VRG sichert nachhaltiges Wachstum und Entwicklungsziele

Am 30. September arbeitete Herr Nguyen Hoang Anh – Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Vorsitzender des Staatlichen Kapitalverwaltungskomitees in Unternehmen (das Komitee) – mit VRG an der Umsetzung des Plans 2024 und der Ausrichtung für den Aufbau des Plans 2025 in Verbindung mit den mittelfristigen Planaufgaben bis Ende 2025. Herr Nguyen Hoang Anh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei und Vorsitzender des Staatlichen Kapitalverwaltungskomitees für Unternehmen, hielt auf der Sitzung eine richtungsweisende Rede . Darin würdigte er die Bemühungen der VRG. Mit ihrem weitreichenden Tätigkeitsgebiet, das sich über ganz Vietnam sowie in die Nachbarländer Laos und Kambodscha erstreckt, hat die VRG ihre Position als starke Wirtschaftsgruppe im Agrarsektor gefestigt. „In der kommenden Zeit wird sich die VRG darauf konzentrieren, zielführende Lösungen zu entwickeln und alle Ressourcen zu bündeln, um den Produktions- und Geschäftsplan effektiv umzusetzen und weiterhin effizient zu arbeiten, um zur wirtschaftlichen Entwicklung des Landes beizutragen. Insbesondere muss die Gruppe die Landressourcen, einschließlich brachliegender Flächen, unter Berücksichtigung der praktischen Gegebenheiten optimal nutzen, um die betriebliche Effizienz in allen Bereichen zu maximieren. Wir werden die erzielten Erfolge bei der Verbesserung der Corporate Governance weiter ausbauen und sie modern und fortschrittlich gestalten, im Einklang mit internationalen Standards und Praktiken…“, so Herr Nguyen Hoang Anh. Übererfüllung des Plans: Herr Le Thanh Hung, stellvertretender Parteisekretär und Generaldirektor der VRG, berichtete auf der Sitzung, dass die Gruppe ihre Ziele für 2024 im Kontext eines sich allmählich erholenden makroökonomischen Umfelds und der Öffnung von Richtlinien und Mechanismen zur Investitionsförderung umsetzt. Auf der Grundlage von Einschätzungen, proaktiven Analysen und Prognosen der Lage hat die Gruppe proaktive, entschlossene und abgestimmte Lösungen vorgeschlagen, um den höchstmöglichen Erfüllungsgrad des Plans für 2024 zu erreichen. In den ersten sechs Monaten des Jahres war die Geschäftstätigkeit der Gruppe aufgrund objektiver Faktoren wie des Klimawandels, insbesondere der anhaltenden Dürre, die die Kautschuklatexproduktion beeinträchtigte, des lokalen Arbeitskräftemangels in einigen Gebieten sowie der kontinuierlich steigenden Preise und Produktionskosten beeinträchtigt. Die Produktions- und Geschäftskennzahlen lagen nicht wesentlich über denen des Vorjahreszeitraums. Herr Tran Cong Kha, Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender von VRG, erklärte auf der Sitzung: Zu Beginn des dritten Quartals, in dem die Hauptsaison für die Kautschukernte anläuft und die Kautschukpreise aufgrund des schwachen und ungewöhnlich rückläufigen Angebots in wichtigen südostasiatischen Produktionsländern wie Thailand und Indonesien sowie der gestiegenen Nachfrage aus China und Indien positivere Erholungszeichen als erwartet zeigen, profitiert das Kerngeschäft des Konzerns im Kautschuksektor von vielen günstigen Bedingungen. Im Jahr 2024 werden jedoch andere Sektoren neben dem Kautschuksektor aufgrund der komplexen und unvorhersehbaren globalen Lage mit zahlreichen geopolitischen Unsicherheiten und eskalierenden militärischen Konflikten in einigen Ländern und Regionen vor erheblichen Herausforderungen stehen. Dies wird zu Instabilität und Störungen in den Lieferketten einiger Güter und Branchen führen, in denen der Konzern tätig ist. In den ersten neun Monaten des Jahres 2024 beliefen sich die konsolidierten Umsatzerlöse und sonstigen Erträge auf 16.207 Milliarden VND (64,83 % der Planvorgabe), der konsolidierte Vorsteuergewinn auf 2.850 Milliarden VND (69,44 % der Planvorgabe) und der konsolidierte Nachsteuergewinn auf 2.386 Milliarden VND (69,44 % der Planvorgabe). Die Prognosen für das Gesamtjahr 2024 sehen konsolidierte Umsatzerlöse und sonstige Erträge in Höhe von 26.307 Milliarden VND (105,23 % der Planvorgabe), einen konsolidierten Vorsteuergewinn von 4.450 Milliarden VND (108,43 % der Planvorgabe) und einen konsolidierten Nachsteuergewinn von 3.746 Milliarden VND (108,99 % der Planvorgabe) vor. Mit diesen Ergebnissen hat der Konzern den vom Vorstand und der Hauptversammlung beschlossenen Produktions- und Geschäftsplan vollständig erfüllt und übertroffen. Im Mutterkonzern – der Gruppe – beliefen sich die Umsatzerlöse und sonstigen Erträge in den ersten neun Monaten des Jahres 2024 auf 2.413 Milliarden VND (60,51 % der Planvorgabe); der Gewinn vor Steuern bzw. nach Steuern betrug 1.011 Milliarden VND (69,53 % der Planvorgabe). Für das Gesamtjahr 2024 werden die Umsatzerlöse und sonstigen Erträge voraussichtlich 4.287 Milliarden VND (107,5 % der Planvorgabe) erreichen, und der Gewinn vor Steuern bzw. nach Steuern wird auf 1.670 Milliarden VND (114,87 % der Planvorgabe) geschätzt. Herr Le Thanh Hung, stellvertretender Parteisekretär und Generaldirektor der VRG, berichtete auf der Sitzung über die Sicherstellung der Zielerreichung für den Zeitraum 2021–2025. Hinsichtlich der Ausrichtung des Plans für 2025 wird erwartet, dass sich die globale und nationale sozioökonomische Lage weiterhin rasant, komplex und unvorhersehbar entwickeln wird. Die Weltwirtschaft steht nach wie vor vor zahlreichen Schwierigkeiten und Herausforderungen. Wirtschaftswachstum und Konsumnachfrage erholen sich in vielen großen Volkswirtschaften nur langsam; Inflation herrscht in einigen Ländern weltweit; Schwankungen der Weltmarktpreise für Rohstoffe (Benzin, Gold usw.), Naturkatastrophen, Epidemien und der Klimawandel sind unvorhersehbar. Vor diesem Hintergrund hat die Gruppe auf der Grundlage von Bewertungen, Analysen, Recherchen und der Identifizierung von Chancen, Vorteilen, Herausforderungen und Risiken einen Plan entwickelt und Entwicklungsziele für 2025 festgelegt, die der aktuellen Situation entsprechen. Gleichzeitig streben wir danach, die vom Ausschuss vereinbarten und von der ordentlichen Hauptversammlung der Aktionäre festgelegten mittelfristigen Planziele in Verbindung mit den vom Parteitag der Gruppe für die Amtszeit 2020-2025 festgelegten Zielen vorzeitig zu erreichen. Herr Nguyen Canh Toan, stellvertretender Vorsitzender des staatlichen Kapitalverwaltungsausschusses für Unternehmen, sprach auf der Sitzung. Dementsprechend wurden die konsolidierten Produktions- und Geschäftsziele für den gesamten Konzern im Jahr 2025, einschließlich Umsatz und sonstiger Erträge in Höhe von ca. 27.490 Milliarden VND, gegenüber einer Leistung von 26.307 Milliarden VND im Jahr 2024 (entspricht 110 % des Plans für 2024 und 104,5 % der Leistung für 2024) festgelegt; Der konsolidierte Vorsteuergewinn erreichte 4.632 Mrd. VND / tatsächlicher Gewinn für 2024 beträgt 4.450 Mrd. VND (entspricht 113 % des Plans für 2024 und 104,10 % des tatsächlichen Gewinns für 2024). Der konsolidierte Nachsteuergewinn erreichte 3.900 Mrd. VND / tatsächlicher Gewinn für 2024 beträgt 3.746 Mrd. VND (entspricht 113,5 % des Plans für 2024 und 104,1 % des tatsächlichen Gewinns für 2024). Beim Mutterkonzern – dem Konzern – beträgt der Plan für Umsatz und sonstige Erträge 4.424 Mrd. VND / tatsächlicher Gewinn für 2024 beträgt 4.287 Mrd. VND (entspricht 111 % des Plans für 2024 und 103,2 % des tatsächlichen Gewinns für 2024). Der Vorsteuergewinn/Nachsteuergewinn für 2024 beträgt 1.720 Mrd. VND, der tatsächliche Gewinn beläuft sich auf 1.670 Mrd. VND (entspricht 118 % des Plans für 2024 und 103 % des tatsächlichen Gewinns für 2024). Mit Blick auf den mittelfristigen Plan für den Zeitraum 2021–2025, die Ergebnisse der Jahre 2021, 2022 und 2023, die Prognose für 2024 und den Planvorschlag für 2025 wird der Konzern sicherstellen, die vom Vorstand und der Hauptversammlung für den Zeitraum 2021–2025 festgelegten Ziele zu übertreffen und den Beschluss des Parteitags für den Zeitraum 2020–2025 zu erfüllen. „Zusätzlich zu den traditionellen Produktions- und Geschäftsbereichen wird die Gruppe ihre Investitionen außerhalb des Kautschuksektors gemäß der vom Komitee genehmigten Entwicklungsstrategie bis 2030 und Vision bis 2035 weiter ausbauen. Dazu gehören Hightech- Landwirtschaft und erneuerbare Energien (mit Ausnahme von Wasserkraft). Sie wird weiterhin Strategien und Lösungen für grünes Wachstum und nachhaltige Entwicklung umsetzen und sich darauf konzentrieren, die Produktion von Gütern abzuschließen, die den Anforderungen der Allianz entsprechen.“ „Der Europäische Entwicklungsfonds (EU-Fonds) zielt darauf ab, einen hohen Marken- und Wirtschaftswert zu erzielen. Die Rolle und Verantwortung der Unternehmensleiter, Kapitalvertreter und der von der Gruppe bestellten Wirtschaftsprüfer in den Mitgliedsunternehmen wird gestärkt, um die Pläne umzusetzen, Kapital, Vermögenswerte und Grundstücke effektiv und im Einklang mit den staatlichen Vorschriften zu verwalten und zu nutzen, Korruption und unlautere Geschäftspraktiken zu bekämpfen sowie die Umsetzung von Sparmaßnahmen und die Bekämpfung von Verschwendung in Produktion, Geschäftstätigkeit und Investitionen im Einklang mit den Richtlinien der Partei und des Staates zu verstärken…“, erklärte der Generaldirektor von VRG. In seiner Rede auf der Sitzung forderte Herr Nguyen Canh Toan, stellvertretender Vorsitzender des staatlichen Kapitalverwaltungsausschusses für Unternehmen, die VRG auf, ihre Mitgliedsunternehmen anzuweisen, ihre Geschäftstätigkeit an dem von der Gruppe vorgegebenen Kostenplan (maximale Kostenobergrenze pro Tonne geerntetem, verarbeitetem und verbrauchtem Kautschuklatex) auszurichten, um Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen zu erzielen. Dies wird ein verbindlicher Indikator für die Klassifizierung von Unternehmen und die Bewertung von Führungskräften gemäß den geltenden Vorschriften sein. „Darüber hinaus muss VRG die Umsetzung und den Abschluss der Finanzplanung für 2024 in ihren Mitgliedsgesellschaften überwachen, um sicherzustellen, dass die konsolidierten Geschäftsergebnisse der Muttergesellschaft und des Konzerns die vom Ausschuss und der Hauptversammlung beschlossenen Ziele übertreffen. Die Ergebnisse von 2024 bilden eine wichtige Grundlage für die Erstellung eines geeigneten Wachstumsplans für 2025 und gewährleisten so das nachhaltige Wachstum und die Entwicklungsziele des Konzerns für den Zeitraum 2026–2030. VRG muss sich zudem dringend mit dem Landwirtschaftsministerium abstimmen, um das Stammkapital der Mitgliedsgesellschaften an die Bedürfnisse und Gegebenheiten der jeweiligen Gesellschaft anzupassen und so die Ressourcen im gesamten Konzern zu steuern“, betonte Herr Nguyen Canh Toan. Die Delegation des staatlichen Kapitalverwaltungskomitees für Unternehmen und der VRG ließ sich während der Arbeitssitzung für ein Erinnerungsfoto ablichten. Quelle: https://vnrubbergroup.com/tin-uc/VRG-am-bao-muc-tieu-tang-truong-va-phat-trien-ben-vung