Machen Sie einen Sprung nach vorne bei der Talentsuche und -bindung

Der Personalmarkt unterliegt großen Veränderungen, allerdings auf subtilere und verstecktere Weise. Unternehmen kämpfen mit der Frage, welche Vorteile sie bei der Suche und Bindung talentierter Mitarbeiter haben.

Der Personalmarkt unterliegt großen Veränderungen, allerdings auf subtilere und verstecktere Weise. Unternehmen kämpfen mit der Frage, welche Vorteile sie bei der Suche und Bindung talentierter Mitarbeiter haben.

Strategischer Schritt

Ende November 2024 gab die vietnamesische Technologie- und Startup-Community gleichzeitig bekannt, dass Sky Mavis – ein Milliarden-Dollar-Startup in Vietnam – 21 % seiner Mitarbeiter entlassen werde.

Laut Nguyen Thanh Trung, Mitgründer von Sky Mavis, hat diese Entscheidung nichts mit dem Budget oder der finanziellen Situation des Unternehmens zu tun. Es handelt sich um einen strategischen Schritt, um eine klarere Fokussierung zu ermöglichen und Sky Mavis für Wachstum im Jahr 2025 und darüber hinaus zu positionieren.

Sky Mavis teilte nicht mit, welche Abteilungen gestrafft würden oder wie der Prozess umgesetzt würde, bestätigte jedoch, dass die Mitarbeiter Abfindungspakete sowie Unterstützung bei der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz erhalten würden.

Sky Mavis ist ein vietnamesisches Unternehmen, das von vietnamesischen Aktionären (zusätzlich zu zwei ausländischen Aktionären) gegründet wurde. CEO von Sky Mavis ist Herr Nguyen Thanh Trung. Der Hauptsitz von Sky Mavis befindet sich jedoch in Singapur.

Im Jahr 2023 wird das Unternehmen nach eigenen Angaben weltweit rund 250 Mitarbeiter beschäftigen, davon 200 im Büro in Vietnam.

Herr Trung schätzte, dass die jüngsten kryptofreundlichen Richtlinien zusammen mit Web3-Projekten eine Welle von Innovationen auslösen werden, die zu großen Veränderungen führen können, ähnlich wie 2018, als das Unternehmen das Spiel Axie Infinity auf den Markt brachte. Von da an beschloss das Unternehmen, sich auf die Ziele von Ronin Wallet, Mavis Marketplace, die Erweiterung der Ronin-Blockchain zur Gewinnung weiterer Entwickler sowie die Veröffentlichung weiterer Web3-Spiele zu konzentrieren.

- 35 % der Unternehmen entschieden sich für den Einsatz von KI, anstatt mehr Personal einzustellen.

- Fast 10 % der Kandidaten suchen seit mindestens sechs Monaten nach einer neuen Stelle und haben bisher keine neue Stelle gefunden. Die Mehrheit gehört zu den Führungs- und Fachgruppen sowie den drei am stärksten betroffenen Berufsgruppen: Kreativ (Design, Content, …), Informationstechnologie und Finanzbuchhaltung.

- Die Zahl der Kandidaten, die sich für eine Jobberatung durch Personalexperten anmelden, ist im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um bis zu 500 % gestiegen.

(Quelle: Aniday)

Die Entscheidung von Sky Mavis wurde im Kontext der Erholung des Kryptowährungsmarktes und der Annäherung von Bitcoin an die 100.000-Dollar-Marke bekannt gegeben. Zuvor war Sky Mavis auch eines der wenigen Startups mit einem vietnamesischen Gründer, das mit über einer Milliarde Dollar bewertet wurde und auch als „Einhorn“ bekannt ist.

Sky Mavis ist berühmt für das Spiel Axie Infinity, das den Play-to-Earn-Trend einleitete und während der Pandemie populär wurde, als es vielen Menschen half, mit dem Spiel Geld zu verdienen. Um das Spiel zu betreiben, wurde auch eine Blockchain namens Ronin entwickelt.

Nachdem der Play-to-Earn-Wahn jedoch auf Probleme stieß und die Ronin-Bridge gehackt wurde und im Jahr 2022 Kryptowährung im Wert von 600 Millionen US-Dollar verloren ging, nahm das Unternehmen mehrere Änderungen vor, darunter das Angebot einer Free-to-Play-Version von Axie Infinity und die Umwandlung von Ronin in eine Plattform für Web3-Spiele.

Laut der Ankündigung von Herrn Trung ist Ronin mit mehr als 1,1 Millionen täglich aktiven Adressen immer noch die dritthäufigste Blockchain der Welt . Die Ronin-Wallet-Anwendung wurde zudem über 10 Millionen Mal heruntergeladen.

Auch im Technologie- und Elektroniksektor hatte Samsung in Südostasien bereits Tausende Stellen abgebaut. Samsung plant jedoch keine Entlassungen im Inland. Aktuell beschäftigt Samsung rund 147.000 Mitarbeiter im Ausland, was laut Samsungs jüngstem Nachhaltigkeitsbericht mehr als der Hälfte der insgesamt über 267.800 Beschäftigten entspricht. Konkrete Zielvorgaben für die Stellen gab das Unternehmen nicht bekannt. Auch in Vietnam gibt es keine Informationen über Personalabbau.

Doch diese Informationen sind nur die Spitze des Eisbergs. Frau Thien Kim, Mitbegründerin von Aniday (einer Rekrutierungsplattform, die das größte Headhunter-Netzwerk Vietnams besitzt), sagte, dass die Entlassungen zwar nicht so weitreichend gewesen seien wie in der vorherigen Welle, die meisten Unternehmen jedoch keine neuen Mitarbeiter eingestellt hätten, als Mitarbeiter kündigten. Insbesondere stellten die meisten trotz des Unternehmenswachstums keine neuen Mitarbeiter ein, sondern investierten stattdessen in die digitale Transformation und künstliche Intelligenz (KI), um die Arbeitsproduktivität zu steigern.

Laut diesem Vertreter könnte KI dazu führen, dass bis 2030 14 % der weltweiten Arbeitskräfte den Beruf wechseln müssen. Für kleine und mittlere Unternehmen ist dies eine Chance, eine Gruppe von Experten mit Fachwissen und Erfahrung zu angemessenen Gehältern zu rekrutieren.

Die Daten von Navigos Search zeigen außerdem, dass die globale IT-Branche bis Ende 2023 eine große Entlassungswelle erleben wird, bei der mehr als 262.000 Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz verlieren werden, hauptsächlich bei großen Technologieunternehmen wie Meta, Google, Amazon, Microsoft usw. Der Hauptgrund ist das starke Wachstum nach der Covid-19-Pandemie, das zu Überrekrutierung und ineffektiven Abläufen führt.

In Vietnam besteht nach Beobachtungen von Navigos Search auf dem Arbeitsmarkt der Informationstechnologie- und Telekommunikationsbranche weiterhin ein hoher Personalbedarf, insbesondere nach erfahrenem Personal (77,3 %). Der Grund dafür ist, dass die Notwendigkeit der digitalen Transformation inländischer Unternehmen und die Investitionen ausländischer Projekte in Vietnam ein günstiges Umfeld für die weitere Entwicklung der Informationstechnologiebranche schaffen.

Daten der Personalberatung Robert Walters zufolge passen Unternehmen in Vietnam angesichts des zunehmenden Wettbewerbsdrucks und der veränderten Prioritäten ihrer Mitarbeiter jedoch aktiv ihre Strategien an, um Talente effektiv anzuwerben und zu halten.

Dementsprechend wird erwartet, dass Unternehmen im Jahr 2025 verstärkt Personal in Bereichen wie Personalwesen, Recht und Finanzen einstellen werden, um Geschäftsexpansion und Wachstumsstrategien zu unterstützen. Darüber hinaus werden Positionen in entwicklungsorientierten Abteilungen wie Vertrieb, Marketing und Geschäftsentwicklung weiterhin im Fokus stehen. Gehaltserhöhungen werden in den meisten Branchen voraussichtlich stabil bei 15–25 % bleiben.

Laut Anphabe gaben 33 % der an der Umfrage teilnehmenden Unternehmen an, im Jahr 2024 in naher Zukunft ihren Personalbestand zu erweitern. Bemerkenswerterweise gaben nur 9 % der Unternehmen an, weiterhin Personal abzubauen. Die Zahl der Mitarbeiter, die in diesem Jahr Gehaltserhöhungen erhalten, ist 10 % höher als im gleichen Zeitraum des Vorjahres.

Kopfschmerzen beim Wettbewerb um das Leistungspaket

Laut der Gehaltsumfrage 2025 von Robert Walters prägen mehrere wichtige Trends den Umgang von Unternehmen mit einem volatilen Arbeitsmarkt. Ein besonderes Highlight sind die geplanten Gehaltserhöhungen in vielen Unternehmen: 82 % der befragten Unternehmen gaben an, die Gehälter im Jahr 2025 anzupassen.

Neben Gehaltserhöhungen konzentrieren sich Arbeitgeber auch auf die Verbesserung von Talentgewinnungsprogrammen durch attraktive Prämien (76 %) und Investitionen in umfassende Schulungs- und Entwicklungsprogramme (67 %). Diese Initiativen helfen nicht nur, potenzielle Kandidaten zu gewinnen, sondern tragen auch zum Aufbau einer hochkompetenten Belegschaft bei, die sich langfristig an das Unternehmen bindet.

Doch die Gewinnung von Talenten ist nur eine Seite des Problems. Talente zu halten, ist ein weiteres schwieriges Problem. Einer Umfrage von Robert Walters zufolge räumen 59 % der Arbeitgeber ein, dass der Wettbewerb bei der Rekrutierung von Talenten und die Schwierigkeit, wettbewerbsfähige Leistungspakete anzubieten, weiterhin große Herausforderungen darstellen.

Laut Anphabe wird der Glücksindex der vietnamesischen Arbeitskräfte im Jahr 2024 auf den niedrigsten Stand der letzten fünf Jahre fallen. Im dritten Quartal 2024 wiesen nur noch 49 % der vietnamesischen Arbeitskräfte einen positiven Glücksindex auf. Die beiden Indizes für Freude und Begeisterung bei der Arbeit und die Nicht-In Erwägung-einer-anderen-Arbeitsplatzsuche sanken auf 39 % bzw. 43 %.

Einer der Gründe dafür ist vermutlich der finanzielle Druck. Heutzutage sind die persönlichen Finanzen die größte Sorge der Arbeitnehmer.

Von den drei Arbeitnehmern ist nur einer finanziell gut gestellt. Tatsächlich haben bis zu 74 % der vietnamesischen Arbeitnehmer das Gefühl, dass ihr aktuelles Einkommen nicht ausreicht, um ihren Lebensunterhalt zu decken und ihre Grundbedürfnisse zu befriedigen. Angesichts steigender Preise und eingeschränkter Sozialleistungen wird es immer schwieriger, große Vermögenswerte wie Immobilien anzuhäufen.

Mehr als die Hälfte der vietnamesischen Arbeitnehmer ist der Meinung, dass ihr Unternehmen sie unfair bezahlt, was sie um ihre zukünftige finanzielle Stabilität fürchten lässt. Nur 35 % der Arbeitnehmer können von ihrem monatlichen Gehalt gut leben, der Rest muss freiberuflich arbeiten, investieren oder ihre Familie um Hilfe bitten.

Laut Thanh Nguyen, CEO und Inspiration Director bei Anphabe, führen unsichere Einkommen dazu, dass Arbeitnehmer mit schlechter finanzieller „Gesundheit“ eher ihren Job kündigen. Laut der Umfrage ist die Kündigungsabsicht dieser Arbeitnehmergruppe in den nächsten sechs Monaten viermal so hoch wie bei anderen Gruppen.

Auch wenn sich Mitarbeiter bei ihrer Arbeit wohlfühlen, sind mehr als die Hälfte von ihnen bereit, den Arbeitsplatz zu wechseln, wenn sie dort bessere Sozialleistungen als bei ihrem vorherigen Arbeitgeber erhalten. Der Grund dafür ist, dass sie einen Job schätzen, der ihnen ein Gefühl finanzieller Sicherheit gibt. Finanzielle Sicherheit bedeutet hier, dass sie im Falle eines unerwarteten Ereignisses immer noch in der Lage sind, damit umzugehen.

Personalberater halten es daher für erfolgversprechend, Kandidaten nach ihrem Potenzial zu rekrutieren, anstatt sich nur auf vorhandenes Fachwissen zu verlassen. Die Förderung und Entwicklung langfristiger Talente hilft Unternehmen, ein Personalteam aufzubauen, das mit dem Unternehmen wachsen und sich anpassen kann. Gleichzeitig bemühen sich Unternehmen, Leistungen und Richtlinien an die Erwartungen der Mitarbeiter anzupassen und so ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen, das beiden Seiten zugutekommt.

Laut Pham Tuan Phuc, Geschäftsführer von Robert Walters Vietnam, sind Vergütung und Zusatzleistungen nach wie vor entscheidende Faktoren für die Gewinnung und Bindung von Talenten. Unternehmen müssen ein im Branchenvergleich wettbewerbsfähiges Leistungspaket anbieten und gleichzeitig die Leistungen ihrer Mitarbeiter durch Anerkennungsveranstaltungen, jährliche Auszeichnungen oder Peer-Review-Programme würdigen.

Darüber hinaus sind zusätzliche Vergünstigungen wie zusätzliche bezahlte Urlaubstage ebenfalls wirksame Mittel, um die Arbeitsmoral zu stärken und die Loyalität der Mitarbeiter zu fördern. Darüber hinaus ist es wichtig, den Mitarbeitern Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung wie Schulungen, Mentoring oder einen klaren Aufstiegsweg zu bieten, um sie an das Unternehmen zu binden.

Quelle: https://baodautu.vn/tao-buoc-nhay-voi-san-va-giu-chan-nguoi-tai-d231902.html