Unternehmenskultur – Grundlage für die nachhaltige Entwicklung der BSR

Angesichts der zahlreichen Herausforderungen, die die petrochemische Industrie im Zuge der Energiewende, der internationalen Integration und der digitalen Transformation bewältigen muss, hat das Parteikomitee der Binh Son Refining and Petrochemical Company (BSR) den Aufbau und die Verbreitung einer Unternehmenskultur als eine der grundlegenden und langfristigen Lösungen identifiziert, um die interne Stärke zu fördern, gemeinsame Stärken zu schaffen und zur Verwirklichung des Ziels einer nachhaltigen Entwicklung bis 2030 beizutragen, mit einer Vision bis 2045.

Die Gestaltung der Unternehmenskultur ist eine zentralepolitische Aufgabe.

In Umsetzung der Resolution des 6. BSR -Parteitags für die Amtszeit 2020–2025 hat das Parteikomitee des Unternehmens die Resolution Nr. 100-NQ/DU vom 22. Juni 2020 zur Stärkung des Aufbaus und Förderung der Rolle der Unternehmenskultur erlassen und gleichzeitig die Entwicklung und Umsetzung des Aktionsplans Nr. 444-KH/DU angeordnet, um synchrone Umsetzungslösungen vom Parteikomitee für jede Parteizelle, Gewerkschaft, Abteilung/Büro und Werkstatt festzulegen.

BSR organisiert jährlich ein Open Sports Festival, um die körperliche und geistige Gesundheit der Mitarbeiter zu verbessern und gleichzeitig die Unternehmenskultur zu verbreiten.

Dabei wird Unternehmenskultur nicht nur als weicher geistiger Faktor, sondern auch als wichtige, beständige und regelmäßige politische Grundlage und Aufgabe identifiziert, eng verknüpft mit politischer und weltanschaulicher Bildung , Teambildung und Innovation in Führungs- und Corporate-Governance-Methoden.

Von 2020 bis heute haben 100 % der untergeordneten Parteizellen den Inhalt des Aufbaus einer Unternehmenskultur in ihre regulären Aktivitäten integriert. In den Lehrplänen für neue Parteimitglieder in politischer Theorie, in Parteisympathiekursen und in Schulungskursen für potenzielle Kader der Parteikomitees aller Ebenen werden Inhalte zur Unternehmenskultur behandelt.

Unter der Leitung des BSR-Parteikomitees hat der Vorstand des Unternehmens im Jahr 2021 die Grundwerte der BSR-Kultur überprüft, angepasst und offiziell bekannt gegeben. Dazu gehören 5 Inhalte: „Integrität – Professionalität – Solidarität – Kreativität – Effizienz“, die in den folgenden Formen umfassend an mehr als 1.500 Mitarbeiter kommuniziert wurden: interne Videoclips, Handbücher, E-Learning-Schulungssysteme, Seminare, Workshops, Wettbewerbe, visuelle Darstellungen durch Werbetafeln und Poster in Arbeitsbereichen und öffentlichen Bereichen im gesamten Unternehmen.

Allein im Jahr 2023 organisierte BSR 2 Schulungen zur Unternehmenskultur, 4 Seminare zur Berufsethik und verteilte mehr als 1.200 Handbücher zur Unternehmenskultur an die Mitarbeiter. Herausragende Programme wie das „BSR-Kulturfestival“, das seit 2019 jährlich stattfindet, ziehen jedes Jahr mehr als 1.000 Teilnehmer an. Die Bewegungen: „Führungsperspektive“, „Gute Menschen – gute Taten“, „Freundliche BSR-Menschen“ … sind zu positiven, gesunden Spielplätzen mit tiefer pädagogischer Bedeutung geworden.

Kultur der Innovation und der digitalen Transformation

Umsetzung der Resolution Nr. 57-NQ/TW des Politbüros zu Durchbrüchen in der wissenschaftlichen und technologischen Entwicklung, Innovation und nationalen digitalen Transformation; Mit der Resolution Nr. 951-NQ/DU des Petrovietnam-Parteikomitees zu Durchbrüchen in der wissenschaftlichen und technologischen Entwicklung, Innovation und digitaler Transformation, Schaffung neuer Impulse sowie Verbesserung der Arbeitsproduktivität und Wettbewerbsfähigkeit hat das BSR-Parteikomitee angeordnet, die Unternehmenskultur mit Forschungsaktivitäten, wissenschaftlicher und technologischer Entwicklung, Innovation und digitaler Transformation zu verknüpfen. Dank dessen wurden durch wissenschaftliche, technologische und innovative Aktivitäten herausragende Erfolge erzielt, die dem Unternehmen einen Gewinn von über 8.300 Milliarden VND einbrachten und zur erfolgreichen Entwicklung von 10 neuen Produkten führten, darunter: 3 Verteidigungskraftstoffe, 6 Arten von PP-Kunststoffperlen und 1 nachhaltiges Flugkraftstoffprodukt (SAF). BSR fühlt sich außerdem geehrt, zu den Top 10 der innovativsten und effektivsten Unternehmen im Jahr 2025 zu gehören, die von der Finance - Investment Newspaper (Finanzministerium) bekannt gegeben wurden.

Die wissenschaftlichen, technologischen und innovativen Aktivitäten bei BSR haben viele herausragende Erfolge erzielt und zur Verbesserung der Produktions- und Geschäftseffizienz sowie der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen beigetragen.

BSR ist eine der führenden Einheiten von Petrovietnam im Hinblick auf Initiativen in den Programmen „75.000 Initiativen zur Überwindung von Schwierigkeiten und zur Entwicklung“ und „1 Million Initiativen – Bemühungen zur Überwindung von Schwierigkeiten, Kreativität und Entschlossenheit zur Bekämpfung der COVID-19-Pandemie“, die vom vietnamesischen Gewerkschaftsbund ins Leben gerufen wurden. Im Zeitraum 2020–2025 verzeichnete BSR mehr als 2.100 technische Innovationsinitiativen und wissenschaftliche Forschungsthemen. Darunter befinden sich zwei bundesweit ausgezeichnete, typische „Innovationsbäume“. Insbesondere wurde ein Cluster von Arbeiten mit dem Staatspreis für Wissenschaft und Technologie 2023 ausgezeichnet. BSR hat durch systematische Organisation, regelmäßige Pflege und kontinuierliche Ermutigung und Motivation der Mitarbeiter zur aktiven Teilnahme eine Bewegung wissenschaftlicher Forschung und kreativer Initiativen in eine Unternehmenskultur integriert.

Parallel dazu leitete das Parteikomitee des Unternehmens die Implementierung eines Online-Schulungszentrums (E-Learning) mit über 70 Kursen zu Arbeitskompetenzen, Unternehmenskultur und Lean Management. Von 2021 bis heute haben mehr als 10.000 Mitarbeiter am Online-Lernen teilgenommen.

Das Programm „Mai-Dialog“ findet jährlich statt. An jeder Sitzung nehmen der Vorstand des Unternehmens, Leiter der Funktionsabteilungen und mehr als 200 Arbeitnehmervertreter teil. Ziel ist ein offener und demokratischer Dialog, die Stärkung des Zusammenhalts und die direkte Einbeziehung der Mitarbeiter.

Verantwortung für die Gemeinschaft – die kulturelle Schönheit der Ostseeregion

Ein Merkmal der BSR-Kultur ist die soziale und gesellschaftliche Verantwortung. Unter der Führung und Leitung des Parteikomitees hat das Unternehmen von 2010 bis heute fast 350 Sozialversicherungsprogramme mit einem Gesamtbudget von über 470 Milliarden VND umgesetzt, wobei der Schwerpunkt auf den Bereichen Gesundheit und Bildung lag. ein Haus großer Einheit bauen; Unterstützung armer, aber fleißiger Schüler; Verbesserung der ländlichen Gesundheit; Katastrophenschutz und Neubauten im ländlichen Raum in Quang Ngai und den zentralen Ortschaften.

Im Laufe der Jahre hat BSR regelmäßig Sozialversicherungsprogramme umgesetzt und Bereiche wie Bildung, Gesundheitswesen usw. gefördert und damit seine Verantwortung und sein Engagement bei der Begleitung der Entwicklung der Gemeinschaft unter Beweis gestellt.

Das Modell der „BSR Live Blood Bank“ mit fast 500 ehrenamtlichen Mitarbeitern im Einsatz hat Hunderten schwerkranken Patienten im Quang Ngai General Hospital umgehend Nothilfe geleistet.

Darüber hinaus ist BSR auch einer der Pioniere bei der Anwendung der ISO 14001:2015-Norm für Umweltmanagement und erzielt bei behördlichen Bewertungen zu Luftqualität, Abwasser und festen Abfällen kontinuierlich gute Ergebnisse. Die Nachahmungsbewegung „Grün – Sauber – Schön – Sicher – Effektiv“ wird in 100 % der Produktionswerkstätten und Bürobereiche regelmäßig aufrechterhalten. BSR fühlt sich außerdem geehrt, von der Finance - Investment Newspaper (Finanzministerium) als eines der Top 10 Green Vietnam ESG Enterprises 2025 – Energie-, Öl- und Gasbranche – bekannt gegeben worden zu sein.

Herr Nguyen Viet Thang, Generaldirektor der BSR, erklärte: „Der Aufbau der Unternehmenskultur bei BSR ist keine einmalige Aufgabe, sondern ein langfristiger, beständiger und kontinuierlicher Prozess mit einer klaren strategischen Ausrichtung, der die gleichzeitige Beteiligung des gesamten politischen Systems und aller Mitarbeiter erfordert. Die Unternehmenskultur ist die solide Grundlage, um Vertrauen zu bewahren, Ambitionen zu fördern, Menschen zu vereinen, Mut und Verantwortungsbewusstsein zu stärken und Arbeit und Innovation im gesamten Unternehmen zu inspirieren. Sie ist die innere Stärke, die BSR hilft, Herausforderungen zu meistern, sich an Schwankungen im globalen Energiemarkt anzupassen, ein modernes, wettbewerbsfähiges Energieunternehmen zu werden, das sich nachhaltig entwickelt und einen positiven Beitrag für die Gesellschaft und das Land leistet.“

Herr Nguyen Viet Thang – Generaldirektor von BSR – überreichte Geschenke zur Unterstützung von Menschen in schwierigen Situationen.

Wenn wir auf die vergangene Amtszeit zurückblicken, können wir die führende Rolle des BSR-Parteikomitees bei der Erweckung und Förderung kultureller Unternehmenswerte als wichtige weiche Ressource deutlich erkennen. Die Unternehmenskultur ist nicht nur das Band, das Mitarbeitergenerationen verbindet, sondern wird auch zur geistigen Motivation, die BSR dabei hilft, sich flexibel anzupassen, Marktschwankungen zu überwinden und eine effektive Produktion und Geschäftstätigkeit aufrechtzuerhalten. Dank dieser soliden kulturellen Grundlage konnte BSR seine Aufstiegsambitionen selbstbewusst verwirklichen, seine Vorreiterrolle in der Energie-, Öl- und Gasbranche behaupten und wirtschaftliche Vorteile mit sozialer Verantwortung und nachhaltigen Entwicklungszielen verknüpfen.

Quelle: https://petrovietnam.petrotimes.vn/business-culture-needs-to-increase-de-bsr-phat-trien-ben-vung-728035.html