Förderung des strategischen Durchbruchs der Ostseeregion hin zu einer grünen und nachhaltigen Entwicklung

Am 21. Juni arbeitete eine Arbeitsdelegation unter der Leitung von Herrn Le Manh Hung – Parteisekretär, Vorstandsvorsitzender der Vietnam National Oil and Gas Group (Petrovietnam) und Mitgliedern des Vorstands und der Geschäftsführung der Gruppe – in der Ölraffinerie Dung Quat mit der Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR) an Lösungen zur Förderung von Produktion und Geschäft im Jahr 2025, einer Entwicklungsausrichtung für die nächsten fünf Jahre (2026 – 2030) und einer Entwicklungsstrategie bis 2030 sowie einer Vision bis 2050.

Optimieren Sie den Betrieb und konzentrieren Sie sich auf die Förderung von Forschung und Entwicklung, Innovation und digitaler Transformation

In seinem Bericht an die Arbeitsdelegation erklärte Bui Ngoc Duong, Vorstandsvorsitzender von BSR , dass BSR in den ersten sechs Monaten des Jahres alle von der Aktionärsversammlung 2025 festgelegten Produktions- und Geschäftsziele erreicht habe. BSR konzentriere sich auf die Umsetzung drastischer Lösungen, um die Produktions- und Geschäftsziele für 2025 zu erreichen.

Überblick über die Arbeitssitzung zwischen Petrovietnam und BSR zur Förderung von Produktion und Geschäft im Jahr 2025 und zur Entwicklungsstrategie, 5-Jahres-Plan für den Zeitraum 2026 – 2030.

BSR hat die wissenschaftliche Forschung (NCKH), Innovation (ĐMST) und digitale Transformation (CĐS) in der Anlage gefördert. BSR hat die Einrichtung des Innovationszentrums abgeschlossen und die maximale Auslastung der Kapazitäten aller Werkstätten organisiert. Insbesondere hat BSR die Kapazität der Rohöldestillationseinheit (CDU) von 114 % auf 118 % erhöht und die technische Bewertung abgeschlossen, um sie weiter auf 120 % zu steigern. Für die Dry Catalytic Cracking Unit (RFCC) erforscht und nutzt BSR derzeit die verfügbare Grenzkapazität von 110 %. Darüber hinaus fördert BSR auch die Kapazitätssteigerung anderer Werkstätten, um die Produktion zu steigern und so die Effizienz des Betriebs der Dung Quat-Raffinerie zu optimieren.

BSR hat außerdem seine Rohstoffe erweitert, um Kosten zu senken und Lieferkettenrisiken zu kontrollieren; seine Produkte diversifiziert; neue Technologien/Produkte erforscht und entwickelt, um seine Marktposition zu behaupten; die Energieeffizienz optimiert und Katalysatoren und Additive eingesetzt, um Kosten zu sparen und die Emissionen in die Umwelt zu reduzieren. Darüber hinaus hat BSR den Kreislaufkoeffizienten durch Rückgewinnungs- und Emissionsminderungsmaßnahmen erhöht.

Herr Bui Ngoc Duong, Vorsitzender des BSR-Vorstands, berichtete über die Entwicklungsstrategie und den 5-Jahres-Plan für den Zeitraum 2026–2030.

Im Hinblick auf die Entwicklungsstrategie und den Fünfjahresplan für den Zeitraum 2026–2030 besteht das Ziel von BSR darin, die Rohstoffe zu optimieren und die Kosten im Vergleich zu Basisrohstoffen um mindestens 1 % zu senken. BSR strebt außerdem eine hohe Effizienz durch Innovation und digitale Transformation an, um 10 % zum Umsatz beizutragen. Die Effizienz durch Forschung und Entwicklung, Innovation und digitale Transformation wird die Investitionskosten verdoppeln. Insbesondere wird die Produktstruktur angepasst, um sie mit der Netto-Null-Energiewende zu synchronisieren und die Wertschöpfungskette zu verbessern. Darüber hinaus werden die Forschungs- und Entwicklungskapazitäten weiter ausgebaut, um Stufe 5 (effektiv) und die digitale Transformation auf Stufe 5 (führend) zu bringen.

Herr Nguyen Viet Thang, Generaldirektor von BSR, berichtete der Arbeitsdelegation über die Produktions- und Geschäftsaktivitäten von BSR in jüngster Zeit.

Bei dem Treffen sagte Nguyen Viet Thang, Generaldirektor von BSR, dass BSR im ersten Halbjahr 2025 über 3,84 Millionen Tonnen Produkte produziert (ein Anstieg von 16 % gegenüber dem Plan) und über 3,8 Millionen Produktplatten verbraucht habe. Der Gesamtumsatz habe dabei über 69,45 Billionen VND erreicht (über 22 %), zum Staatshaushalt seien über 7,41 Billionen VND beigetragen (über 15 %) und auch der Gewinn nach Steuern habe den Plan übertroffen. Um die Produktions- und Geschäftsziele im Jahr 2025 zu erreichen, habe BSR wichtige Lösungen ermittelt und werde diese gleichzeitig umsetzen, wie beispielsweise: Betriebsabläufe optimieren und die Fabrikeffizienz verbessern; Produktdiversifizierung fördern und die Qualität verbessern; Märkte entwickeln und die Wettbewerbsfähigkeit verbessern; Investitionen fördern, digitale Transformation, Anwendung von Wissenschaft und Technologie, Kreislaufwirtschaft, grüne Wirtschaft; das Modernisierungs- und Erweiterungsprojekt der Dung Quat-Ölraffinerie entschlossen umsetzen; Finanzlösungen und kosteneffizientes Management implementieren; sich auf die Entwicklung hochqualifizierter Humanressourcen konzentrieren; Gewährleistung von Sicherheit, Umwelt, Gemeinschaft und nachhaltiger Entwicklung.

Herr Le Xuan Huyen, stellvertretender Generaldirektor von Petrovietnam, erklärte, BSR müsse sich vor allem darauf konzentrieren, die absolute Sicherheit der Dung Quat-Raffinerie zu gewährleisten. Gleichzeitig müsse die Forschung vorangetrieben, der Betrieb der Anlage optimiert und der vorhandene Platz optimal genutzt werden, um die Kapazität zu steigern. Mit Blick auf den Fünfjahresplan 2026–2030 schlug der stellvertretende Generaldirektor Le Xuan Huyen vor, dass die Einheit sorgfältig die entsprechenden Produktions- und Geschäftsindikatoren untersucht und berechnet, um zur Entwicklung von BSR beizutragen. Insbesondere müsse BSR daran arbeiten, die Anlage zu optimieren, um sie zunehmend „sauber-grün“ zu machen, umweltfreundlich zu sein und „grüne“ Produkte herzustellen, die dem Trend zur Energiewende in Vietnam und der Welt entsprechen. Darüber hinaus müsse die Koordination und Zusammenarbeit mit Einheiten der Branche fortgesetzt werden, um ein Netzwerk innerhalb der Gruppe aufzubauen und so die Produktions- und Geschäftseffizienz der Einheiten zu steigern.

Herr Le Xuan Huyen, stellvertretender Generaldirektor von Petrovietnam, betonte die Notwendigkeit, die absolute Sicherheit im Betrieb der Dung Quat-Ölraffinerie zu gewährleisten. Dabei werde weiterhin die Möglichkeit geprüft, die Betriebskapazität der Werkstätten zu erhöhen, um Sicherheit und Stabilität zu gewährleisten.

Bei dem Treffen würdigte und lobte auch Pham Tuan Anh, Mitglied des Vorstands von Petrovietnam, die Bemühungen von BSR hinsichtlich der Produktions- und Geschäftsergebnisse in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025. BSR habe viele geeignete und wirksame Lösungen gefunden und Schwankungen gut gemanagt, um die gesetzten Ziele zu erreichen und zu übertreffen. Auch die wissenschaftliche Forschungsarbeit habe viele konkrete und wirksame Ergebnisse mit positiven Resultaten erbracht. Pham Tuan Anh, Mitglied des Vorstands von Petrovietnam, merkte außerdem an, dass der Markt, der Energiewendeprozess und der Wettbewerb in der kommenden Zeit immer härter werden. BSR brauche daher strategische und bahnbrechende Lösungen für die Betriebsabläufe der Einheit. Gleichzeitig müsse man danach streben, an der globalen Lieferkette teilzunehmen und die wissenschaftliche Forschung und Technologieanwendung in der Produktion und im Geschäft von BSR zu fördern.

Herr Pham Tuan Anh, Mitglied des Vorstands von Petrovietnam, meinte, dass BSR im Zeitraum von 2026 bis 2030 strategische und bahnbrechende Lösungen für den Betrieb der Einheit benötigt.

Energiewende beschleunigen und Wertschöpfungsketten verbessern

BSR hat sich viele Ziele gesetzt, um bis 2030 über fortschrittliche, moderne Technologien zu verfügen, die dem Trend zur Energiewende gerecht werden und in der Region wettbewerbsfähig sind. Gleichzeitig will BSR eine Schlüsselrolle beim Aufbau des Nationalen Ölraffinerie- und Energiezentrums in Quang Ngai spielen und sich an wichtigen Investitionen in der Investitionskette des Long Son Ölraffinerie- und Petrochemiekomplexes beteiligen. Darüber hinaus wird BSR einen wichtigen Beitrag zur Gewährleistung der nationalen Energiesicherheit und der nachhaltigen Entwicklung von Petrovietnam, der Provinz Quang Ngai und des gesamten Landes leisten und aktiv zu Vietnams Verpflichtung bei der COP 26 beitragen. Insbesondere wird sich die Einheit aktiv um die Gemeinschaft, die Gesellschaft und die Umwelt kümmern und hohe Verantwortung dafür übernehmen.

Bis 2050 wird die BSR Investitionen in Petrochemie und Chemikalien fördern, um die Wertschöpfung von Erdölprodukten zu steigern und neue Rohstoffe und Materialien zu schaffen, die den Bedarf der heimischen Industrieproduktion optimal decken. Darüber hinaus werden Forschung und Investitionen in nachhaltige, umweltfreundliche Kraftstoffe, grüne Produkte und die Reduzierung von CO2-Emissionen getätigt. Gleichzeitig werden die Produktion und Anwendung von erneuerbarer Energie, grünem Wasserstoff, Ammoniak usw. sowie neuer Produkte mit Mehrwert und CO2-Rückgewinnung weiterentwickelt. Insbesondere wird die BSR ein Projekt zur Investition in eine Anlage zur Produktion von grünem Wasserstoff im kommerziellen Maßstab erforschen und umsetzen, sofern das Pilotprojekt erfolgreich und effektiv ist.

Herr Bui Minh Tien, Mitglied des Vorstands von Petrovietnam, schlug vor, dass BSR weiterhin strategische Lösungen für Marktoperationen erforschen und Investitionen im Einklang mit dem aktuellen Trend der Energiewende fördern sollte.

Bei dem Treffen schlug Herr Bui Minh Tien, Mitglied des Vorstands von Petrovietnam, vor, dass BSR den Markt und die Investitionsaktivitäten, insbesondere im Zusammenhang mit der Energiewende, gründlich recherchieren sollte, um eine Grundlage, Basis und Berechnung der Angebots- und Nachfragestruktur sowie der Produktstruktur zu haben, die für jede Phase geeignet ist. Gleichzeitig sollte die Forschung fortgesetzt werden, um frühzeitig schnelle, bahnbrechende und klare Investitionsaktivitäten zu ermöglichen, die dem aktuellen Trend entsprechen.

Zum Abschluss der Sitzung würdigte Herr Le Manh Hung, Vorstandsvorsitzender von Petrovietnam, die Leistungen von BSR in den Bereichen wissenschaftliche Forschung, Innovation und digitale Transformation. BSR hat innerhalb und außerhalb des Konzerns viele Erfolge erzielt und hohe Auszeichnungen erhalten. Der Vorstandsvorsitzende von Petrovietnam bemerkte außerdem, dass BSR stets eine vorbildliche, enthusiastische und geschlossene Führung habe, die für großen Konsens und Einigkeit innerhalb des BSR-Teams gesorgt habe. Bezüglich der Entwicklungsstrategie von BSR regte der Vorstandsvorsitzende von Petrovietnam an, dass die Einheit Vision, Ziele und Mission von BSR in der kommenden Zeit klar definieren müsse. BSR bewege sich auf eine nachhaltige Transformation zu, daher sei es notwendig, die Wettbewerbsfähigkeit und den Marktanteil von BSR im In- und Ausland klar zu planen. Parallel zur Entwicklungsarbeit müsse BSR die Erfahrungen aus dem Zeitraum 2020–2025 zusammenfassen, Lehren daraus ziehen und eine Dynamik für die Entwicklung in den nächsten fünf Jahren schaffen. Insbesondere müsse BSR Durchbrüche und Revolutionen erzielen, um starke und kreative Innovationen in der wissenschaftlichen Forschung hervorzubringen und Investitionen zu beschleunigen; Konzentrieren Sie sich auf technologische Innovation und wissenschaftliche Anwendung, um neue „grüne – saubere“ Produkte zu schaffen.

Herr Le Manh Hung, Vorstandsvorsitzender von Petrovietnam, forderte BSR auf, Lösungen zu Geschäftsmodellen, nachhaltiger Effizienz, Wissenschaft und Technologie, Energiewende usw. bereitzustellen, um die bahnbrechende Entwicklung im Einklang mit dem Übergangstrend im Zeitraum 2026–2030 fortzusetzen.

Der Vorstandsvorsitzende von Petrovietnam, Le Manh Hung, forderte BSR außerdem auf, sich in den nächsten Phasen auf die Entwicklungsstrategie von BSR zu konzentrieren und Lösungen vorzuschlagen. BSR müsse sich zunächst auf das Risikomanagement konzentrieren, um die Nachhaltigkeit der Einheit sicherzustellen. Zweitens müsse die Effizienz in Produktion und Geschäftsaktivitäten gesteigert, Investitionen beschleunigt, modernisiert und der Produktionsumfang erweitert werden. Drittens müssten technologische und produktbezogene Einschränkungen erforscht und behoben werden. Schließlich schlug der Vorstandsvorsitzende von Petrovietnam vor, dass BSR die Entwicklungsstrategie angesichts des starken Trends zur Energiewende sorgfältig erforschen müsse. Gleichzeitig müsse sich BSR in den nächsten Phasen auf das Management von Kapital, Vermögenswerten und Cashflow konzentrieren und gleichzeitig mit anderen Einheiten integrieren, um die Effizienz der Produktionsaktivitäten zu steigern.

Thanh Hieu - Thanh Linh

Quelle: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/thuc-day-dot-pha-chien-luoc-cua-bsr-theo-huong-phat-trien-xanh-va-ben-vung