Erfolgsmaßstäbe für globale Reiseziele

Vor über 70 Jahren, als Walt Disney vor einem über 240 Hektar großen Grundstück in Kalifornien stand, stellte er sich plötzlich ein „riesiges“ Land vor – einen Ort, der nicht nur ein Park mit Spielbereichen, sondern auch ein „Paradies“ mit vielfältigen Unterhaltungsmöglichkeiten, Kunst und Kultur ist. Ein Ort, von dem man – egal ob 5, 10, 20, 40 oder sogar 60 Jahre alt – noch träumen kann.

Dieser scheinbar „fantastische“ Traum von Disney war zugleich der Beginn der Reise, „ein unvorstellbares Bild“ der globalen Unterhaltungsindustrie zu zeichnen, mit „Milliarden-Dollar“-Komplexen, die jedes Jahr bis zu 150 Millionen Besucher anziehen.

Shanghai Disney Resort-Komplex. Foto: Business Insider

„Milliardenschwere Unterhaltungsimperien“

1955 wurde das erste Disneyland in Kalifornien (USA) offiziell eröffnet. Es handelt sich um einen All-in-One-Unterhaltungs- und Resortkomplex, der den Erlebnishunger der modernen Welt stillt. In den ersten sieben Wochen nach seiner Eröffnung zog Disneyland 1 Million Besucher an.

Heute erstreckt sich das Disney World-System über mehrere Kontinente und umfasst zwölf Parkkomplexe. Diese Komplexe gelten als „Geldmaschinen“, die vielen Reisezielen jährlich Milliarden von Dollar einbringen. 2016 wurde das Shanghai Disney Resort – ein Komplex mit umfassendem Unterhaltungsangebot, Golfplätzen und Resorts, umgeben von den Flüssen Pudongs – mit einem Investitionskapital von bis zu 5,5 Milliarden Dollar offiziell eröffnet. Laut Statistiken aus dem Jahr 2019 trug dieser Komplex dazu bei, Shanghais BIP um 0,21 % zu steigern und die Tourismuseinnahmen der Stadt im Zeitraum 2016–2019 um 4,09 % zu erhöhen.

In Korea hingegen, eingebettet in die Berge und üppigen Wälder der Stadt Yongin, wurde der Everland Resort-Komplex 1976 von Samsung erbaut und ist der größte Vergnügungspark des Landes mit durchschnittlich 8 Millionen Besuchern pro Jahr. Neben dem Themenpark verfügt Everland auch über einen Komplex mit Freizeiteinrichtungen wie einem Wasserpark, einem Safari-Bereich, einem Resort, einem Golfplatz und einer Rennstrecke. Im Jahr 2023 erreichte der Umsatz dieses Komplexes 775,2 Milliarden Won.

Laut Daten von World Metrics erreichte die Besucherzahl von Freizeitparks im Jahr 2018 mehr als 543 Millionen – das entspricht etwa 7 % der Weltbevölkerung. Weltweit erwirtschaftete die Branche 2019 über 52 Milliarden US-Dollar und wird von 2020 bis 2027 voraussichtlich eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von 7,9 % aufweisen, wobei Asien mit 7,5 % der größte Wachstumstreiber ist.

Man kann sagen, dass All-in-One-Komplexe in Kombination mit Vergnügungsparks nach wie vor der Trumpf der Tourismusbranche sind. Daher ist es nicht verwunderlich, dass die Mächte der Welt dieses Rennen weiterhin verfolgen. So haben beispielsweise die Vereinigten Arabischen Emirate mit der Umsetzung des 334 km² großen Qiddiya-Komplexes begonnen – einem riesigen Unterhaltungs- und Tourismusprojekt in Dschidda mit Resorts, Parks und einer Rennstrecke.

Unterdessen genehmigte Japan im vergangenen Jahr auch einen 13,5 Milliarden Dollar teuren Plan zum Bau eines riesigen Komplexes in Osaka mit einem Unterhaltungsbereich, einem Kongresszentrum, einem Hotel, einem Restaurant und einem Casino.

Das Modell „Markengesicht“ hebt das Reiseziel hervor

Sie sind nicht nur Themenparks, wie Disneys „Ambition“ vor über einem halben Jahrhundert, sondern Tourismus- und Unterhaltungskomplexe wie Disney World, Universal Studios oder Everland … sind auch „Kombinationen aus Messen, Ausstellungen, Spielplätzen, Gemeindezentren, Museen und Resorts“ . Bei entsprechender Investition ist es nicht verwunderlich, dass diese Komplexe schnell zu „Markengesichtern“ werden, die den Tourismus ankurbeln und zur allgemeinen sozioökonomischen Entwicklung vieler Reiseziele beitragen.

Universal Beijing Resort, der weltweit größte Themenpark der Universal Studios. Foto: Universal Beijing Resort

Im chinesischen Peking trug der Universal Beijing Resort-Komplex, der einen Themenpark, Restaurants, Geschäfte, zwei Resorthotels und 37 Unterhaltungsstätten umfasst, dazu bei, dass das Umsatzwachstum des fünf Sektoren Kultur, Sport und Unterhaltung im Bezirk Tongzhou im Jahr 2022 um 101,6 % stieg und damit den Pekinger Durchschnitt von 97,7 % übertraf.

In den Jahren 2018 und 2019 gaben mehr als zwei Drittel der befragten Touristen an, wegen Disneyland nach Shanghai gekommen zu sein. Die meisten blieben zwei bis drei Tage und generierten so Einnahmen für Unterkunft und Nebenleistungen. Seit seiner Eröffnung hat das Hong Kong Disneyland Resort neben fast 130 Milliarden HKD, die zur Wirtschaft des „Duftenden Hafens“ beigetragen haben, auch fast 291.000 Arbeitsplätze für die Tourismusbranche des Landes geschaffen. Fast 60 % der gesamten Belegschaft des Hong Kong Disneyland Resorts arbeiten seit mindestens fünf Jahren hier.

In Vietnam haben sich in den letzten Jahren viele Reiseziele auf der regionalen Tourismuskarte etabliert und dank ihrer großen, gut organisierten Unterhaltungskomplexe, die jährlich Millionen von Besuchern anziehen, Impulse für die sozioökonomische Entwicklung gegeben. Das typischste Beispiel ist Da Nang mit dem „Märchenland“ Sun World Ba Na Hills.

Sun World Ba Na Hills – der Magnet des Da Nang-Tourismus. Foto: Nguyen Minh

Im Jahr 2009, gleich nachdem Sun World Ba Na Hills die erste Seilbahnlinie in Betrieb genommen hatte, erlebte die Tourismusbranche von Da Nang eine Rekordsaison mit 1,35 Millionen Ankünften, was einem Anstieg von 12,8 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2008 entspricht. Von 2009 bis 2018 stieg die Zahl der Besucher in Da Nang um 463 %, und auch die Zahl der Besucher in Ba Na hat sich mehr als 160-mal erhöht.

Statistiken vieler Reisebüros zufolge wünschen sich nach 15 Jahren immer noch 8 bis 9 von 10 Gästen, in die Ba Na Hills zu fahren, um die Goldene Brücke zu sehen. In den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 entschieden sich 70 % der fast 1,5 Millionen internationalen Besucher Da Nangs für Ba Na.

Gleichzeitig trägt Ba Na Hills derzeit zur Schaffung direkter Arbeitsplätze für Hunderte von lokalen Arbeitnehmern bei und schafft indirekt eine „symbiotische“ Einkommensquelle für unterstützende Dienstleistungsaktivitäten wie Lebensmittel, Getränke, Transport, Reisen usw. Dadurch erhält eine große Zahl der Einheimischen ein stabileres Einkommen als in der Land- und Forstwirtschaft. Diese aussagekräftigen Zahlen verdeutlichen die Rolle dieses Komplexes für die sozioökonomische Entwicklung von Da Nang.

Schreiben Sie weiterhin große Träume

Disney World hat sich trotz seines „größten Ruhms“ verpflichtet, in den nächsten zehn Jahren 60 Milliarden Dollar in Disneyland zu investieren, 70 % in neue Erlebnisse und die restlichen 30 % in Technologie und Infrastruktur, einschließlich der Instandhaltung bestehender Attraktionen. Auch Ba Na Hills hat im Laufe der Jahre kontinuierlich Innovationen vorangetrieben, um Besucher an Da Nang zu binden und wieder nach Da Nang zu locken.

Nach der „Explosion“, mit der Vietnam 2018 mit der Golden Bridge der Welt bekannt gemacht wurde, wurden unzählige beeindruckende Erlebnisse und Konstruktionen eingeführt, wie das Time Gate, das Moon Castle, der Eclipse Square, der Sun God Waterfall, zuletzt die Craft-Beer-Fabrik mit der Marke Sun KraftBeer und eine Reihe von Shows, bei denen die weltbesten Unterhaltungsstars zusammenkommen, wie Fairy Blossom, WOW Kingdom, Rainbow...

In der Vision der Sun Group, Vietnams führendem Tourismusentwickler, soll Ba Na Hills mit einer Gesamtinvestition von über 39 Billionen VND nicht nur auf seinem aktuellen Niveau verharren, sondern auch das Niveau eines „Genting oder Disneyland Vietnams“ anstreben und Da Nang dabei helfen, jedes Jahr zig Millionen Besucher zu erreichen.

Gut investierte Produkte haben die Attraktivität von Ba Na seit über 15 Jahren erhalten. Foto: Nhat Hoang

Diese strategische Vision und die Beständigkeit der Gruppe in ihrer Philosophie von Qualität, Klasse und Vornehmheit werden von Experten hoch geschätzt. „Ich nenne es einzigartig. Das einzigartige Da Nang International Fireworks Festival; die einzigartige Golden Bridge. Oder das InterContinental Danang Sun Peninsula Resort war schon immer ein einzigartiges architektonisches Symbol für Resorts ... Die Gestaltung solch erstklassiger Merkmale ist eine Möglichkeit, andere Unternehmen dazu anzuregen, weiterhin ihren Teil zu Da Nang beizutragen – konsequent, aber immer auf unterschiedliche Weise“, kommentierte Wirtschaftsexperte Tran Dinh Thien.

Walt Disney betonte einst, dass sich Vergnügungsparks stets stark weiterentwickeln werden, um den Bedürfnissen der Touristen gerecht zu werden. Die Reise, große Träume wie Ba Na Hills oder Disneyland zu verwirklichen, wird sicherlich weitergehen, indem neue Erlebnisse geschaffen, verbessert, ständig erneuert und diversifiziert werden, um Tourismusikonen zu schaffen, die „über die Zeit hinaus Spuren hinterlassen“.

Der globale Einfluss milliardenschwerer Unterhaltungsimperien ist auch ein Maßstab für den Erfolg von Reisezielen. Mit der Entschlossenheit, massiv in Ba Na Hills zu investieren, wird der Tourismus in Da Nang daher zunehmend florieren und bald neue Höhen auf der Welttourismuskarte erreichen.

Quelle: https://kinhtedothi.vn/to-hop-du-lich-ty-do-thuoc-do-thanh-cong-cua-nhung-diem-den-toan-cau.html