-Κύριε, μπορεί να ειπωθεί ότι το Φου Το αποτελεί μια μάλλον ιδιαίτερη περίπτωση κατά τη συγχώνευση 3 επαρχιών με πολλές διαφορετικές συνθήκες, κάτι που αντικατοπτρίζει επίσης την πραγματικότητα ότι σε αυτή τη συγχώνευση, ο ανθρώπινος παράγοντας θα είναι πολύ διαφορετικός τόσο σε επίπεδο δυναμικότητας όσο και σε επίπεδο πολιτισμού. Δεδομένης αυτής της κατάστασης, ποιες αρχές προσανατολίζετε την άποψή σας σχετικά με την οργάνωση του προσωπικού σύμφωνα με το μοντέλο διακυβέρνησης 2 επιπέδων;
- Η συγχώνευση των τριών επαρχιών Phu Tho, Vinh Phuc και Hoa Binh δεν είναι απλώς μια διοικητική απόφαση, αλλά μια στρατηγική μετατόπιση στην εθνική διακυβέρνηση, από ένα κατακερματισμένο μοντέλο ανάπτυξης σε μια ολοκληρωμένη χωρική σκέψη, από τις τοπικές μονάδες σε περιφερειακές διασυνδέσεις με στρατηγικό όραμα για βιώσιμη ανάπτυξη, ταυτότητα και κοινή ευημερία.
Με αυτόν τον στόχο, η άποψη για την οργάνωση του προσωπικού σύμφωνα με το μοντέλο διακυβέρνησης 2 επιπέδων έχει συμφωνηθεί από τη Μόνιμη Επιτροπή της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος σύμφωνα με τις ακόλουθες αρχές:
1. Ο νέος μηχανισμός πρέπει να λειτουργεί πιο αποτελεσματικά και πιο συμπαγώς· δεν πρέπει να υπάρχει επικάλυψη ή κενά σε λειτουργίες, καθήκοντα ή τομείς διαχείρισης. Κάθε στέλεχος πρέπει να προσδιορίσει την αποστολή του ως «φύλακα» στη λειτουργία της νέας κυβέρνησης και ως κέντρο αλληλεγγύης και καινοτομίας σε επίπεδο βάσης.
Πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της Επαρχίας Φου Το, Τραν Ντούι Ντονγκ |
2. Τα στελέχη που τους ανατίθενται πρέπει να είναι ικανά, να έχουν καλές ιδιότητες, κύρος, να κατανοούν την περιοχή, να είναι κοντά στους ανθρώπους, να τολμούν να σκέφτονται, να τολμούν να κάνουν. Συγκεκριμένα, οι σύντροφοι που έχουν ανατεθεί σε βασικές θέσεις θεωρούνται ο πυρήνας για τη σταθεροποίηση της οργάνωσης, τη λειτουργία του έργου και τη δημιουργία αλληλεγγύης και συναίνεσης εντός της οργάνωσης. Αυτή η ομάδα στελεχών πρέπει να επιδεικνύει σαφώς αποφασιστικότητα, να έχει συστηματικό και επιστημονικό τρόπο εργασίας και να συντονίζεται στενά με εξειδικευμένα τμήματα και ανώτερες υπηρεσίες για την άμεση και αποτελεσματική εκτέλεση των καθηκόντων.
3. Η Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή απαιτεί από το κυβερνητικό σύστημα, από την επαρχία μέχρι το επίπεδο βάσης, να μην αφήνει χρονικά κενά, να μην διακόπτει τις διοικητικές δραστηριότητες και τις υπηρεσίες προς τον λαό· να μην επιτρέπει την κατάσταση «αναμονής για ανάθεση» ή «ακινησίας» στο νέο κυβερνητικό σύστημα· όλοι πρέπει να είναι πάντα έτοιμοι να λειτουργήσουν σε οποιαδήποτε κατάσταση, σε οποιοδήποτε έργο προκύψει.
-Η ομαλή και αποτελεσματική λειτουργία του κυβερνητικού μηχανισμού αποτελεί σήμερα την κορυφαία απαίτηση της Κεντρικής Κυβέρνησης. Σε απάντηση σε αυτήν την απαίτηση, στο Φου Το, πώς προσδιορίζεται ο ανθρώπινος παράγοντας σε σχέση με τις πολιτικές, τα οικονομικά πλεονεκτήματα και άλλες σχετικές συνθήκες;
- Στο πλαίσιο της απαίτησης της Κεντρικής Κυβέρνησης για ομαλή και αποτελεσματική λειτουργία του κυβερνητικού μηχανισμού, προσδιορίζουμε με σαφήνεια: Οι άνθρωποι είναι ο κεντρικός και αποφασιστικός παράγοντας. Παρόλο που οι μηχανισμοί και οι πολιτικές είναι σωστοί· παρόλο που τα φυσικά και οικονομικά πλεονεκτήματα είναι άφθονα, εάν υπάρχει έλλειψη στελεχών και δημοσίων υπαλλήλων με ισχυρή πολιτική βούληση, αγνές ηθικές ιδιότητες και επαγγελματική ικανότητα να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις, θα είναι πολύ δύσκολο να μετατραπεί το δυναμικό σε πραγματικά αποτελέσματα. Ως εκ τούτου, η επαρχία Φου Το θεωρεί πάντα την εργασία με το στελεχιακό δυναμικό ως το «κλειδί του κλειδιού», μια σημαντική ανακάλυψη για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της διακυβέρνησης και της λειτουργίας.
Πρόσφατα, η εφαρμογή των ψηφισμάτων και των οδηγιών της Κεντρικής Κυβέρνησης, της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος, του Λαϊκού Συμβουλίου και της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής έχει δώσει προσοχή στον εξορθολογισμό του προσωπικού, καθιστώντας το πιο εξορθολογισμένο, με λογική δομή και υψηλή ποιότητα, ενισχύοντας την επιθεώρηση, την εποπτεία και αυστηροποιώντας την διοικητική πειθαρχία. Η επαρχία επικεντρώνεται επίσης στην ενίσχυση των ψηφιακών δεξιοτήτων και της ικανότητας ενσωμάτωσης, δημιουργώντας συνθήκες για την πρακτική άσκηση των στελεχών και των δημοσίων υπαλλήλων, προωθώντας το αίσθημα ευθύνης και καινοτομίας.
Μπορεί να επιβεβαιωθεί ότι με σύγχρονες πολιτικές, κοινωνικοοικονομικά πλεονεκτήματα και πλούσιες πολιτιστικές παραδόσεις, αλλά πρώτα απ 'όλα με μια ομάδα αφοσιωμένου, ικανού και ταλαντούχου προσωπικού, το Phu Tho θα ανταποκριθεί στις απαιτήσεις της ταχείας και βιώσιμης ανάπτυξης.
-Μετά τη συγχώνευση, κάθε περιοχή έχει διαφορετικές προτεραιότητες όσον αφορά την εργασία στο προσωπικό. Με βάση την εμπειρία σας ως ηγέτης στο Υπουργείο Σχεδιασμού και Επενδύσεων και Πρόεδρος της επαρχίας Vinh Phuc (πρώην), σε ειδικές περιόδους όπως τώρα, ποια ζητήματα θα πρέπει να δώσει προτεραιότητα ο Phu Tho όσον αφορά την εργασία στο προσωπικό; Κύριε, είναι η νεότητα, το εργατικό πνεύμα, η εμπειρία ή το επίπεδο εκπαίδευσης;
- Η εργασία στο προσωπικό αποτελεί βασικό βήμα, αποφασιστικής σημασίας για τη βιώσιμη ανάπτυξη του Φου Το στον νέο αναπτυξιακό χώρο. Στην τρέχουσα ειδική περίοδο, η επαρχία έχει αποφασίσει ότι δεν μπορεί να δώσει προτεραιότητα μόνο σε έναν παράγοντα, αλλά χρειάζεται μια ομάδα στελεχών που να συγκλίνουν πλήρως: Νεολαία, δημιουργικότητα, αφοσίωση, πρακτική εμπειρία και ενδελεχή εκπαίδευση. Αυτός είναι ένας αρμονικός συνδυασμός, που αλληλοσυμπληρώνονται για να δημιουργήσουν μια τάξη στελεχών που διαθέτουν πολιτικό θάρρος, ικανότητα καινοτομίας και δημιουργικότητας, και είναι προσηλωμένα και αφοσιωμένα στον λαό.
Στο άμεσο μέλλον, ο Phu Tho θα επικεντρωθεί στην απλοποίηση, την εκπαίδευση και την αξιοποίηση του προσωπικού με απλουστευμένο, αποτελεσματικό και αποδοτικό τρόπο, συνδέοντας τον σχεδιασμό με την εκπαίδευση και την πρακτική εργασία· στην ενίσχυση της διοικητικής πειθαρχίας και τάξης· στην ενθάρρυνση της καινοτομίας, στην τόλμη της σκέψης, στην τόλμη της πράξης, στην τόλμη της ανάληψης ευθύνης για το κοινό καλό. Μόνο με βάση μια τέτοια ομάδα αφοσιωμένων, ικανών και ταλαντούχων στελεχών μπορεί η επαρχία να υλοποιήσει τον στόχο της οικοδόμησης μιας ψηφιακής, πράσινης, κυκλικής, βασισμένης στη γνώση, βαθιά ολοκληρωμένης οικονομίας, προωθώντας παράλληλα τη θέση της Προγονικής Γης των Κουνηγών Βασιλέων, της κινητήριας δύναμης της ανάπτυξης της περιοχής.
-Πρόσφατα στο άρθρο «Η Δύναμη της Ενότητας», ο Γενικός Γραμματέας Το Λαμ έδωσε ιδιαίτερη προσοχή στον παράγοντα αλληλεγγύης στις τοπικές κοινότητες μετά τη συγχώνευση. Ο Γενικός Γραμματέας δήλωσε: «Η συγχώνευση μεταξύ μιας ορεινής επαρχίας και μιας επαρχίας του δέλτα, ή μεταξύ μιας «πλούσιας» επαρχίας και μιας «φτωχής» επαρχίας απαιτεί η ηγετική ομάδα να είναι πραγματικά αμερόληπτη και να έχει όραμα...» (παρατίθεται αυτό το κείμενο). Στον Φου Το, κύριε, πώς σας αφορά η ιστορία της ενότητας;
- Εκτιμώ ιδιαίτερα το άρθρο « Η Δύναμη της Ενότητας » του Γενικού Γραμματέα To Lam. Σε αυτό, ο Γενικός Γραμματέας τόνισε την ανάγκη για αμεροληψία, όραμα και αλληλεγγύη στις τοπικές κοινωνίες μετά τη συγχώνευση. Για μένα, η αλληλεγγύη είναι η «πηγή», το «κόκκινο νήμα» που διατρέχει κάθε έργο, ο αποφασιστικός παράγοντας για την επιτυχία στην ηγεσία, τη διαχείριση και την ανάπτυξη. Ειδικά στην τρέχουσα περίοδο, η ανάγκη για «ομοφωνία από πάνω μέχρι κάτω και ομαλή επικοινωνία σε ολόκληρο το πολιτικό σύστημα» δεν ήταν ποτέ τόσο επείγουσα όσο είναι τώρα.
Για να μετατρέψει το πνεύμα αλληλεγγύης σε συγκεκριμένες και αποτελεσματικές δράσεις, η Λαϊκή Επιτροπή της επαρχίας Φου Το εξέδωσε οδηγία που απαιτεί από όλα τα στελέχη, τους δημόσιους υπαλλήλους και τους υπαλλήλους σε όλα τα επίπεδα να ενωθούν, να ενώσουν τις δυνάμεις τους, να εργαστούν με θετικό, ευέλικτο και δημιουργικό πνεύμα και να μην επιτρέψουν σε καμία περίπτωση την εμφάνιση φραξιονισμού, τοπικισμού ή περιφερειακής διαίρεσης.
Οι επικεφαλής των τμημάτων, των παραρτημάτων και οι πρόεδροι των Λαϊκών Επιτροπών των κοινοτήτων και των περιφέρειων πρέπει να τηρούν το πνεύμα της ευθύνης, να επικεντρώνουν τον χρόνο και την ευφυΐα τους στην παροχή συμβουλών και την υλοποίηση βασικών εργασιών· ταυτόχρονα, να συγκεκριμενοποιούν και να εξατομικεύουν τις συλλογικές και ατομικές ευθύνες σε κάθε στάδιο της εργασίας. Συγκεκριμένα, οι ηγέτες πρέπει να είναι υποδειγματικοί, να τολμούν να σκέφτονται, να τολμούν να κάνουν, να τολμούν να αναλαμβάνουν ευθύνες. Οποιαδήποτε εκδήλωση πίεσης, αποφυγής, έλλειψης ευθύνης, που προκαλεί καθυστερήσεις στην εργασία θα αντιμετωπίζεται αυστηρά.
-Ολόκληρη η χώρα εισέρχεται αυτή τη στιγμή σε μια νέα εποχή. Ως Πρόεδρος της Επαρχίας, ποιοι είναι οι στόχοι και οι προσδοκίες σας για το προσωπικό της κυβέρνησης του Φου Το στην επερχόμενη κοινή ανάπτυξη;
- Στόχος του Phu Tho έως το 2030 είναι να γίνει κέντρο ανάπτυξης της βιομηχανίας, του εμπορίου, της εφοδιαστικής, του τουρισμού, της υγειονομικής περίθαλψης, της υψηλής ποιότητας εκπαίδευσης και κατάρτισης, και ταυτόχρονα μια τοποθεσία που διοργανώνει μεγάλα πολιτιστικά φεστιβάλ που συνδέονται με τις ρίζες του έθνους. Για να υλοποιήσουμε αυτή τη φιλοδοξία, προσδιορίζουμε ως καθοριστικό παράγοντα τη δημιουργία μιας ομάδας στελεχών με πολιτικό θάρρος, νοημοσύνη, ικανότητα καινοτομίας και ικανότητα ολοκλήρωσης.
Επί του παρόντος, η επαρχία υλοποιεί στρατηγικά έργα για την ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού υψηλής ποιότητας, που συνδέονται με τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τις νέες αναπτυξιακές απαιτήσεις, ενώ παράλληλα βελτιστοποιεί τον μηχανισμό, αναζωογονεί και βελτιώνει την ποιότητα της ομάδας.
Βραχυπρόθεσμα, η επαρχία αποφάσισε να κινητοποιήσει περίπου 400 δημόσιους υπαλλήλους και αξιωματούχους σε επαρχιακό επίπεδο για την ενίσχυση της βάσης, διασφαλίζοντας την ομαλή, αποτελεσματική και αποδοτική λειτουργία του διεπίπεδου κυβερνητικού μηχανισμού. Πιστεύω ότι, με τη συναίνεση ολόκληρου του πολιτικού συστήματος, τα στελέχη του Phu Tho θα αποτελέσουν την πρωτοπόρο δύναμη που θα οδηγήσει την επαρχία σε ταχεία και βιώσιμη ανάπτυξη, αντάξια της θέσης της ως κέντρου της περιοχής και ιερής προγονικής γης του έθνους.
-Σας ευχαριστώ πολύ!
Πηγή: https://thoidai.com.vn/chu-tich-phu-tho-tran-duy-dong-cong-tac-can-bo-la-then-chot-cua-then-chot-216718.html
Σχόλιο (0)