«Τορνάδος» τιμολογίων και ο πονοκέφαλος της επιβίωσης των βιετναμέζικων γεωργικών προϊόντων

(Dan Tri) - Πολλές επιχειρήσεις και επιχειρηματικά νοικοκυριά αντιμετωπίζουν πονοκέφαλο σχετικά με το πρόβλημα της συμμόρφωσης με τους κανονισμούς σχετικά με τον οδικό χάρτη διαχείρισης φόρων, διατηρώντας παράλληλα μια καθαρή αλυσίδα εφοδιασμού γεωργικών προϊόντων, εκ των οποίων το 90% είναι μικρό και άτυπο.

Ο φόβος «πολύ υψηλών απωλειών» λόγω της διατήρησης καθαρών πηγών αγαθών

Ο κ. Thoai, ιδιοκτήτης του εστιατορίου Anhouse Craft and Beer (HCMC), ανέφερε ότι το μενού του εστιατορίου, που περιλαμβάνει 50-60 πιάτα, χρησιμοποιεί κυρίως υλικά από γνωστούς αγρότες, οι οποίοι τα καλλιεργούν και τα καθαρίζουν οι ίδιοι για να διασφαλίσουν τη φρεσκάδα τους.

«Πρόσφατα, όσον αφορά τα τιμολόγια και την ιχνηλασιμότητα, είναι αλήθεια ότι οι αγρότες δεν μπορούν να τα παράσχουν. Δεχόμαστε να πρέπει να δηλώνουμε ξεχωριστά και να πληρώνουμε ΦΠΑ από 8% έως 10% και δεν μπορούμε να λάβουμε επιστροφή φόρου επειδή δεν έχουμε τιμολόγια εισροών», δήλωσε ο κ. Thoai.

Το τίμημα που πρέπει να πληρώσει κανείς για αυτή την ειλικρίνεια και την εμπιστοσύνη δεν είναι μικρό. Για κάθε έξοδο, το εστιατόριό του πρέπει να πληρώνει εκατομμύρια ντονγκ σε πρόσθετους φόρους, παρόλο που το μεγαλύτερο μέρος των εσόδων επαρκεί για να καλύψει το κόστος των πρώτων υλών.

Παρά την αποδοχή οικονομικών «απώλειων» για τη διατήρηση μιας σχέσης άνω των δέκα ετών, ο κ. Thoai εξακολουθεί να ελπίζει σε μια μακροπρόθεσμη λύση. «Προτείνω η κρατική υπηρεσία να θεσπίσει κανονισμούς για την επιβεβαίωση των εισροών που αγοράζονται από τους αγρότες μέσω προσωπικής ταυτοποίησης. Επί του παρόντος, κάθε άτομο ταυτοποιείται, μπορεί να ελέγχει τους δικούς του φόρους, από τους οποίους είναι εύκολο να προσδιοριστεί ποιο άτομο είναι ο προμηθευτής», πρότεινε.

Η ιστορία του κ. Thoai δεν είναι μεμονωμένη. Στο Binh Quoi (HCMC), η κα Thanh Van, έμπορος που ειδικεύεται στην πώληση άγριων λαχανικών και θαλασσινών από το Gia Lai και το Lam Dong, παραπονέθηκε ότι είχε «πονοκέφαλο» λόγω των ηλεκτρονικών τιμολογίων.

«Αν δεν εισάγουμε αγαθά επειδή δεν έχουμε τιμολόγια εισροών, το κατάστημα θα κλείσει, αλλά αν εισάγουμε αγαθά, η πιθανότητα απώλειας είναι πολύ υψηλή. Πρέπει να πληρώνουμε φόρους επί των εσόδων, ενώ τα έξοδα που αποτελούν το μεγαλύτερο μέρος των εσόδων δεν μπορούν να λογιστικοποιηθούν ή να αφαιρεθούν. Αφού το σκέφτηκα καλά, δέχομαι να πληρώνω φόρους επί των εσόδων, αλλά εξακολουθώ να ανησυχώ για τα έξοδα και ανησυχώ ότι η επιχείρηση μπορεί να αποτύχει επειδή δεν είναι κερδοφόρα», ανησυχούσε η κα Βαν.

Η κατάσταση της κας Βαν αναδεικνύει έναν βασικό κίνδυνο: Χωρίς έγκυρο κόστος εισροών, οι επιχειρήσεις κινδυνεύουν να πληρώσουν φόρο επί όλων των εσόδων και όχι επί των κερδών. Το ίδιο πρόβλημα ισχύει και για τις εγκαταστάσεις παραγωγής.

Ο οδικός χάρτης για την αυστηροποίηση της φορολογικής διαχείρισης, ιδίως η εφαρμογή ηλεκτρονικών τιμολογίων και η κατάργηση του εφάπαξ φόρου από το 2026, φαίνεται να δημιουργεί ένα σημαντικό «σημείο συμφόρησης» (Φωτογραφία: Hai Han).

Η οικογένεια του κ. Huan (HCMC) παρασκευάζει παραδοσιακό ζαμπόν και λουκάνικο και χρειάζεται φρέσκο ​​χοιρινό κρέας από μικρά σφαγεία. Αλλά αυτά τα σφαγεία δεν έχουν τιμολόγια εισόδου από κτηνοτροφικά νοικοκυριά. Στεκόμενος στο σταυροδρόμι, ο κ. Huan αναρωτήθηκε: «Αν προμηθευόμαστε κρέας από μεγάλους διανομείς (με τιμολόγια), δεν μπορούμε να παρασκευάσουμε ζαμπόν και λουκάνικο με τον παραδοσιακό τρόπο. Αλλά αν προμηθευόμαστε φρέσκο ​​κρέας από παραδοσιακές πηγές κτηνοτροφίας, θα είναι δύσκολο για την εγκατάστασή μου να λογοδοτήσει για το κόστος στις φορολογικές αρχές».

Ο κ. Χουάν ανησυχεί ότι η πληρωμή φόρων με βάση τα έσοδα χωρίς την αφαίρεση του κόστους των πωληθέντων αγαθών (οι τιμές του κρέατος είναι πολύ υψηλές) θα δυσκολέψει την επιβίωση του επιχειρηματικού μοντέλου.

Τα παραπάνω παραδείγματα δείχνουν ότι ο «ανεμοστρόβιλος των τιμολογίων» ωθεί πολλές μικρές επιχειρήσεις και νοικοκυριά σε μια δύσκολη κατάσταση όπου κάθε επιλογή είναι επικίνδυνη. Εάν ακολουθήσουν αυστηρά τους κανονισμούς, θα χάσουν την ταυτότητα του προϊόντος τους. Εάν επιμείνουν στο παραδοσιακό μοντέλο, θα αντιμετωπίσουν τον κίνδυνο να τους επιστραφούν χρήματα, να αποκλειστούν τα έξοδά τους, ακόμη και να θεωρηθούν ότι παραβιάζουν τον νόμο.

Γιατί η αυστηροποίηση των νομοσχεδίων είναι δύσκολη για τη γεωργία ;

Μιλώντας σε δημοσιογράφους της εφημερίδας Dan Tri , ένας ειδικός στη φορολογική πολιτική δήλωσε ότι η αυστηροποίηση της διαχείρισης του κόστους τιμολογίων και εισροών από τις φορολογικές αρχές αποτελεί ένα καλά τεκμηριωμένο βήμα για την υπέρβαση τριών σημαντικών «παραθύρων» στη χρηματοοικονομική διαχείριση και τη διαφάνεια της αγοράς.

Σύμφωνα με αυτό το άτομο, ο πρώτος κίνδυνος είναι η κατάσταση των αγαθών άγνωστης προέλευσης. Οι διατάξεις του Διατάγματος 98/2020 ορίζουν σαφώς ότι τα αγαθά που κυκλοφορούν χωρίς τιμολόγια και νομικά έγγραφα μπορούν να θεωρηθούν αγαθά άγνωστης προέλευσης και να ελεγχθούν, ακόμη και να κατασχεθούν, από τις δυνάμεις διαχείρισης της αγοράς. «Αυτό όχι μόνο προστατεύει τον προϋπολογισμό, αλλά και τους καταναλωτές, επειδή τα τιμολόγια αποτελούν νομική απόδειξη μιας διαφανούς συναλλαγής», δήλωσε ο ειδικός.

Ο δεύτερος κίνδυνος έγκειται στον κίνδυνο φοροδιαφυγής εισοδήματος εταιρειών - ένα πρόβλημα που θεωρείται η «αχίλλειος πτέρνα» πολλών μικρών επιχειρήσεων. Όταν μια επιχείρηση δεν έχει έγκυρα τιμολόγια εισροών, αυτό το μέρος του κόστους δεν θα γίνει αποδεκτό ως εύλογο κόστος. Αυτό σημαίνει ότι η επιχείρηση πρέπει να καταβάλει φόρο επί του συνόλου των εσόδων αντί για το πραγματικό κέρδος.

Οι ειδικοί δίνουν ένα παράδειγμα: εάν μια επιχείρηση έχει έσοδα 1 δισεκατομμυρίου VND, το κόστος των αγαθών που αγοράζονται είναι 800 εκατομμύρια VND αλλά δεν υπάρχει τιμολόγιο, η φορολογική αρχή μπορεί να υπολογίσει ολόκληρο το 1 δισεκατομμύριο VND ως φορολογητέο εισόδημα. Εκείνη την εποχή, ο φόρος εισοδήματος νομικών προσώπων ύψους 20% και μόνο ισούται με το πραγματικό κέρδος - με αποτέλεσμα η επιχείρηση να υποστεί μεγάλες ζημίες, αλλά να πρέπει να επιστρέψει φόρους.

Ο τρίτος κίνδυνος, και επίσης το πιο συνηθισμένο πρόβλημα, είναι η απάτη με τον φόρο προστιθέμενης αξίας (ΦΠΑ). Χωρίς τιμολόγια εισροών, οι επιχειρήσεις δεν μπορούν να εκπέσουν τον ΦΠΑ, γεγονός που οδηγεί σε αυξημένο κόστος και μειωμένα κέρδη. «Όπως στην περίπτωση του εστιατορίου Anhouse, παρόλο που δραστηριοποιούνται ειλικρινά, επειδή δεν έχουν έγκυρα τιμολόγια εισροών, αναγκάζονται να επιβαρύνονται με τον ΦΠΑ στο κόστος των προϊόντων τους», ανέφερε ο ειδικός.

Από πολιτικής άποψης, οι ειδικοί επιβεβαιώνουν ότι η πολιτική οικονομικής διαφάνειας είναι προς τη σωστή κατεύθυνση και απαραίτητη. Ο οδικός χάρτης για την κατάργηση του εφάπαξ φόρου από το 2026, μαζί με την ολοκληρωμένη εφαρμογή των ηλεκτρονικών τιμολογίων, αποτελεί σημαντικό βήμα προς την οικοδόμηση ενός δίκαιου και σύγχρονου φορολογικού συστήματος.

Οι ειδικοί παραδέχονται ότι η αυστηροποίηση των νομοσχεδίων προκαλεί δυσκολίες στη γεωργία (Φωτογραφία: Hai Han).

Ωστόσο, παραδέχτηκε ότι το μεγαλύτερο «σημείο συμφόρησης» έγκειται στη μοναδική δομή της βιετναμέζικης γεωργίας - όπου περισσότερο από το 90% της αλυσίδας εφοδιασμού εξακολουθεί να βασίζεται σε μικροκαλλιεργητές και δεν μπορεί να εκδώσει τιμολόγια.

«Προηγουμένως, έμποροι όπως η κα. Βαν πλήρωναν εφάπαξ φόρους, επομένως δεν χρειαζόταν να αποδεικνύουν το κόστος εισροών. Τώρα, όταν αναγκάζονται να δηλώσουν, αυτοί αναλαμβάνουν τους κινδύνους αντί των αγροτών - οι οποίοι εξακολουθούν να λειτουργούν άτυπα. Για να διασφαλίσουν τη νομική ασφάλεια, δεν έχουν άλλη επιλογή από το να γυρίσουν την πλάτη στις παραδοσιακές πηγές αγαθών τους», ανέφερε ο ειδικός.

Οι αγρότες χρειάζονται επίσης επαγγελματισμό και

Σύμφωνα με τους ειδικούς, μακροπρόθεσμα, είναι αδύνατο να κρατηθεί το 90% των Βιετναμέζικων αγροτών εκτός της επίσημης οικονομίας. Η επαγγελματοποίηση των πωλητών, δηλαδή η ένταξη των αγροτών στο οικονομικό σύστημα με φορολογικούς κώδικες και διαφανείς συναλλαγές, αποτελεί προϋπόθεση για τη βιώσιμη ανάπτυξη της αλυσίδας γεωργικών προϊόντων.

Μια θεμελιώδης προσέγγιση είναι η ανάπτυξη ενός νέου τύπου συνεταιρισμού. Όταν εντάσσονται σε έναν συνεταιρισμό, οι αγρότες γίνονται μέλη και εκπροσωπούνται από τη νομική οντότητα του συνεταιρισμού στις συναλλαγές. Ο συνεταιρισμός θα συλλέγει λίστες αγορών από τα μέλη, θα εκδίδει ένα ενιαίο ηλεκτρονικό τιμολόγιο σε εμπόρους ή εστιατόρια, συμβάλλοντας στη νομιμοποίηση ολόκληρης της αλυσίδας εφοδιασμού. Αυτό το μοντέλο όχι μόνο λύνει το πρόβλημα των τιμολογίων, αλλά αυξάνει και τη διαπραγματευτική δύναμη των αγροτών, επειδή όταν δραστηριοποιούνται υπό νόμιμο καθεστώς, μπορούν να διαπραγματευτούν καλύτερες τιμές πώλησης και να έχουν πρόσβαση σε προτιμησιακό κεφάλαιο.

Ταυτόχρονα, η ανάπτυξη μιας ηλεκτρονικής εφαρμογής τιμολόγησης για ιδιώτες αποτελεί αναπόφευκτο βήμα στην ψηφιακή εποχή. Η Γενική Διεύθυνση Φορολογίας μπορεί να αναπτύξει πλήρως μια δωρεάν εφαρμογή για κινητά, βοηθώντας τους αγρότες - με προσωπική ταυτοποίηση μέσω ταυτότητας πολίτη - να εκδίδουν ηλεκτρονικές αποδείξεις κάθε φορά που πωλούν γεωργικά προϊόντα.

Με λίγα μόνο αγγίγματα στο τηλέφωνο, οι συναλλαγές μεταξύ αγροτών και αγοραστών νομιμοποιούνται και τα δεδομένα ενημερώνονται αυτόματα στο φορολογικό σύστημα. Αυτή η προσέγγιση όχι μόνο ενδυναμώνει τους αγρότες, αλλά τους φέρνει και απευθείας στην ψηφιακή οικονομία - όπου κάθε συναλλαγή είναι διαφανής και ανιχνεύσιμη.

Πηγή: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/con-loc-hoa-don-va-bai-toan-sinh-ton-dau-dau-cua-nong-san-viet-20251108154256703.htm