Das Lernen vom und das Befolgen des Beispiels von Präsident Ho Chi Minh hat dazu beigetragen, die Denk- und Arbeitsweise der Arbeiter und Angestellten der Kohleindustrie zu verändern, wodurch ein weitreichender Einfluss geschaffen und der Geist der Bergleute maximiert wurde.
Herr Le Van Bien, ein Bergmann in der Bergwerkswerkstatt 7 (Thong Nhat Coal Company - TKV), ist ein Paradebeispiel für das Studium und die Befolgung der Ideologie, Ethik und des Stils von Ho Chi Minh .
Herr Bien ist seit Jahren als engagierter und wissbegieriger Mitarbeiter bekannt, der Produktionsherausforderungen umgehend erkennt und angeht. Er arbeitet mit Kollegen zusammen, um Schwierigkeiten zu überwinden, berät Werkstattmeister zu Lösungen zur Produktivitätssteigerung und sorgt für Sicherheit. Der Ofenarbeiter Le Van Bien ist nicht nur fachlich hochqualifiziert, sondern auch stets hilfsbereit und unterstützt seine Kollegen tatkräftig. Er fördert und ermutigt sie aktiv, die Ideologie, Ethik und den Stil Ho Chi Minhs zu studieren und zu befolgen.
Herr Bien hat in seiner Arbeit zahlreiche Initiativen und technische Verbesserungen eingebracht und diese erfolgreich angewendet, um die Arbeitsproduktivität zu steigern, die Arbeitsbedingungen zu verbessern, die Sicherheit zu gewährleisten und das Einkommen der Arbeiter zu erhöhen. Beispielsweise rationalisierte er die Sanierung der Kohletransportstrecke an der Abbaufront II-4C-1 durch die Verwendung der Methode der Stützung des Verbindungstunnels -85 sowie durch die Umstrukturierung und Neupositionierung der Transportausrüstung. Mit über 20 Jahren Berufserfahrung hat Herr Bien viele anerkannte Erfolge erzielt und wurde viele Jahre lang als „Herausragender Soldat im Bergbau“, „Kreativer Bergmann“ und „Bergmann-Soldat“ ausgezeichnet.
Über die Jahre hinweg haben die Gewerkschaft TKV und ihre Untergliederungen die Richtlinie Nr. 05 des Politbüros zur Förderung des Studiums und der Nachahmung der Ideologie, Ethik und des Führungsstils Ho Chi Minhs konsequent umgesetzt. Von der Planung über die Organisation der Verbreitung bis hin zur Durchführung der jährlichen Themenprogramme wurde stets flexibel auf die jeweiligen Gegebenheiten der einzelnen Untergliederungen reagiert. Die Dokumentation des Studiums und der Nachahmung des Beispiels Ho Chi Minhs durch Kader und Arbeiter erfolgte inhaltlich konkret und eng abgestimmt auf die Funktionen und Aufgaben der einzelnen Kollektive und Einzelpersonen. Dadurch hat sich das Studium und die Nachahmung der Ideologie, Ethik und des Führungsstils Ho Chi Minhs in der gesamten Gewerkschaft TKV auf allen Ebenen verbreitet und ist zu einer festen Praxis für jedes Kollektiv und jeden Einzelnen geworden. Dies hat maßgeblich zur Erfüllung der politischen Aufgaben der Untergliederungen und der Gruppe beigetragen.
Das Studium und die Nachahmung von Ho Chi Minhs Ideologie, Ethik und Stil sind eng mit Bewegungen zur Förderung von Arbeit und Produktion verbunden, die auf hohe und rekordverdächtige Produktivität abzielen. Programme zur Anerkennung und Ehrung der Arbeiter stellen diese in den Mittelpunkt, darunter: „Der Ruhm des Bergmanns – Das Zeichen des Monats der Arbeiter“, „Traditioneller Tag des Bergmanns“, „Tet-Fest des Bergmanns“, „Der Bergmann – Der Soldat“ …
Die dem Kohleparteikomitee von Quang Ninh unterstellten Einheiten haben 320 vorbildliche Personen hervorgebracht, die mit dem Bild des „Bergmanns-Soldaten“ verbunden sind, 2.068 Personen auf Basisebene und 31 Vorbilder, die dem Beispiel von Präsident Ho Chi Minh folgen.
Nach fünf Jahren des Programms „Ruhm der Bergleute“ hat die Gewerkschaft TKV 900 herausragende Arbeiter, Angestellte und Führungskräfte in den Produktions- und Geschäftsbereichen des Konzerns ausgezeichnet und geehrt. Diese Initiativen haben zahlreiche herausragende Teams und Einzelpersonen hervorgebracht. Millionen von Verbesserungen wurden in der Produktion umgesetzt, was zu höherer Produktivität und geringeren Kosten beigetragen hat. Viele beispielhafte Bergleute haben sich hervorgetan und unterstützen ihre Kollegen aktiv bei der Weiterentwicklung ihrer Fachkenntnisse. Zwischen 2018 und 2023 wurden über 43.500 innovative Projekte mit einem Nutzen von über 5 Milliarden VND realisiert. Durch die Initiative zur Verbesserung von Arbeitszeiten, Sicherheit und Arbeitsproduktivität haben über 6.000 Arbeiter jährlich über 400 Millionen VND verdient.
Quelle
Kommentar (0)