Für die Vietnam Coal and Mineral Industry Group (TKV) besteht die Hauptgeschäftstätigkeit im Abbau und der Verarbeitung von Kohle und Mineralien. Darüber hinaus strebt die TKV eine strategische Entwicklung diversifizierter Geschäftsbereiche auf Basis der Kohleindustrie an.
Die Stromerzeugung zählt für die TKV (Vietnam Coal and Mineral Group) zu ihren Kerngeschäftsfeldern und sichert dem Konzern damit eine entscheidende Rolle für die nationale Energiesicherheit. Um das Problem minderwertiger Kohle anzugehen, die Wertschöpfungskette zu erweitern und die staatliche Politik der Weiterverarbeitung von Produkten zu unterstützen, hat die TKV in Kraftwerke mit zirkulierender Wirbelschichtfeuerung (CFB) investiert. Diese Technologie ermöglicht die Verwertung von minderwertiger Kohle mit niedrigem Heizwert, die in den TKV-Anlagen gefördert wird.
Die TKV Power Corporation betreibt derzeit fünf Wärmekraftwerke, zwei davon in der Provinz Quang Ninh: das Wärmekraftwerk Cam Pha und das Wärmekraftwerk Dong Trieu. Der stabile Betrieb der Wärmekraftwerke von TKV sichert nicht nur die Stromversorgung für die sozioökonomische Entwicklung und die nationale Energiesicherheit, sondern trägt auch maßgeblich zu den Wachstumszielen des Konzerns bei.
Herr Duong Hong Hai, stellvertretender Direktor der Cam Pha Thermal Power Joint Stock Company – TKV, erklärte: „Das Wärmekraftwerk Cam Pha ist derzeit der größte Kraftwerkskomplex der Vietnam Coal and Mineral Industry Group und nutzt die CFB-Ofentechnologie mit minderwertiger Kohle als Hauptbrennstoff. Die Stromproduktion des Unternehmens von 2019 bis Ende September 2024 macht mehr als 30 % der gesamten Stromproduktion der Vietnam Electricity Corporation – TKV aus.“
Dank erhöhter Investitionen in Energieentwicklungsprojekte erreichte die Gesamtkapazität der in Betrieb befindlichen Kraftwerke der TKV bis 2017 1,73 Tausend MW. Die Stromerzeugung und der Stromverbrauch stiegen um das etwa 14-fache, von 720 Millionen kWh im Jahr 2006 auf über 10 Milliarden kWh im Jahr 2023, und die Einnahmen stiegen um das 32-fache von 432 Milliarden VND auf 14.000 Milliarden VND.
Um die proaktive Produktion von Kohle und Mineralien zu unterstützen und zu fördern und so den stetig steigenden Produktionsbedarf der Wirtschaft zu decken, hat die Vietnam Coal and Mineral Industry Group frühzeitig in die Modernisierung von unterstützenden Industrien wie der Produktion von Industriesprengstoffen und dem Maschinenbau investiert.
Der Maschinenbau zählt zu den traditionsreichsten und am längsten etablierten Sektoren der Bergbauregion Quang Ninh und ist eng mit deren Geschichte verbunden. Mit elf Einheiten leistet er den größten Beitrag zur Kohle- und Mineralienindustrie von TKV. Dank ihrer modernen technischen Infrastruktur gelten die Maschinenbauunternehmen des Konzerns als zuverlässige Logistikdienstleister, die eine feste Position in der vietnamesischen Maschinenbauindustrie einnehmen und den Bedarf der Kohle- und Mineralienproduktion effektiv decken.
Die Unternehmen der TKV (Vietnam Coal and Mineral Group) fertigen hydraulische Stützkonstruktionen, Ausrüstung und Ersatzteile für die Kohle-, Mineralien- und Energiegewinnung und reparieren und instand setzen Anlagen für den Bergbau und andere Wirtschaftszweige. Der Gesamtumsatz stieg von über 1 Billion VND im Jahr 2006 auf 3,3 Billionen VND im Jahr 2023. Insbesondere in Zeiten von Versorgungskrisen trugen die im Inland hergestellten mechanischen Produkte des Konzerns zur Aufrechterhaltung der Produktionsstabilität der Kohlekraftwerke bei.
Parallel zur Kohleförderung ist auch der Sektor der Herstellung und des Vertriebs von Industriesprengstoffen kontinuierlich gewachsen und hat sich zu einer der umsatzstärksten und effizientesten Branchen entwickelt. Von 2006 bis 2023 stieg die Produktionsmenge um fast das 1,5-Fache von 46.000 auf 65.600 Tonnen, die Liefermenge um das 1,3-Fache von 76.000 auf 102.000 Tonnen. Dies entspricht einer mehr als sechsfachen Umsatzsteigerung von 1,2 auf über 7,4 Billionen VND.
„Von einer Situation, in der der Konzern und seine Tochtergesellschaften sowohl zeitlich als auch qualitativ auf Importe angewiesen waren, haben sich die Bergbauchemikalienwerke von TKV mittlerweile vollständig selbst versorgt. Die Produktpalette an Industriesprengstoffen wurde diversifiziert, um Sicherheit und Eignung für die Produktionsbedingungen der Werke im gesamten Konzern zu gewährleisten und gleichzeitig Märkte außerhalb der Industrie, wie die Zement- und Baustoffindustrie, zu erschließen“, erklärte Vu Van Hai, Parteisekretär und Direktor der Viet Bac Mining Chemical Company – MICCO.
Investitionen in die Entwicklung von Sektoren außerhalb der Kohleindustrie, insbesondere in die Herstellung von industrienahen Produkten, werden von der TKV (Vietnam Coal Corporation) als sinnvolle Strategie angesehen, da die Zulieferindustrie in Vietnam ihr volles Potenzial noch nicht ausgeschöpft hat und die TKV stets proaktiv handeln muss, um die Versorgungsquellen zu sichern und nachhaltige Strategien zu gewährleisten.
Die Effizienzsteigerungen in Produktion und Geschäftstätigkeit außerhalb des Kohlesektors trugen ebenfalls zum Umsatzwachstum der TKV bei. Im Zeitraum 2014–2023 belief sich der Gesamtumsatz der TKV-Gruppe auf 1,3 Billionen VND, ein Anstieg um 677 Billionen VND bzw. 109 % gegenüber dem Zeitraum 2004–2013. Der Gesamtwert der Vermögenswerte der Gruppe stieg bis 2023 um mehr als 112 Billionen VND, was einer Steigerung um mehr als das 67-Fache gegenüber 1994 entspricht. Dies verdeutlicht das bemerkenswerte Wachstum der TKV hinsichtlich Breite und Tiefe ihrer Produktions- und Geschäftstätigkeit.
Neben ihrer Hauptrolle bei der Unterstützung der Kohle- und Mineralienförderung schaffen die Zulieferindustrien zahlreiche Arbeitsplätze und tragen entscheidend zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Kernindustrie bei. Sie beschleunigen den Industrialisierungsprozess durch Expansion und Spezialisierung. Im Rahmen ihres Restrukturierungsplans priorisiert TKV weiterhin Investitionen in die Zulieferindustrien und schafft damit Dynamik für die weitere Förderung der Kernindustrien in der kommenden Zeit.
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