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Der Aufstieg von Nischenmedien und die Macht der Kreativen prägen den Journalismus im Jahr 2025

Công LuậnCông Luận01/01/2025

(CLO) Redaktionen benötigen neue Arbeits- und Denkweisen, da sie weiterhin mit der digitalen Transformation und den jüngsten Umbrüchen durch künstliche Intelligenz und große Technologieplattformen zu kämpfen haben. Wie werden sie sich angesichts dieser Unsicherheit im Jahr 2025 positionieren?


Nachfolgend finden Sie Analysen prominenter Trends in der heutigen Medienbranche sowie Perspektiven führender Experten der Journalismus-Website Journalism.co.uk:

Der Wandel von Massenmedien zu Nischenmedien

Lucy Kueng, Strategieberaterin und Akademikerin, erklärte, die Medienbranche durchlaufe einen tiefgreifenden Umbruch. Der Aufstieg von Plattformen wie YouTube habe einen harten Wettbewerb mit den traditionellen Medien ausgelöst.

Konsumenten bevorzugen zunehmend personalisierte Inhalte, was zu einer Vielzahl von Nischenmedienkanälen führt. Podcasts, insbesondere Video- Podcasts, erfreuen sich immer größerer Beliebtheit.

Branchenmedien und die Macht der Kreativität werden den Journalismus im Jahr 2025 prägen (Abbildung 1).

AFP-Nachrichtenredaktion. (Illustrationsfoto, Quelle: Reuters)

YouTube ist nicht nur eine Videoplattform, sondern hat sich zu einem ernstzunehmenden Konkurrenten der traditionellen Fernsehsender entwickelt. Da über 10 % der Inhalte auf internetfähigen Fernsehern in den USA von YouTube stammen, ist klar, dass die Plattform die Art und Weise, wie wir Inhalte konsumieren, revolutioniert hat.

Die junge Generation gestaltet die Zukunft des Journalismus.

Khalil A. Cassimally hebt die zunehmend wichtige Rolle der jüngeren Generationen im Journalismus hervor. Mit ihrem profunden Technologiewissen und ihrem Verständnis für junge Zielgruppen treiben sie bedeutende Veränderungen in der Branche voran.

Die traditionellen Hierarchien im Journalismus werden infrage gestellt. Junge Menschen fordern mit ihrem Fachwissen und ihrer Leidenschaft mehr Mitspracherecht. Dies wird zu Veränderungen in der Struktur und den Arbeitsmethoden von Redaktionen führen und ein gleichberechtigteres und innovativeres Arbeitsumfeld schaffen, das den Anforderungen des digitalen Zeitalters besser gerecht wird.

Martina Andretta, Leiterin der Entwicklungsabteilung bei Metro, betonte die zunehmend wichtige „Brückenfunktion“ von Journalisten und erklärte, dass diese in einem hart umkämpften Umfeld nicht nur über gute Schreibfähigkeiten verfügen, sondern auch vielseitige Erzähler sein müssen, die in der Lage sind, über verschiedene Plattformen hinweg mit ihrem Publikum in Kontakt zu treten. Sie sollten digitale Werkzeuge nutzen, um abwechslungsreiche und ansprechende Inhalte zu erstellen und dabei die Bedürfnisse und Wünsche ihres Publikums in den Mittelpunkt stellen.

Psychische Gesundheit von Journalisten

Rozina Breen warnt vor einem schwierigen Jahr für den Journalismus. Politischer Druck, Fehlinformationen und steigende Erwartungen der Öffentlichkeit werden Journalisten und Publikum gleichermaßen erschöpfen.

James Scurry, Mitbegründer von Safely Held Spaces und leitender Produzent bei Sky News, stimmte dem zu und sagte, 2025 sei ein bedeutender Meilenstein, der einen großen Wandel in der Journalismusbranche markiere.

Die psychische Gesundheit von Journalisten erfährt mehr Aufmerksamkeit denn je. Es werden Schulungsprogramme und Unterstützungsnetzwerke entwickelt, um Reportern zu helfen, die negativen Auswirkungen ihrer Arbeit zu bewältigen.

Herausforderungen und Chancen im Zeitalter der KI

Steve Matthewson, Leiter der Abteilung für Branchen- und Unternehmensnachrichten bei S&P Global Market Intelligence, warnt davor, dass KI Journalisten vor neue Herausforderungen stellt. Zwar kann KI viele Aufgaben automatisieren, doch müssen Journalisten auch ihre Fähigkeiten weiterentwickeln, um effektiv mit der neuen Technologie arbeiten zu können.

Die Medienbranche befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Der Aufstieg von Nischenmedien, die Entwicklung von KI-Technologien und veränderte Konsumgewohnheiten stellen große Herausforderungen dar, eröffnen aber auch neue Chancen.

Um in diesem Umfeld zu überleben und erfolgreich zu sein, müssen Medienorganisationen sich schnell anpassen, in Technologie investieren, ihre Mitarbeiter weiterentwickeln und starke Beziehungen zu ihrem Publikum aufbauen.

Hoang Anh (laut Journalismus)



Quelle: https://www.congluan.vn/truyen-thong-ngach-va-suc-manh-cua-sang-tao-se-dinh-hinh-bao-chi-2025-post327358.html

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