Am 9. Juli hielt THACO INDUSTRIES eine Konferenz zur Einführung des Betriebs- und Managementplans für die letzten 6 Monate des Jahres 2024 ab. Herr Tran Ba Duong – Vorstandsvorsitzender von THACO – nahm teil und hielt eine Rede.
Auf der Konferenz wurden Berichte über Strategien, Produktions- und Geschäftspläne sowie die Managementarbeit von THACO INDUSTRIES, dem Geschäftsbereich sowie verbundenen Unternehmen und Konzernen/Unternehmen in den letzten sechs Monaten des Jahres 2024 präsentiert. Dementsprechend konzentriert sich die Gruppe weiterhin auf die Marktentwicklung und forscht und entwickelt proaktiv Produkte mit hoher Leistung und hohem Mehrwert sowie fertige Produkte und Ausrüstungen, um ihre Wettbewerbsvorteile zu steigern. Das Umsatzziel liegt bei über 10.580 Milliarden VND im Jahr 2024.
In den letzten sechs Monaten des Jahres hat THACO INDUSTRIES sein Management weiterhin umfassend konsolidiert und modernisiert. Dabei wurde auf einen systematischen und wissenschaftlichen Ansatz geachtet und die Rolle der Betriebsabteilungen bei der Beratung, Unterstützung, Schulung und Überwachung von Produktions- und Geschäftsaktivitäten gestärkt. Der Schwerpunkt lag auf der Anwendung von Informationstechnologie und digitaler Transformation mit einem geeigneten Fahrplan und der Entwicklung eines Managementmodells auf einer digitalen Plattform. Die Produktion wurde nach einem kombinierten Modell organisiert, um Vorteile zu schaffen, und auf Effizienz spezialisiert. Gleichzeitig wurde in Technologie investiert und diese modernisiert, wobei Qualitätsstandards und Preise entsprechend den spezifischen Anforderungen der Kunden und des Marktes eingehalten wurden.
In seiner Rede auf der Konferenz betonte THACO-Vorsitzender Tran Ba Duong: „In den letzten sechs Monaten des Jahres müssen Manager und Produktionsmitarbeiter den Markt betreten, mit dem externen Geschäftsumfeld interagieren und die Denkweise, Einstellung und Haltung eines echten Herstellers entwickeln.“ THACO INDUSTRIES wird auch in Zukunft Mitgliedsunternehmen des THACO-Systems, insbesondere in der Automobil- und Agrarbranche , mit einzigartigen und speziellen Produkten unterstützen. Daher muss sich THACO INDUSTRIES auf die Kontrolle von Qualität, Kosten und Zeit konzentrieren und gleichzeitig ein umfassendes Management betreiben. Die Gruppe muss ihre Verarbeitungsaktivitäten aufrechterhalten und weiterentwickeln und dabei Qualität, technische Standards und wettbewerbsfähige Preise sicherstellen. Gleichzeitig muss der Schwerpunkt auf Marktforschung, Produktansatz und -analyse sowie auf der Bewertung der Produktionskapazität liegen, um Produkte (neue Maschinen und Ausrüstungssysteme) zu entwickeln und den internen Bedarf sowie den Bedarf externer Partner zu erfüllen.
Für den Geschäftsbetrieb ist eine zentrale Verwaltung erforderlich, um Ressourcen zu optimieren, die Kundensuche und die Marktentwicklung zu fördern. Investitionsprojekte müssen die technologische Effizienz sicherstellen, zur Kostensenkung beitragen und die Kunden- und Marktanforderungen erfüllen.
In Bezug auf die Personalabteilung betonte der Vorstandsvorsitzende von THACO: „Um die Gruppe weiterzuentwickeln, müssen wir uns auf die Personalentwicklung konzentrieren. Führungskräfte und Manager müssen sich umfassend schulen und weiterentwickeln, Engagement und Einsatzbereitschaft zeigen, allen Mitarbeitern als Vorbild dienen und die Entwicklung ihrer Untergebenen fördern. Gleichzeitig muss jeder Mitarbeiter eine proaktive und kreative Lebens- und Arbeitsweise entwickeln. „Neben Leidenschaft und Liebe ist Verantwortungsbewusstsein von größter Bedeutung. Aus Verantwortungsbewusstsein müssen wir handeln, lernen und uns verändern“, sagte der Vorstandsvorsitzende von THACO.
Nach dieser Konferenz werden der Geschäftsblock und die Gruppen/Unternehmen, Firmen und angeschlossenen Einheiten Konferenzen organisieren, um jedem Mitarbeiter strategische Ausrichtungen, Produktions- und Geschäftspläne sowie Managementarbeiten zu vermitteln.
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Quelle: https://thacogroup.vn/thaco-industries-organized-the-opening-of-the-activity-plan-and-management-for-the-last-6-months-of-2024
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