Im Kontext der starken digitalen Transformation steht der traditionelle Journalismus vor zahlreichen neuen Herausforderungen und Chancen. Die rasante Entwicklung sozialer Netzwerke hat die Art und Weise verändert, wie die Öffentlichkeit auf Informationen zugreift. Für Presseagenturen bedeutet dies dringend Anpassungs- und Innovationsbedarf, um zu überleben und sich weiterzuentwickeln.
Machen Sie soziale Netzwerke erfolgreich und verbessern Sie sie mit Technologie
Der Journalist Le Quoc Minh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, stellvertretender Leiter der zentralen Propagandaabteilung, Vorsitzender des vietnamesischen Journalistenverbands und Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, sagte, die Mainstream-Presse habe früher als Tor zur Öffentlichkeit gedient. Dementsprechend mussten die Leser alles akzeptieren, was die Presse ihnen bot, und alle Informationen, die in der gedruckten Zeitung veröffentlicht wurden, waren der Öffentlichkeit bekannt. Doch die Zeiten haben sich geändert. Im Zeitalter des Internets können die Menschen frei in die Informationsflut eintauchen.
„Das führt dazu, dass die Leute das Gefühl haben, sie müssten sich nicht an die Presse wenden, um Informationen zu erhalten“, erklärte der Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan.
Laut Herrn Minh ist die Forderung, dass die Mainstream-Medien mit den sozialen Medien konkurrieren, ihnen folgen und ihnen immer einen Schritt voraus sein müssen, unrealistisch. Die Mainstream-Medien können und sollten den sozialen Medien nicht folgen.
Vietnam hat eine Bevölkerung von rund 100 Millionen Menschen, die Zahl der im Ausland lebenden Vietnamesen nicht mitgerechnet. Jeder Smartphone-Besitzer ist bereit, eine Presseagentur zu werden. Derzeit gibt es etwa 40.000 bis 45.000 Journalisten, davon 25.000 mit Presseausweis. Die Presse kann in puncto Informationsgeschwindigkeit nicht mit sozialen Netzwerken mithalten. Das ist die Stärke sozialer Netzwerke, kann aber die Schwächen der Presse nicht wettmachen.
Wenn die Kriterien jedoch ausgewogen, multidisziplinär und objektiv sind, werden andere Organisationen niemals mit der Presse konkurrieren können. „Unser Ziel muss es sein, besser zu sein als sie, professioneller zu sein als sie“, sagte Herr Le Quoc Minh.
Laut Herrn Minh benötigen Presseagenturen eine geeignete Social-Media-Strategie. Ein Beispiel dafür ist die Zeitung Nhan Dan: Bevor er Chefredakteur wurde, hatte die Fanpage der Zeitung lediglich 24.000 Likes, mittlerweile sind es über 340.000 Follower. Nhan Dan Television auf YouTube hat über 3,6 Millionen Follower. Zeitungsartikel auf TikTok erreichen Millionen von Zuschauern. Daher ist es wichtig, dass die Presse die sozialen Medien dominiert, um eine geeignete Kommunikationspolitik zu verfolgen.
Im Jahr 2024, anlässlich des 70. Jahrestages des Sieges von Dien Bien Phu, löste das gedruckte Zeitungsprodukt Panorama, das 4.500 Charaktere in der tragischen Schlacht der letzten 56 Tage der Schlacht von Dien Bien Phu darstellte, ein Medienfieber aus und zog eine große Zahl der an einem historischen Ereignis interessierten Angehörigen der Generation Z an.
Herr Le Quoc Minh betonte, dass Technologie eine Schlüsselrolle in der Entwicklung des modernen Journalismus spielt. Der aktuelle Medientrend hat sich von der aktiven Informationssuche der Leser hin zur automatischen Informationssuche verschoben. Dieser Wandel kann nur dank der starken Unterstützung der Technologie erreicht werden.
Er sagte: „Wenn die Technologie König ist, dann ist der Inhalt die Königin.“ Qualitativ hochwertige Inhalte sind immer der Kernfaktor, aber um diese Inhalte an die richtige Zielgruppe zu bringen, ist Technologie unverzichtbar.
Daher muss jede Nachrichtenagentur nicht nur hochwertige Inhalte erstellen, sondern auch technologische Lösungen effektiv einsetzen, um ihre eigene Identität zu stärken und den Zugang der Öffentlichkeit zu verbessern. Dies ist ein strategisches Problem, für das alle Redaktionen im digitalen Zeitalter eine Lösung finden müssen.
Die digitale Transformation des Journalismus ist ein unvermeidlicher Trend
Außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Thanh Loi, Chefredakteur der Economic and Urban Newspaper, bekräftigte, dass die digitale Transformation des Journalismus zu einem unvermeidlichen Trend in allen Presseagenturen geworden sei. Im Kontext der industriellen Revolution 4.0 und des aktuellen Informationswettbewerbs reichten gute Inhalte nicht aus, sondern es sei notwendig, durch digitale Technologieanwendungen neue Erfahrungen für die Leser zu schaffen.
Derzeit gibt es etwa 40.000 bis 45.000 Journalisten, von denen 25.000 einen Presseausweis besitzen. Die Presse kann in puncto Informationsgeschwindigkeit nicht mit den sozialen Netzwerken mithalten. Das ist die Stärke der sozialen Netzwerke, aber sie kann die Schwäche der Presse nicht kompensieren.
Die digitale Transformation des Journalismus bedeutet die Integration von Daten und digitaler Technologie in alle Betriebsbereiche einer Presseagentur. Daher ist der Einsatz digitaler Technologien zur Veränderung des Modells – von Management über Betrieb, Produktion, Veröffentlichung, Content-Distribution bis hin zum Geschäft – und zur Schaffung neuer Produkte, Möglichkeiten, Umsätze und Werte das Ziel, das Presseagenturen stets anstreben müssen.
Laut Associate Professor Dr. Nguyen Thanh Loi stehen Presseagenturen, darunter auch die Economic and Urban Newspaper, im Entwicklungsprozess vor einer Reihe von Herausforderungen. Besonders besorgniserregend ist das Risiko groß angelegter Cyberangriffe sowie die Auswirkungen gemischter Informationsflüsse in sozialen Netzwerken, von denen viele Fake News sind und nicht verifiziert wurden. Darüber hinaus setzt der zunehmende Trend zur Personalisierung des öffentlichen Informationszugangs den Mainstream-Journalismus erheblich unter Druck.
Darüber hinaus hat die rasante Entwicklung neuer Medien, insbesondere des Multimedia-Journalismus und sozialer Netzwerke wie Facebook, Zalo, Twitter, YouTube usw., ein Umfeld geschaffen, das für den traditionellen Journalismus einen harten Wettbewerb darstellt. Der Trend zur Gründung plattformübergreifender Medienagenturen nimmt immer mehr zu, was die digitale Transformation von Presseagenturen dringend erforderlich macht. Die Verlagerung des Schwerpunkts vom Print- zum Online-Journalismus ist nicht nur eine Entwicklungsstrategie, sondern auch eine Überlebensvoraussetzung, insbesondere angesichts der steigenden Ansprüche der Leser an schnellen, präzisen und komfortablen Informationszugriff.
Um diesem Trend gerecht zu werden, hat die Wirtschafts- und Stadtzeitung proaktiv eine Strategie zur digitalen Transformation der Presse bis 2025 mit einer Vision bis 2030 entwickelt und gleichzeitig den Index zur digitalen Transformation der Presse und die Leitfäden der Stadt Hanoi zur digitalen Transformation konsequent umgesetzt. Der konvergente Newsroom der Zeitung ist bereits aufgebaut und wird effektiv betrieben. Dies ermöglicht den Ausbau der Interaktionskanäle mit den Lesern und verbessert die Kommunikationseffizienz.
Die Wirtschafts- und Stadtzeitung betreibt derzeit zwei Printausgaben, eine E-Zeitung und sechs Online-Seiten. Dies erfordert von der Presseagentur eine vollständige Umstellung ihrer Arbeitsmethoden, der Prozesse zur Inhaltserstellung sowie der technischen Managementsysteme, um sicherzustellen, dass Redaktion und Fachabteilungen eng zusammenarbeiten, Informationen aktualisieren und den Betrieb schnell und zügig abwickeln können.
Auf Fragen vor der Nationalversammlung zum Wettbewerb sozialer Netzwerke mit der Presse räumte Informations- und Kommunikationsminister Nguyen Manh Hung ein: „Als soziale Netzwerke entstanden, haben sie möglicherweise dem Journalismus die Arbeit weggenommen. Viele Jahre lang konzentrierte sich der Journalismus auf die Berichterstattung, doch heute berichten soziale Netzwerke schneller. Soziale Netzwerke verfügen über Millionen von kostenlosen Reportern, überall.“
Wenn die Presse ihre Position behaupten wolle, müsse sie laut Minister anders vorgehen als die sozialen Netzwerke und sich auf die Grundwerte authentischer, genauer und objektiver Nachrichten, Verantwortlichkeit und Berufsethik besinnen.
Anstatt Nachrichten zu berichten, müssen wir analysieren und bewerten, anstatt Kommentare abzugeben, müssen wir Lösungen anbieten, anstatt Nachrichten zu berichten, müssen wir Geschichten erzählen … um die Gesellschaft zu führen und ihr Orientierung zu geben.
Früher dominierte die Presse im realen Raum. Jetzt müssen im Cyberspace die Informationen der Presse den Mainstream bestimmen. Das Ministerium für Information und Kommunikation, die Zentrale Propagandaabteilung und der Vietnamesische Journalistenverband haben dies als Hauptrichtung für die Neudefinition der Position und Rolle des revolutionären Journalismus identifiziert.
„Wir haben auch festgestellt, dass der beste Weg, mit sozialen Netzwerken zu konkurrieren, darin besteht, Dinge anders zu machen als soziale Netzwerke und uns auf unsere Grundwerte zu besinnen. Wir nutzen soziale Netzwerktechnologien für den Journalismus und für wechselseitige Interaktion und betrachten soziale Netzwerke als Werkzeuge, Plattformen und Umgebungen, in denen wir auftreten können“, betonte der Minister.
Quelle: https://khoahocdoisong.vn/toa-soan-so-ket-hop-bao-chi-cong-nghe-post1548888.html
Kommentar (0)