Das gesamte System proaktiv in Richtung „Verfeinert – Schlank – Stark – Effizient – Effektiv“ umstrukturieren, organisieren und ausrichten.
In Umsetzung der Resolution Nr. 18-NQ/TW vom 25. Oktober 2017 des Zentralen Exekutivkomitees zu einer Reihe von Fragen der fortlaufenden Innovation und Reorganisation des Apparats des politischen Systems, um diesen effizienter, effektiver und effizienter zu gestalten; der Schlussfolgerungen des Politbüros und des Sekretariats; und in enger Abstimmung mit der Regierung und dem Finanzministerium ist Petrolimex ein Vorreiter bei der Umsetzung der Reorganisation und Straffung des Apparats vom Vorstand des Konzerns bis hin zu den Mitgliedsgesellschaften.
Petrolimex Hanoi One Member Co., Ltd., ehemals bekannt als Petroleum Company Region I - One Member Limited Liability Company.
Um den Anforderungen an eine verbesserte Führungskompetenz, Steuerung und operative Leitung der Produktions- und Geschäftstätigkeiten des Konzerns in der Gegenwart und Zukunft gerecht zu werden, wird das Organisations- und Verwaltungsmodell der Konzernleitung nach dem Prinzip der Beibehaltung und Förderung der Vorteile des bestehenden Organisationsmodells, der Zusammenlegung von Abteilungen mit ähnlichen oder verwandten Funktionen und der Unterstützung von Maßnahmen zur Effizienzsteigerung in der Beratungsarbeit gestaltet. Die Auflösung und Einrichtung neuer Abteilungen und Bereiche sowie die Zuweisung von Mitarbeitern zu Positionen erfolgen leistungsorientiert und entsprechend den individuellen Fähigkeiten, um einen reibungslosen und effektiven Ablauf der Produktions- und Geschäftstätigkeiten des Konzerns während und nach der Umstrukturierung zu gewährleisten. Gleichzeitig sichert die Umstrukturierung Einheitlichkeit und Konsistenz in Organisation, Management, Steuerung und operativer Leitung und trägt zur Optimierung der Konzernabläufe im Sinne von „Slim – Lean – Strong“ bei, indem sie mit der Optimierung der einzelnen Konzerneinheiten einhergeht.
Petrolimex Tay Ninh One Member Co., Ltd. ist die Vorgängergesellschaft der Long An Petroleum Company und der Tay Ninh Petroleum Company.
Besonders hervorzuheben ist die frühzeitige Erkennung von Herausforderungen, die die Einheiten des Konzerns betreffen, wenn der Staat gemäß Beschluss Nr. 202/2025/QH15 die Verwaltungseinheiten auf Provinzebene neu organisiert. Der Konzern hat die Organisation, Anordnung und Reduzierung der ihm angeschlossenen Einheiten proaktiv im Einklang mit der zweistufigen lokalen Selbstverwaltung umgesetzt, indem er die Konsolidierungsform gewählt hat, sodass jede Provinz und Stadt nur noch eine Erdölgeschäftseinheit hat.
Petrolimex Bac Ninh One Member Co., Ltd. ist die Vorgängergesellschaft der Ha Bac Petroleum Company und der Bac Ninh Petroleum Company.
Insbesondere werden die Tankstellen in der alten Provinz/Stadt, die als Verwaltungszentrum der neuen Provinz ausgewählt wurde, direkt vom neuen Unternehmen geführt. Für Tankstellen in der alten Provinz, die nicht Verwaltungszentrum der neuen Provinz sind, wird je nach Situation die Bildung angeschlossener Niederlassungen geprüft. Nach der Umstrukturierung und Optimierung wird die Gruppe ab dem 1. Oktober 2025 34 Tankstellen in 34 Provinzen/Städten betreiben, was einer Reduzierung um 17 Unternehmen entspricht. Die Umstrukturierung wird von den zuständigen Behörden der jeweiligen Provinz/Stadt unterstützt und hat daher keine Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb sowie die Umsetzung des Produktions- und Geschäftsplans für 2025 und die Folgejahre. Das neue Organisationsmodell ist seit dem 1. Oktober 2025 offiziell und reibungslos in Betrieb.
Die Tankstelle Nr. 56 der Petrolimex Bac Ninh Company Limited wird nach dem 1. Oktober 2025 wieder regulär in Betrieb sein.
Eine Vorreiterrolle beibehalten – Auf dem Weg zu einem großen Energiekonzern
Luu Van Tuyen, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees und Generaldirektor von Petrolimex, erklärte zur Aufgabe der Umstrukturierung des Organisationsapparats des Konzernvorstands und der Neuordnung der angeschlossenen Einheiten: „Der vom Konzern umgesetzte Organisations- und Neuordnungsplan basiert auf den Richtlinien und Vorgaben von Partei und Staat zur Straffung des Apparats für einen effektiven und effizienten Betrieb; dem Umstrukturierungsprojekt des Konzerns für den Zeitraum 2021–2025, Vision 2035; der Entwicklungsstrategie des Konzerns bis 2030, Vision 2035; den Ergebnissen der Zusammenlegung von Provinzen und zentral verwalteten Städten; und der Ausrichtung auf die Anwendung von Wissenschaft und Technologie, Innovation, Unterstützung des Managements und Betriebs des Konzerns sowie den Organisationserfahrungen von Energiekonzernen weltweit.“
Die Umstrukturierung des Vorstands der Gruppe und die Neuordnung ihrer Tochtergesellschaften wurden methodisch und sorgfältig durchgeführt; dabei wurde die absolute Führung der Partei und die Rolle des Vorsitzenden bei der Organisation und Gestaltung sichergestellt; die gesetzlichen Bestimmungen wurden strikt eingehalten, die Verfahren vereinfacht, schnell umgesetzt und die Nachfolge geregelt.
Die Unternehmensführung strebt ein neues Organisationsmodell an, das sich schnell an Marktschwankungen anpassen, das Wachstum fördern und die Wettbewerbsfähigkeit erhalten kann, um die Managementqualität zu verbessern und die Effizienz zu steigern. Der Reorganisationsprozess wird transparent und fair durchgeführt, wobei die Rechte aller Beteiligten, insbesondere der Mitarbeitenden, gewahrt bleiben.
Laut Petrolimex-Generaldirektor Luu Van Tuyen verlief die Umstrukturierung des Organisationsmodells reibungslos und erfolgreich, die Management- und Betriebsabläufe vom Konzern bis zu den einzelnen Einheiten verliefen reibungslos, wodurch die kontinuierliche Erdölversorgung der Wirtschaft sichergestellt und die strategische Entwicklungsausrichtung beibehalten wurde, um der führende grüne, saubere und umweltfreundliche Energiekonzern in Vietnam zu werden, der sich auf die Region und die Welt ausdehnt.
„Die Führungskräfte der Gruppe erwarten, dass die Parteikomitees auf allen Ebenen, die kollektive Führung, die Mitarbeiter und die Aktionäre die Umstrukturierung, Organisation und Gestaltung des Apparats verstehen, mit der Gruppe zusammenarbeiten und sie dabei begleiten, um die wichtigsten politischen Ziele der Partei und des Staates erfolgreich umzusetzen und das Land beim Eintritt in eine neue Ära mit Zielen für nachhaltige Entwicklung zu unterstützen.“
Quelle: https://daibieunhandan.vn/petrolimex-hoan-thien-mo-hinh-to-chuc-tinh-gon-bo-may-de-nang-cao-chat-luong-quan-tri-doanh-nghiep-tu-ngay-1-10-2025-10389057.html
![[Foto] Generalsekretär To Lam und der Vorsitzende der Nationalversammlung, Tran Thanh Man, nehmen an der Feier zum 80. Jahrestag des traditionellen Tages des vietnamesischen Inspektionssektors teil.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/17/1763356362984_a2-bnd-7940-3561-jpg.webp)
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