinung nach ansetzen und was muss „unverzüglich getan werden“, damit die Presse des Landes wirklich „eine revolutionäre, professionelle, humane und moderne Presse und Medienlandschaft“ werden kann?

Steve Jobs, der CEO von Apple, sagte einst: „Innovation ist der einzige Weg zum Erfolg.“ Diese Aussage trifft im digitalen Zeitalter, in dem sich die Technologie rasant entwickelt, mehr denn je zu. Langfristige Strategien sind nicht mehr zielführend, und nur bahnbrechende Innovationen können Wachstum bringen. Dasselbe gilt für den Journalismus. Der Mainstream-Journalismus muss sich heute mit Milliarden von Informationskanälen aller Art im Internet messen. Professionelle Journalisten konkurrieren mit unzähligen Nutzern in sozialen Netzwerken, die mobile Geräte mit entsprechenden Apps besitzen, welche die schnelle Erstellung von Inhalten ermöglichen. Können Presseagenturen, die wie in den letzten Jahrzehnten oder Jahrhunderten nur Textinformationen produzieren, Fotos machen und Radio- und Fernsehprogramme gestalten, noch Nutzer gewinnen, Einnahmen generieren und überleben? Die Antwort lautet: Nein!

Innovation bedeutet jedoch nicht, mit sozialen Netzwerken um die Wette zu laufen oder sich von den Algorithmen von Technologieplattformen mitreißen zu lassen. Der Unterschied im Journalismus liegt in der Professionalität, der Bewertung von Informationen, der Vielschichtigkeit und der Zuverlässigkeit der Inhalte. Jeder kann beliebige Informationen in sozialen Netzwerken veröffentlichen, aber ein Journalist muss eine eigene Wahl treffen und die Frage beantworten : „Welchen Nutzen bringt diese in der Zeitung veröffentlichte Information der Gesellschaft?“ Diese Information muss professionell und nach journalistischen Standards aufbereitet werden, um Fairness und Ausgewogenheit zu gewährleisten. Noch besser wäre es, wenn moderne journalistische Technologien eingesetzt und Lösungen aufgezeigt würden, die zur Verbesserung der Gesellschaft beitragen.

Ich mag es nicht, mich mit Fragen wie „Wo fange ich an?“ oder „Wann ist der richtige Zeitpunkt für Innovation?“ auseinanderzusetzen. Innovation beginnt oft mit den einfachsten Dingen und kostet nichts. Und die Realität zeigt, dass die Denkweise „groß denken, klein anfangen“ die richtige ist. Es gibt keinen Königsweg, keine Strategie, die für jede Redaktion passt. Deshalb müssen Führungskräfte von Presseagenturen experimentieren, Risiken eingehen und auch Misserfolge akzeptieren, um ihren eigenen Weg zu finden. Eine Entwicklungsstrategie, die speziell auf die Redaktion zugeschnitten ist und sowohl den Ressourcen der Presseagentur als auch der Zielgruppe entspricht, ist die effektive Strategie.

Wenn wir über berufliche und moderne Ziele sprechen, dürfen wir die neu verabschiedete Strategie „Digitale Transformation des Journalismus bis 2025 mit einer Vision bis 2030“ nicht unerwähnt lassen. Die Strategie enthält zahlreiche wichtige Ziele, die in naher Zukunft (2025) erreicht werden sollen, darunter: 50 % der Presseagenturen setzen künstliche Intelligenz zur Optimierung ihrer Abläufe ein; 80 % der Presseagenturen arbeiten mit einem konvergenten Redaktionsmodell und produzieren Inhalte entsprechend den Trends im digitalen Journalismus; Presseagenturen optimieren ihre Einnahmequellen, wobei 30 % der Presseagenturen ihre Einnahmen um mindestens 20 % steigern… Welche Rolle sollten Ihrer Meinung nach staatliche Managementbehörden bei der Orientierung, Führung und Unterstützung von Presseagenturen spielen, um diese Ziele zu erreichen?

Die Ausrichtung der Managementagentur ist klar, die Ziele sind konkret und viele davon durchaus realisierbar. Beispiele hierfür sind der Aufbau einer integrierten Nachrichtenredaktion, die zunehmende Digitalisierung der Content-Produktion und selbst der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Produktionsprozess. Wichtig ist dabei ein besseres Verständnis der KI-Technologie: Presseagenturen weltweit nutzen KI schon lange, um aktuelle Nachrichten zu erkennen, Daten zu sammeln und zu analysieren, personalisierte Inhalte zu empfehlen, das Nutzerverhalten zu verfolgen usw. – es geht also nicht nur darum, dass Maschinen Artikel anstelle von Menschen schreiben. Das Ziel der Umsatzsteigerung hängt von vielen Faktoren ab, darunter die Wirtschaftslage und die Notwendigkeit für Presseagenturen, ihre Einnahmequellen zu diversifizieren und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Aus Sicht des vietnamesischen Journalistenverbands haben wir zahlreiche Aktivitäten durchgeführt und werden dies auch weiterhin tun. Dazu gehören Konferenzen, Seminare, Schulungen und Workshops zur Organisation moderner Redaktionen, zu moderner Journalismus-Technologie, zu Erfolgsgeschichten und Erkenntnissen aus der Redaktionspraxis sowie zu Kooperationsprogrammen mit ausländischen Presseverbänden. Der Journalistenverband setzt sich außerdem für den Schutz des Urheberrechts ein – ein Schlüsselfaktor, der es Medienunternehmen ermöglicht, ihre qualitativ hochwertigen Inhalte zu sichern, um Leser und Publikum zu gewinnen und illegale Kopien durch Dritte zu verhindern. Dadurch entstehen neue Einnahmequellen.

Meiner Meinung nach sind die gesetzten Ziele bedeutungslos, wenn die einzelnen Presseagenturen nicht die Notwendigkeit einer Transformation erkennen und proaktiv die notwendigen Schritte einleiten. Zwar beschreiten einige Presseagenturen mutig neue Wege, um Leser zu halten und eine stabile, langfristige Einnahmequelle zu schaffen, doch viele andere verfolgen weiterhin eine abwartende Haltung. Die täglichen und wöchentlichen Produktionsabläufe sind rasant, daher werden wir, wenn wir nicht proaktiv eine konkrete Strategie für die Redaktion entwickeln und umgehend handeln, eines Tages überrascht sein, wenn das Jahr 2025 näher rückt. Entscheidend ist nicht, ob wir die von der Regierung vorgegebenen Ziele erreichen oder nicht, sondern dass die Presseagentur selbst nicht überleben kann, Leser und Einnahmen verliert und ihren Auftrag nicht mehr erfüllen kann.

+ Anlässlich des Juni – einem ganz besonderen Jubiläumsmonat für Journalisten – möchte ich dem Vorsitzenden eine Nebenfrage stellen: Es ist bekannt, dass Sie und Ihr Bruder sich aus dem Wunsch heraus für den Journalismus entschieden haben, in die Fußstapfen ihres Vaters zu treten. Nach mehr als drei Jahrzehnten im Journalismus muss dieser für Sie daher einen ganz besonderen Stellenwert haben?

Mein Bruder und ich haben im selben Jahr unser Studium abgeschlossen und uns beide entschieden, in die Fußstapfen unseres Vaters zu treten und Journalist zu werden. Anfangs haben wir uns bewusst für diesen Beruf entschieden, aber rückblickend glaube ich, dass der Journalismus uns eher gefunden hat. Denn in den letzten 33 Jahren hatte ich – quasi durch Zufall – die Möglichkeit, in vielen verschiedenen Bereichen des Journalismus und in unterschiedlichen Redaktionen zu arbeiten, sowohl im Inland als auch im Ausland. Dadurch konnte ich mir ein breites Wissen und viel Erfahrung aneignen. Das journalistische Umfeld wird immer anspruchsvoller. Journalist zu sein ist heute zwar deutlich einfacher als früher, aber auch nicht weniger schwierig. Könnte ich jedoch mehr als 30 Jahre in die Vergangenheit reisen und mir meinen Beruf noch einmal aussuchen, würde ich mich definitiv wieder für den Journalismus entscheiden.

+ Vielen Dank, Herr Vorsitzender. Ich möchte Ihnen meine besten Wünsche zum Tag der vietnamesischen Revolutionspresse übermitteln.

Quelle: https://www.congluan.vn/sau-gan-100-nam-phat-trien-bao-chi-viet-nam-dang-ngay-cang-khang-dinh-vi-the-to-lon-cua-minh-post251740.html