Goldene Zeit für Veränderungen
Gegründet 2011, war der Vorgänger ein kleiner, spontaner Modeladen namens BW Japan in der Cat Linh Straße in Dong Da, Hanoi. 2013 entschied sich BW Japan als Hauptvertriebskanal, begann mit der Produktion von Textilien für den Großhandel mit anderen Modegeschäften und entwickelte sich kontinuierlich sowohl online als auch in sozialen Netzwerken weiter.
Als BW Japan 2017 das große Potenzial des Marktes für angewandte Mode in Vietnam erkannte, beschloss das Unternehmen, die Marke Cardina aufzubauen und zu registrieren, mit der Vision, die führende Marke auf dem Markt für angewandte Mode und Lifestyle in Vietnam zu werden.
2018–2021 ist für Cardina eine Zeit explosiven Wachstums. Im Jahr 2020 eröffnete das Unternehmen ein zentrales Büro in Hanoi mit einer Fläche von fast 1000 m², gefolgt von der Eröffnung der Modefabrik An Phat in Ha Nam mit 12 Nählinien, die auf die Herstellung von Cardina-Modeprodukten spezialisiert sind.
Cardina-Bekleidungsfabrik in Ha Nam .
In den Jahren 2020 und 2021 führte Cardina ihr Team mit beeindruckendem Wachstum stetig durch die Pandemie.
Im Februar 2022 eröffnete Cardina den ersten Showroom außerhalb der Provinz im Rahmen der Strategie einer Kette von über 100 Showrooms im ganzen Land. Nach einer Einführungsphase hat die Marke mit ihrer leuchtend roten Farbe und dem Bild eines friedlichen Zaunkönigs die Liebe von Hunderttausenden von Kunden gewonnen.
Bisher haben sowohl Offline- als auch Online-Vertriebskanäle für rasant steigende Umsätze gesorgt. Ein Vertreter von Cardina sagte zu diesem explosiven Wachstum: „Die positiven Ergebnisse sind auf die Strategie zur Neupositionierung der Marke sowie die Ausgereiftheit des Vertriebskanal-Expansionsplans zurückzuführen.“
Rebranding – Differenzierung für den Erfolg
Cardina ist kein kleiner, spontaner Modeladen mehr, sondern hat seine Marke klar positioniert: die führende Marke im Markt für angewandte Mode und Lifestyle in Vietnam zu werden. Cardinas Ziel ist es, bis 2025 landesweit über 100 Showrooms zu betreiben und das führende Unternehmen im Markt für angewandte Mode in Vietnam zu werden. Bis 2028 soll das Unternehmen börsennotiert werden.
Cardina positioniert sich als Alltagsmodemarke, die alle Bedürfnisse und Geschmäcker der durchschnittlichen Massenkunden erfüllt. Sowohl Männer als auch Frauen, von jung bis alt, finden bei Cardina an jedem Kontaktpunkt problemlos ihre Lieblingsprodukte.
Cardina Cozy Windbreaker-Kollektion für Damen und Herren – Version 2022.
„Cardina positioniert sich im Bereich Alltagsmode. Natürlich müssen sich unsere Produkte sowohl hinsichtlich der Materialeigenschaften als auch der Form unterscheiden, um den größtmöglichen Komfort für die Benutzer zu gewährleisten“, erklärte ein Vertreter von Cardina.
Die „Für alle da“-Mentalität prägt auch die Geschäftsphilosophie und Markenvision von Cardina. Ohne auffällige Farben oder aufwendige Designs setzen die Produkte von Cardina direkt auf Qualität und Minimalismus.
Von langlebigen Materialien, die ein angenehmes und gesundheitsfreundliches Gefühl vermitteln, bis hin zu Grundformen, die für alle vietnamesischen Körpertypen geeignet sind. Cardina betonte insbesondere, dass ihre Designs Raffinesse gewährleisten müssen, zwar minimalistisch, aber nicht langweilig oder eintönig.
Darüber hinaus erklärte der Vorstand von Cardina: „Wir folgen nicht blind den lästigen Modetrends, sondern bieten unseren Kunden Produkte mit dem besten Gebrauchswert. Sie bringen unseren Kunden Freude, Selbstvertrauen und ein äußerst elegantes Erscheinungsbild.“
Dies ist auch deshalb wertvoll, weil der Fast-Fashion-Markt die Umwelt immer stärker belastet. Artikel mit schlichtem Design und komfortablen Materialien für den langfristigen Gebrauch werden der Trend zu einem umweltfreundlichen Leben sein. Daher kann man sagen, dass das Tragen eines Cardina-Produkts auch ein kleiner Beitrag zu einer besseren Welt ist.
Abschließend bekräftigte CEO Cardina noch einmal: „Einen Unterschied im minimalistischen Modestil zu schaffen, ist nicht einfach, aber die Ergebnisse sind es wert.“
[Anzeige_2]
Quelle
Kommentar (0)