Die Division 395 ist die Haupteinheit mit ausreichend Truppenstärke, die für die Ausbildung und Kampfbereitschaft zuständig ist. Bei der Durchführung ihrer Mission stieß die Division neben den Vorteilen aufgrund des breiten Verantwortungsbereichs, der in vielen Gebieten eingesetzten Kräfte, des komplexen Geländes und der widrigen Wetterbedingungen auf zahlreiche Schwierigkeiten; Offiziere und Soldaten mussten häufig im Einsatz und kampfbereit sein.

Insbesondere die starke Entwicklung der Militärwissenschaft und -technologie erfordert von den Einheiten hohe Entschlossenheit, drastische Maßnahmen und umfassende Lösungen mit geeigneten Schritten zur Verbesserung der Gesamtqualität, der Kampfkraft und der Kampfbereitschaft.

Die Abteilung 395 organisierte eine Konferenz, um digitales Wissen und digitale Fähigkeiten im Rahmen der „Digital Literacy Movement“ zu erforschen und zu popularisieren.

Dementsprechend haben das Parteikomitee und das Kommando der Division 395 die Richtlinien und Pläne des Verteidigungsministeriums und des Militärbezirks 3 zur Verwaltungsreform und digitalen Transformation umfassend aufgenommen und umgesetzt. Sämtliche Dienststellen und Einheiten der Division haben Lern- und Informationsmaßnahmen in vielfältiger Form organisiert: Aktivitäten, Besprechungen, Schulungen, Coachings und Fortbildungen. Gleichzeitig wurde ein System einheitlicher Richtlinien und Anweisungen erlassen. Seitdem haben sich das Bewusstsein, die Verantwortung und das Handeln der Offiziere und Soldaten deutlich verbessert, was einen tiefgreifenden Wandel in der gesamten Einheit bewirkt hat. Insbesondere die Offiziere aller Dienstgrade haben sich stets als Vorbild und Vorreiter im Studium und der Anwendung digitaler Technologien erwiesen und so zur Verbreitung der Initiativen „Offiziere und Soldaten der Division 395 im Wettbewerb um Innovation und digitale Transformation“ und „Digitale Bildung für die breite Bevölkerung“ beigetragen.

Die Division 395 verwendet computergestützte Tests in Form von Multiple-Choice-Fragen bei Wettbewerben und Sportveranstaltungen.

„Die Division hat die vom Verteidigungsministerium bereitgestellte Software für folgende Aufgabenbereiche synchron eingeführt: Dokumentenmanagement und -betrieb; Führungs- und Kontrollinformationssystem; militärische E-Mail; Software zur Abwehr und Bekämpfung militärischer Schadsoftware. Darüber hinaus nutzen wir zahlreiche professionelle Softwarelösungen: Software für das militärische Management; Finanz- und Budgetmanagement; Dokumentenmanagement; Parteikaderverwaltung; allgemeine Bestandsführung für Güter und Materialien; Treibstoff; Gesundheitswesen ; Fahrzeug- und Motorradmanagement. Die Einheit wendet außerdem Videoüberwachungssoftware und Materialverwaltung sowie IT-Ausrüstung gemäß den Vorgaben des Verteidigungsministeriums und des Militärbezirks an. Alle internen elektronischen Dokumente werden über militärische Datenübertragungsleitungen verarbeitet und vollständig digital signiert. Dies trägt zu einer deutlichen Reduzierung des Papierverbrauchs und einer Steigerung der Effektivität von Management, Führung und operativer Arbeit bei“, so Oberstleutnant Nguyen Van Khai, Leiter der Informationsabteilung im Generalstab der Division 395.

Sportfest für Wissenschaft und Technologie, Innovation, digitale Transformation, Bewegung „Digitale Bildung für alle“, Umsetzung des Projekts 06 und Verwaltungsreform im Regiment 8, Division 395 im Jahr 2025.

Im Ausbildungsbereich konzentrierte sich die Einheit auf den Einsatz von Informationstechnologie: Digitalisierung von Unterrichtsplänen, Aufbau elektronischer Vorlesungsdatenbanken, Virtual Reality, elektronische Sandspieltische; Verbesserung des Einsatzes von Informationstechnologie für Ausbildungszwecke, z. B.: Sichere USB-Lösung für das 8. Regiment; Kameraausrüstung zur Überwachung der Ergebnisse von Granatenwürfen; Ausrüstung zur Unterstützung des K54-Schießtrainings mithilfe von Software und Lasermunition der Abteilung für Munition/Logistik-Pionierwesen usw. Bei Wettkämpfen und im Sport setzte die Division 395 Informationstechnologie ein und führte computergestützte Prüfungen in Form von Multiple-Choice-Tests durch, z. B.: Wettbewerb für Infanteriezugführer (Heer) zur Einhaltung der Vorschriften bis 2025; Prüfung der Regimentskommandeure und politischen Kommissare der Regimenter bis 2025. Dadurch wurde die Qualität der Ausbildung verbessert, Zeit, Aufwand und Kosten gespart und moderne Ausbildungsmethoden wurden eingeführt.

Wir erfuhren, dass die Division 395 erfolgreich eine digitalisierte Datenbank mit Nachrichten und Propagandaartikeln aufgebaut und die Initiative einer „internen Radio-Website“ einheitsweit umgesetzt hat. Auch die Propagandaaktivitäten auf dem elektronischen Informationsportal, im internen Netzwerk, im Internet und auf digitalen Plattformen wurden verstärkt, wodurch die Soldaten schneller, anschaulicher und attraktiver informiert werden.

Im Hinblick auf die technologische Infrastruktur wurden bei der Division 395 das militärische Datenübertragungsnetz und das interne LAN auf Kompanieebene ausgebaut; Serversysteme, Sicherheitssoftware, Firewalls und Überwachungskameras wurden hinzugefügt, um die Sicherheit und Vertraulichkeit der Informationen zu gewährleisten.

Oberstleutnant Nguyen Huu Hau, stellvertretender Leiter der politischen Abteilung der Division 395, erklärte: „Während die Volksbildung in der Vergangenheit die Bekämpfung des Analphabetismus zum Ziel hatte, zielt die „Digitale Volksbildung“ der Division 395 im digitalen Zeitalter darauf ab, allen Soldaten grundlegende digitale Kompetenzen zu vermitteln. Die Teams für „Beratung zu digitalen Kompetenzen“ wurden von Offizieren und Soldaten mit IT-Kenntnissen gebildet, die digitale Plattformen effektiv nutzen können. Sie unterstützen die Soldaten dabei, sich mit Computern und Software vertraut zu machen und diese sicher anzuwenden sowie digitale Dokumente zu recherchieren. Dank dieser Unterstützung können die meisten Offiziere und Soldaten digitale Werkzeuge für ihr Studium und ihre Arbeit einsetzen, was einen Durchbruch in der digitalen Kompetenz der gesamten Division bedeutet.“

Die Ergebnisse der digitalen Transformation und der oben erwähnten Bewegung der „Digitalen Volksbildung“ haben direkt dazu beigetragen, die Effektivität von Management, Ausbildung, Kampfbereitschaft und regelmäßiger und moderner Ausbildung von Offizieren und Soldaten zu verbessern; gleichzeitig wird das Ziel erreicht, Onkel Hos Armee im neuen Zeitalter aufzubauen, die sowohl kampferprobt als auch technologisch versiert ist, um moderne Waffen und Ausrüstung zu beherrschen.

Die Division 395 wird in der kommenden Zeit ihre technologische Infrastruktur weiter verbessern, eine synchrone digitale Datenbank aufbauen und allen Soldaten grundlegende digitale Fähigkeiten vermitteln; gleichzeitig wird besonderer Wert auf die Ausbildung der Kernkräfte im Bereich Informationstechnologie gelegt, um eine nachhaltige und langfristige Entwicklung zu gewährleisten.

KIEU NGOC THANG

    Quelle: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/su-doan-395-quan-khu-3-tang-toc-chuyen-doi-so-844923