Wirksame Unterstützung für Menschen

Nach der Zusammenlegung der Verwaltungseinheiten straffte Bao Thang die Strukturen und brachte die Ausgabestellen der Sozialbank näher an die Bevölkerung. Die Fördermittel flossen gezielt an die richtigen Stellen, vorwiegend für Aufforstung, Viehzucht und Dienstleistungen; 16 Programme laufen stabil. Die Geschichten aus dem Dorf Khe Tam in Phu Thinh 2 zeigen, dass bedarfsgerechte, zielgerichtete und organisierte Maßnahmen die Grundlage für nachhaltige Lebensgrundlagen schaffen.

Unmittelbar nach Abschluss der Neuordnung der Verwaltungseinheiten und der Einführung des zweistufigen Kommunalverwaltungsmodells empfahl die Bao Thang Social Policy Bank dem Parteikomitee und der Regierung, Transaktionsstellen direkt in den Hauptstädten der alten Gemeinden einzurichten. Dieser Ansatz gewährleistet nicht nur die Kontinuität der Finanzdienstleistungen, sondern schafft auch eine bequeme Interaktionsgewohnheit für Kreditnehmer und Rückzahlungswillige in vertrauter Umgebung. Die Transaktionsstellen sind mit den notwendigen Einrichtungen ausgestattet, haben feste Öffnungszeiten und werden in Abstimmung mit Polizei, Miliz und Bürgerorganisationen betrieben, um Sicherheit und Ordnung zu gewährleisten, sodass sich die Menschen bei ihren Transaktionen sicher fühlen können. Die Kommunikation der Finanzdienstleistungen erfolgt umfassend: über das Netzwerk von Bauernverbänden, Frauenverbänden, Veteranenverbänden und Jugendorganisationen, an den Transaktionsstellen selbst (öffentliche Aushänge zu Programmen, Kreditbedingungen, Zinssätzen und Verfahren) sowie im Rahmen von Aktivitäten von Spar- und Kreditgruppen.

„Die Beibehaltung der Transaktionsstellen im alten Gemeindehauptquartier und die Kommunikation über das Massenorganisationssystem helfen uns, näher an die Bevölkerung heranzurücken, die Transaktionskosten zu senken und die Verantwortung im Umgang mit Kapital zu erhöhen. Kontrollen zeigen, dass das Kapital zweckgemäß eingesetzt wird, hauptsächlich für Viehzucht, Forstwirtschaft und Dienstleistungsunternehmen. Derzeit werden in der Region 16 Förderprogramme für Kredite angeboten.“

Herr Nguyen Tri Dung, Direktor des Transaktionsbüros der Bao Thang Social Policy Bank.

Der „menschenzentrierte“ Ansatz spiegelt sich auch im Beratungsprozess vor und nach der Kreditvergabe wider: Kreditsachbearbeiter und Mitarbeiter von Spar- und Darlehensgruppen hören zu, erläutern die Konditionen, unterstützen die Entwicklung von Produktionsplänen, die den Möglichkeiten des Haushalts entsprechen, und empfehlen einen auf den Anzuchtzyklus abgestimmten Zahlungs- und Tilgungsplan. Auch nach der Kreditvergabe betreut die Gruppe die Kunden weiterhin, erinnert an die Frist, bietet grundlegende technische Unterstützung und stellt bei Bedarf Marktinformationen bereit.

Die gleichzeitige Beteiligung von Regierung, Sozialbank und Bürgerorganisationen hat drei Säulen für nachhaltiges Einkommenswachstum an der Basis klar definiert: Aufforstung, Tierhaltung und Dienstleistungen. In jeder dieser Säulen dient das Vorzugskapital als Hebel, um armen und armutsgefährdeten Haushalten einen angemessenen Cashflow zu ermöglichen und sie vor überhöhten und unkontrollierten Krediten zu bewahren.

Mitarbeiter der Social Policy Bank besuchen einen Zimtgarten von Menschen, die in Khe Tam Kredite aufgenommen haben.

Die Forstwirtschaft ist in vielen Dörfern eine wichtige Lebensgrundlage. In Khe Tam ist Herr Dang Van Ha ein typisches Beispiel. Er erzählt: Anfangs nutzte die Familie Kredite, um Wasserbüffel zur Zucht zu halten – ein Plan, der sich für die Weidebedingungen eignete. Als sich die finanzielle Lage änderte, verkaufte er die Büffel und stellte auf Forstwirtschaft um: Er pflanzte Zimt, Linden und Amarant. Dieses Modell ermöglicht ein stabiles Einkommen: Zimtbäume werden regelmäßig beschnitten; Amarant und Linden werden geerntet, sobald sie alt genug sind, sodass die jungen Bäume weiterwachsen können.

Mit dem Verkauf von Zimt und Schmalz erwirtschaftet Herr Ha nach Abzug der Kosten jährlich über 100 Millionen VND. „Dank dieser Einnahmen konnte ich der Armut entkommen, ein Haus bauen und vier Kinder ausbilden, von denen zwei studieren“, erzählte Herr Ha.

Seine Geschichte zeigt Flexibilität im Umgang mit Kapital: Ziel ist es nicht, ein starres Modell beizubehalten, sondern den Plan an Schwankungen bei Boden, Märkten und Arbeitskräften anzupassen.

Frau Ly Thi Hoa aus dem Dorf Khe Tam kümmert sich um den Zimtgarten ihrer Familie.

Auch im Dorf Khe Tam wählte Frau Ly Thi Hoa Zimt als Hauptanbauprodukt. Der Kredit in Höhe von 100 Millionen VND wurde ihr für Pflege, Schnitt und Anbau zur Verfügung gestellt, wobei der Schwerpunkt auf geeigneten Techniken zur Verbesserung der Rindenqualität und Steigerung des Verkaufswerts lag.

Dank des Zimtbaumschnitts habe ich bereits 50 Millionen bezahlt, der Rest wird zur Erntezeit am Ende dieses Jahres fällig, teilte Hoa mit.

Mit der Verbesserung der Wirtschaftslage konnte sie ein Haus bauen, ein Motorrad für die Produktion und ein kleines Unternehmen kaufen und so einen neuen Kapitalkreislauf aus legalen und transparenten Einkommensquellen schaffen.

Frau Vu Thi Hong Nhung aus dem Dorf Phu Thinh 2 kümmert sich um den Kürbisgarten ihrer Familie.

Viehzucht und Gartenbau sichern vielen Haushalten, insbesondere solchen mit regelmäßigen Hausangestellten, ein regelmäßiges Einkommen. Im Dorf Phu Thinh 2 setzte Frau Vu Thi Hong Nhung das „Garten-Scheunen“-Modell um: Sie baut Gemüse an und hält gleichzeitig Schweine und Hühner. Der Kredit in Höhe von 100 Millionen VND ist in drei Teile aufgeteilt: Saatgut und Material; Renovierung der Scheune; und Risikovorsorge (Krankheiten, Futtermittelpreise).

Frau Nhung sagte: „Bisher habe ich 50 Millionen VND zurückgezahlt, die ausstehenden Schulden belaufen sich auf weitere 50 Millionen VND. Wenn es die Umstände zulassen, möchte ich weitere Kredite aufnehmen, um Zuchtschweine zu kaufen und die Gemüseanbaufläche zu erweitern, denn die staatlichen Fördermittel sind eine wirksame Unterstützung, die meiner Familie hilft, sich schrittweise aus der Armut zu befreien.“

Ihr Fall unterstreicht die Bedeutung finanzieller Disziplin: Schulden pünktlich begleichen, planmäßig reinvestieren, die Hygienestandards im Stall verbessern, um die Produktivität zu steigern und Risiken zu reduzieren.

In Khe Tam erinnert sich Frau Ban Thi Nhan, Leiterin der Spar- und Kreditgruppe: „Früher waren etwa 90 % der Haushalte im Dorf arm, 80 % gehörten der Dao-Minderheit an, und die Produktion war größtenteils auf Selbstversorgung ausgerichtet. Meine Gruppe und ich haben die Menschen dabei unterstützt, Kreditprogramme für arme und von Armut bedrohte Haushalte, zur Armutsbekämpfung, zur Förderung von Produktion und Gewerbe in schwierigen Gebieten sowie für sauberes Wasser und sanitäre Anlagen in Anspruch zu nehmen. Mittlerweile haben 44 bis 45 Haushalte im Dorf Kredite aufgenommen, mit einer Gesamtverschuldung von etwa 4 Milliarden VND. Die provisorischen Unterkünfte sind fast vollständig verschwunden und wurden durch feste Häuser ersetzt. Fast alle Haushalte verfügen nun über sauberes Wasser, Badezimmer und Toiletten. Die Armutsquote ist drastisch auf 0,8 % gesunken – ein Beweis für die praktische Wirksamkeit der Kreditprogramme, wenn diese auch umgesetzt werden.“

Ein wesentlicher Vorteil des Modells in der Gemeinde Bao Thang liegt in der Disziplin beim Sparen und der pünktlichen Tilgung von Schulden. Viele Haushalte erfassen ihre Einnahmen und Ausgaben und zahlen im Herbst, um nicht passiv zu bleiben. Beim Zimtanbau sorgt die Technik des abwechselnden Baumschnitts für eine gleichmäßige Verteilung der Einnahmen und verringert so den Druck auf die Schuldenrückzahlung. Bei Talg- und Lindenbäumen wird der Erntezeitpunkt je nach Alter der Bäume auf einen Zeitpunkt mit guten Verkaufspreisen festgelegt. In Kombination mit der bereits bepflanzten Fläche wird so eine sichere Verzögerung im Kapitalzyklus erreicht. In der Tierhaltung werden die Hygiene- und Biosicherheitsstandards erhöht, wodurch das Krankheitsrisiko – ein Faktor, der die Tilgungspläne leicht gefährden kann – reduziert wird.

Quelle: https://baolaocai.vn/tro-luc-hieu-qua-cho-dan-post882883.html