Förderung des Einsatzes von KI in der Produktion und im Geschäftsbetrieb

Der dreistufige Fahrplan „ACT“ (Bewerten – Kalibrieren – Transformieren) zielt insbesondere darauf ab, den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) in Produktion und Geschäftsprozessen zu fördern. Gleichzeitig stellte er neun intelligente Industrielösungen vor, die gemeinsam mit Partnern aus dem globalen Ökosystem entwickelt wurden und eine umfassende digitale Transformation der Industrie ermöglichen sollen.

Herr Leo Chen sagte, dass die rasante Entwicklung der KI in den letzten Jahren drei große Herausforderungen für Unternehmen mit sich bringt: Wie können KI-Investitionen einen echten Geschäftswert generieren? Wie können interne Daten genutzt werden, um Wettbewerbsvorteile zu erhalten? Und wie können KI-Anwendungen von der Testphase bis zum großflächigen Einsatz gelangen?

Herr Leo Chen – Senior Vice President und Präsident der Huawei Enterprise Business Group.

Herr Leo Chen erläuterte, wie Huawei diese Probleme durch drei erfolgreiche Geschäftslektionen löst, die drei typischen Branchen entsprechen: Bankwesen, Elektrizität und Gesundheitswesen .

Im Bankensektor entwickelt Huawei eine flexible Master-Slave-Agentenarchitektur, die Systementwicklungsfunktionen in Geschäftsprozesse integriert. Diese Lösung wird in verschiedenen Bereichen wie Transaktionen, Kundeninteraktionen und Risikomanagement eingesetzt und unterstützt Banken dabei, ihre Erträge zu steigern, die betriebliche Effizienz zu verbessern und Risiken effektiver zu managen.

Im Energiesektor hat China Southern Power Grid Huaweis Ascend-Computing-Plattform und das KI-Framework MindSpore eingesetzt, um ein groß angelegtes „MegaWatt“-Modell zu entwickeln, das Computer Vision und natürliche Sprachverarbeitung kombiniert. Die Lösung hat Kunden geholfen, die Effizienz der Risikoerkennung bei der Inspektion intelligenter Stromleitungen um das Fünffache zu steigern und gleichzeitig die Genauigkeit der Bilderkennung auf über 90 % zu erhöhen.

Im medizinischen Bereich nutzte Runda Medical den Ascend-Server von Huawei, um eine KI-gestützte Lösung zur Erstellung von Patientenakten zu entwickeln. Dadurch konnte die Erstellungszeit der Akten auf etwa eine Sekunde verkürzt und die Effizienz der medizinischen Untersuchung und Behandlung im West China Hospital deutlich verbessert werden.

Aus den tatsächlich umgesetzten Projekten leitet Herr Leo Chen fünf Schlüsselfaktoren ab, die den intellektuellen Wandel der Branche fördern.

Erstens ist die Wahl des richtigen Anwendungsszenarios ein entscheidender Erfolgsfaktor, denn KI schafft nur dann Wert, wenn sie tief in zentrale Produktionsszenarien integriert ist.

Zweitens müssen spezialisierte KI-Modelle mit qualitativ hochwertigen Daten trainiert werden, anstatt generische Modelle zu verwenden, die in industriellen Umgebungen ineffektiv sind.

Drittens wird der Bedarf an groß angelegten Schlussfolgerungen mit der Entwicklung von KI-Agenten weiterhin rasant zunehmen und den Bedarf an groß angelegten Schlussfolgerungen weiter steigern.

Viertens entwickelt sich die Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI zu einem neuen Organisationsmodell.

Fünftens gewinnen Systemsteuerung und Risikokontrolle zunehmend an Bedeutung, um einen sicheren, nachhaltigen und zuverlässigen Betrieb von KI zu gewährleisten.

Bei der Veranstaltung schlugen Vertreter von Huawei außerdem einen dreistufigen „ACT“-Fahrplan vor, der Folgendes umfasst: Bewerten – Bewertung von Szenarien mit hohem Wert, Kalibrieren – Kalibrierung von KI-Modellen mithilfe spezialisierter Daten und Transformieren – Transformation von Geschäftsprozessen mit KI-Agenten im großen Maßstab.

Huawei nutzt das KI-Szenario-Bewertungsframework, um hochwertige Szenarien anhand von drei Faktoren zu bewerten: Geschäftswert, Szenario-Reifegrad und Technologie-Geschäftsintegration. Dieses Framework hat Kunden geholfen, über 1.000 zentrale Produktionsszenarien zu identifizieren, die sich für KI eignen.

Huawei bietet zudem ein umfassendes Toolkit und ein KI-Sicherheitssystem, das Unternehmen bei der Kalibrierung allgemeiner Modelle und der Entwicklung branchenspezifischer Modelle unterstützt. Das Toolkit nutzt Branchendaten, um Rohdaten in Wissen und dieses Wissen in Modelle umzuwandeln.

Im letzten Schritt der ACT-Roadmap – der Transformation von Unternehmen durch KI-Agenten im großen Maßstab – stellte Huawei die „One-Stop“-Plattform Versatile vor. Diese Plattform generiert automatisch Agenten und Prozesse mit über 100 Schritten und beschleunigt so die Bereitstellung von KI-Agenten. Zusätzlich hat Huawei ein KI-Talentförderprogramm entwickelt, das Fachkräfte bei der Entwicklung, Bereitstellung und dem Betrieb von KI-Agenten unterstützt.

Unternehmen, die den ACT-Fahrplan umsetzen möchten, benötigen eine KI-orientierte IKT-Infrastruktur, die den gesamten Prozess von der Datenaufbereitung und -verarbeitung über das Modelltraining und die Inferenz bis hin zur Anwendungsentwicklung abdeckt.

Nhat Linh

Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/thuc-day-ung-dung-ai-trong-san-xuat-van-hanh-doanh-nghiep/20250925090401159