+ Diesen Juni feiert die vietnamesische Revolutionspresse ihr 98-jähriges Bestehen und erreicht in nur zwei Jahren den Meilenstein des 100-jährigen Bestehens. Im vergangenen Jahrhundert hat die Revolutionspresse die Geschichte Vietnams nachhaltig geprägt. Ist dieses Prägen die Tatsache, dass die Presse zu einer scharfen ideologischen Waffe, zur Stimme von Partei und Staat und zu einem breiten gesellschaftlichen Forum für das Volk geworden ist, Herr Präsident?
Die vietnamesische Revolutionspresse unterscheidet sich von der Privatpresse anderer Länder dadurch, dass sie neben der Bereitstellung wahrheitsgetreuer Informationen über alle Lebensbereiche und der Wahrnehmung gesellschaftlicher Aufsichts- und Kritikfunktionen auch die Aufgabe hat, die Richtlinien und Richtlinien von Partei und Staat zu verbreiten und eine Brücke zwischen Partei und Staat sowie dem Volk zu bilden. Diese Aufgabe hat sich nie geändert, und tatsächlich behauptet die vietnamesische Presse nach fast 100 Jahren Entwicklung zunehmend ihre herausragende Stellung. Aus einer bescheidenen Anzahl von Zeitungen mit einfacher Ausstattung und journalistischen Methoden vor fast einem Jahrhundert ist die Zahl der Presseagenturen und Journalistenteams heute enorm gewachsen. Alle Genres des Journalismus, von traditionell bis modern, halten mit der Entwicklung des Weltjournalismus Schritt. In Kriegs- wie in Friedenszeiten und insbesondere während der fast 40-jährigen Erneuerung wurde der Beitrag der Presse im Kampf um den Schutz und Aufbau des Landes, den Schutz der ideologischen Grundlagen der Partei und die Informationsorientierung für das Volk stets von Partei, Regierung und Volk anerkannt.
100 Jahre vietnamesischer Revolutionsjournalismus sind sicherlich ein ganz besonderer Meilenstein. Die Zentrale Propagandaabteilung hat die Vorbereitungen für diesen Meilenstein geleitet. Der vietnamesische Journalistenverband wird gemeinsam mit dem Ministerium für Information und Kommunikation sowie den zuständigen Ministerien und Zweigstellen spezifische Anweisungen erteilen, damit jeder lokale Journalistenverband, jeder Journalistenverband und jede Journalistenuntervereinigung sowie jede Presseagentur im dritten Quartal dieses Jahres ihre eigenen Pläne entwickeln kann.
+ Die Presse begleitet das Land und die Menschen. Wenn sich das Land verändert und mit höheren und weiteren Zielen entwickelt, muss sich die vietnamesische Revolutionspresse neue Aufgaben stellen, um besser zu dienen. Was werden die wichtigsten Aufgaben der vietnamesischen Revolutionspresse auf diesem neuen Entwicklungsweg sein, Herr Präsident?
- Die Kernaufgabe des revolutionären Journalismus bleibt unter allen Umständen unverändert und sehr konsistent, aber die spezifischen Aufgaben in jeder Phase und die Art und Weise, wie diese Aufgabe verwirklicht wird, müssen sich an die neue Situation anpassen, in der es viele Veränderungen sowohl im Umfeld des Journalismus mit neuen Medientechnologien und starker Konkurrenz durch Milliarden von Informationsquellen von Organisationen und Einzelpersonen als auch Veränderungen im Informationsempfangsverhalten der Öffentlichkeit, der Leser und der Zuhörer gibt.
In der heutigen Zeit, in der Leser und Publikum zunehmend auf digitale Plattformen abwandern , ist die Presse gezwungen, den digitalen Wandel zu vollziehen, um keine Leser zu verlieren und ihre Aufgabe, die Richtlinien und Richtlinien von Partei und Staat zu verbreiten und die Bevölkerung mit nützlichen Informationen zu versorgen, weiterhin erfolgreich zu erfüllen. Plattformübergreifender, multimedialer Journalismus im digitalen Zeitalter ist eine Selbstverständlichkeit und muss nicht mehr diskutiert werden. Und in einer Zeit, in der auch jedermann mit moderner Ausrüstung und Technologie attraktive Inhalte erstellen kann, muss die Presse professioneller werden und eine hohe Qualität erreichen, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Die Nutzer werden immer intelligenter, achten zunehmend auf Qualität und haben vielfältige Möglichkeiten, Nachrichtenquellen auszuwählen. Daher darf die Presse nicht nachsichtig sein, kann und sollte nicht mit sozialen Netzwerken konkurrieren, sondern muss ihren professionellen Weg konsequent verfolgen.
Angesichts der Informationsflut, die mit Wahrheit und Lüge vermischt wird, wird der Cyberspace zunehmend toxischer. Der Schutz der ideologischen Grundlagen der Partei ist daher dringender denn je. Die Presse muss sich aktiv an dieser Arbeit beteiligen – flexibel, vielfältig, verständlich und für die Öffentlichkeit leicht verständlich. Sie muss moderne Kommunikationstechnologien nutzen, um Informationen weitreichend zu verbreiten und die Zielgruppe gezielt anzusprechen . Die Presse muss außerdem aktiv Falschmeldungen und Unwahrheiten aufdecken und entlarven, eng mit den Behörden zusammenarbeiten und die Zusammenarbeit zwischen den Presseagenturen stärken, um das Urheberrecht der Presse zu schützen – ein entscheidender Faktor für eine nachhaltige und effektive Entwicklung der Presse.
Um ihre neuen Aufgaben erfolgreich zu erfüllen, muss sich die vietnamesische Revolutionspresse unbedingt zu Innovationen zwingen. Wo sollte diese Innovation Ihrer Meinung nach beginnen und was muss „sofort getan werden“, damit die Presse des Landes wirklich eine „revolutionäre, professionelle, humane und moderne Presse und Medien“ sein kann?
Steve Jobs, CEO von Apple, sagte einst: „Innovation ist der einzige Weg zum Erfolg.“ Dieses Sprichwort gilt umso mehr im digitalen Zeitalter, in dem sich die Technologie rasant weiterentwickelt, langfristige Strategien ungeeignet macht und nur noch disruptive Innovationen Wachstum bringen können. Dasselbe gilt für den Journalismus. Der Mainstream-Journalismus muss sich heute mit Milliarden von Informationskanälen aller Art im Internet messen, professionelle Journalisten mit unzähligen Nutzern in sozialen Netzwerken, die mobile Geräte mit mobilen Anwendungen besitzen, die eine blitzschnelle Inhaltsproduktion ermöglichen. Wenn Presseagenturen nur noch Textinformationen produzieren, Fotos aufnehmen und Radio- und Fernsehprogramme gestalten, wie sie es seit Jahrzehnten oder Jahrhunderten tun, können sie dann Nutzer gewinnen, Umsatz generieren und überleben? Die Antwort lautet: Nein!
Innovation bedeutet jedoch nicht, mit sozialen Netzwerken zu konkurrieren oder sich von den Algorithmen der Technologieplattformen beeinflussen zu lassen. Der Unterschied im Journalismus liegt in der Professionalität, in der Bewertung von Informationen, in der Mehrdimensionalität und Verlässlichkeit der Inhalte. Jeder Einzelne kann in sozialen Netzwerken alle Informationen veröffentlichen, die er sieht, doch ein Journalist muss seine eigenen Entscheidungen treffen und die Frage beantworten : „Welchen Nutzen bringen diese in der Zeitung veröffentlichten Informationen der Gesellschaft?“ Diese Informationen müssen professionell und nach journalistischen Standards aufbereitet werden, um Fairness und Ausgewogenheit zu gewährleisten. Noch besser wäre es, wenn moderne Journalismustechnologien eingesetzt und Lösungen gefunden würden, die zur Verbesserung der Gesellschaft beitragen.
Ich kämpfe nicht gern mit den Fragen „Wo anfangen?“ oder „Wann ist der richtige Zeitpunkt für Innovationen?“ . Innovation beginnt oft mit den einfachsten Dingen und kostet nichts. Und die Praxis zeigt, dass die Denkweise „Groß denken, klein anfangen“ die richtige ist. Es gibt keinen einheitlichen Weg, keine Strategie, die für jede Redaktion passt. Daher müssen die Leiter von Presseagenturen experimentieren, Risiken eingehen und auch Misserfolge akzeptieren, um ihren eigenen Weg zu finden. Eine speziell auf die Redaktion zugeschnittene Entwicklungsstrategie, die sowohl den Ressourcen der Agentur als auch der Zielgruppe entspricht, ist die effektive Strategie.
+ Wenn wir über professionelle und moderne Ziele sprechen, dürfen wir die neu verabschiedete Strategie „Digitale Transformation des Journalismus bis 2025 mit einer Vision bis 2030“ nicht unerwähnt lassen. Die Strategie enthält viele wichtige Ziele, die in naher Zukunft (2025) erreicht werden müssen, wie z. B.: 50 % der Presseagenturen nutzen künstliche Intelligenz zur Optimierung ihrer Abläufe; 80 % der Presseagenturen betreiben und nutzen ein konvergentes Newsroom-Modell und produzieren Inhalte entsprechend den Trends des digitalen Journalismus; Presseagenturen optimieren ihre Einnahmequellen, wobei 30 % der Presseagenturen ihre Einnahmen um mindestens 20 % steigern. Welche Rolle sollten Ihrer Meinung nach staatliche Verwaltungsbehörden bei der Orientierung, Führung und Unterstützung von Presseagenturen spielen, um diese Ziele zu erreichen?
Die Ausrichtung der Managementagentur ist klar, die Ziele sind konkret und viele davon durchaus realisierbar. Beispiele hierfür sind der Aufbau einer konvergenten Nachrichtenredaktion, der Trend zur digitalen Content-Produktion und die Anwendung künstlicher Intelligenz im Produktionsprozess. Dabei ist ein besseres Verständnis der Technologie der künstlichen Intelligenz (KI) erforderlich: Presseagenturen weltweit setzen KI schon lange intensiv ein, um aktuelle Informationen zu erkennen, Daten zu sammeln und zu analysieren, Lesern personalisierte Inhalte zu empfehlen, das Nutzerverhalten zu verfolgen usw. – nicht nur, indem Maschinen anstelle von Menschen Artikel schreiben. Das Ziel der Umsatzsteigerung hängt von vielen Faktoren ab, darunter der wirtschaftlichen Lage und der Notwendigkeit für Presseagenturen, ihre Einnahmequellen zu diversifizieren und ihre Geschäftsmodelle zu erneuern.
Aus Sicht des vietnamesischen Journalistenverbands haben wir bereits zahlreiche Aktivitäten durchgeführt und werden dies auch in Zukunft tun. Dazu gehören Konferenzen, Seminare, Schulungen und Workshops zur Organisation einer modernen Redaktion, zu moderner Journalismustechnologie, erfolgreichen Erfahrungen und Erkenntnissen aus Redaktionen sowie Kooperationsprogramme mit ausländischen Presseverbänden. Der Journalistenverband fördert zudem den Schutz des Presse-Urheberrechts – ein Schlüsselfaktor, der es Presseagenturen ermöglicht, ihre eigenen hochwertigen Inhalte zu erhalten, um Leser und Publikum zu gewinnen und deren illegale Vervielfältigung durch andere Personen und Organisationen zu verhindern. Dadurch eröffnen sich Einnahmequellen.
Meiner Meinung nach sind die gesetzten Ziele jedoch bedeutungslos, wenn nicht jede Nachrichtenagentur den Transformationsbedarf erkennt und proaktiv entsprechende Maßnahmen ergreift. Es muss zugegeben werden, dass einige Nachrichtenagenturen zwar sehr mutig neue Entwicklungspfade beschreiten, um Leser zu binden und stabile und langfristige Einnahmen zu erzielen, es aber auch viele Nachrichtenagenturen gibt, die noch abwarten . Die tägliche und wöchentliche Produktion reißt uns schnell aus dem Takt. Wenn wir also nicht proaktiv eine spezifische Strategie für die Redaktion entwickeln und sofort handeln, werden wir eines Tages erschreckt sein, weil der Meilenstein 2025 nahe ist. Entscheidend ist nicht, ob wir die von der Regierung gesetzten Ziele erreichen oder nicht, sondern dass die Nachrichtenagentur selbst nicht überleben kann, Leser und Einnahmen verliert und ihren Auftrag nicht erfüllen kann.
+ Anlässlich des Junis – eines ganz besonderen Jubiläumsmonats für Journalisten – möchte ich dem Vorsitzenden eine Nebenfrage stellen: Es ist bekannt, dass sowohl Sie als auch Ihr Bruder den Journalismus gewählt haben, weil sie in die Fußstapfen ihres Vaters treten wollten. Mit mehr als drei Jahrzehnten journalistischer Erfahrung muss der Journalismus für Sie daher einen ganz besonderen Stellenwert haben?
Mein Bruder und ich haben im selben Jahr unser Studium abgeschlossen und beschlossen, der journalistischen Karriere unseres Vaters zu folgen. Anfangs entschieden wir uns für diesen Beruf, aber rückblickend denke ich, dass der Journalismus uns vielleicht gewählt hat, denn in den letzten 33 Jahren hatte ich die Möglichkeit, durch Zufall in vielen verschiedenen Bereichen des Journalismus und in vielen verschiedenen Abteilungen – sowohl im Inland als auch im Ausland – zu arbeiten, wodurch ich viel Wissen und Erfahrung sammeln konnte. Das journalistische Umfeld wird immer anspruchsvoller. Journalist zu sein ist heute viel angenehmer als früher, aber auch ziemlich schwierig. Wenn ich jedoch mehr als 30 Jahre zurückreisen und mir einen Beruf noch einmal aussuchen könnte, würde ich mich definitiv wieder für den Journalismus entscheiden.
+ Vielen Dank, Herr Vorsitzender. Ich möchte Ihnen zum Tag der vietnamesischen Revolutionspresse meine besten Wünsche übermitteln.
[Anzeige_2]
Quelle
![[Maritime News] Mehr als 80 % der weltweiten Containerschifffahrtskapazität liegen in den Händen von MSC und großen Schifffahrtsallianzen](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/16/6b4d586c984b4cbf8c5680352b9eaeb0)
Kommentar (0)