Σε αυτό το πλαίσιο, η διάδοση και η εφαρμογή των πολιτικών και των ψηφισμάτων του Κόμματος απαιτεί επίσης αλλαγή νοοτροπίας: από μια παραδοσιακή μονόδρομη προσέγγιση σε μια πολυδιάστατη, διαδραστική και βαθιά ψηφιοποιημένη προσέγγιση. Η Κομματική Επιτροπή του BIDV – ως η άμεσα ανώτερη κομματική οργάνωση του κορυφαίου εμπορικού τραπεζικού συστήματος της χώρας – έχει αναλάβει προληπτικά την ηγεσία στην εκπλήρωση αυτής της απαίτησης. Η Κομματική Επιτροπή του BIDV έχει πρωτοπορήσει στη διαμόρφωση μιας νοοτροπίας ψηφιακής κομματικής επιτροπής εντός της οργάνωσής της, όχι μόνο διαδίδοντας το Ψήφισμα 57 αλλά και εφαρμόζοντας πιλοτικά πολλά ψηφιακά μοντέλα επικοινωνίας στις κομματικές οργανώσεις και στις οργανώσεις βάσης.
Η ανάγκη για αλλαγή νοοτροπίας στη δουλειά του Κόμματος, όπως ορίζεται στο Ψήφισμα Αρ. 57.
Ως κορυφαίος θεσμός, η BIDV έχει εφαρμόσει δυναμικά πολυάριθμες πολιτικές για την υλοποίηση του Ψηφίσματος 22/NQ-BIDV (11 Ιανουαρίου 2021) που ενέκρινε τη Στρατηγική Ανάπτυξης Επιχειρήσεων έως το 2025, με όραμα το 2030. Η Επιτροπή του Κόμματος της BIDV υιοθέτησε επίσης γρήγορα το Ψήφισμα 57 και το πρόγραμμα δράσης της ως βάση για την ενστάλαξη και την αλλαγή της νοοτροπίας ολόκληρης της οργάνωσης του Κόμματος προς έναν ολοκληρωμένο ψηφιακό μετασχηματισμό σε ολόκληρο το σύστημα. Στις αρχές του 2025, η Επιτροπή του Κόμματος της BIDV εξέδωσε το Έργο «Ψηφιακός Μετασχηματισμός του Κομματικού Έργου, Δημιουργία μιας Ψηφιακής Επιτροπής Κόμματος την περίοδο 2025–2028» (Ψήφισμα 09-NQ/ĐU της 20ής Ιουλίου 2025), ενθαρρύνοντας την ενσωμάτωση της τεχνολογίας σε όλες τις πτυχές: από τις λειτουργίες και τη διαχείριση έως τις δραστηριότητες του Κόμματος. Έτσι, η BIDV όχι μόνο μετασχηματίζει τις υπηρεσίες πελατών της, αλλά δημιουργεί και μια «Ψηφιακή Επιτροπή Κόμματος», στην οποία η επικοινωνία είναι ένα από τα πιο σημαντικά καθήκοντα, καταδεικνύοντας την αποφασιστικότητα της Επιτροπής Κόμματος της τράπεζας στην ψηφιακή εποχή.
Αυτό το ταξίδι καθοδηγείται από ένα μακροπρόθεσμο όραμα. Το BIDV έχει επενδύσει συστηματικά σε τεχνολογικές υποδομές και ανθρώπινους πόρους: κατασκευάζοντας ένα σύγχρονο κέντρο δεδομένων, προσελκύοντας ειδικούς υψηλής τεχνολογίας και εκπαιδεύοντας μια ομάδα για την εξειδίκευση της ψηφιακής τεχνολογίας. Ως αποτέλεσμα, η τράπεζα γίνεται ολοένα και πιο αυτοδύναμη στην τεχνολογία και την καινοτομία. Βλέποντας αυτά τα επιτεύγματα, ο κρατικός τύπος αξιολόγησε: «Η συμμετοχή του BIDV στην έκθεση και την εισαγωγή νέων ψηφιακών προϊόντων επιβεβαιώνει τον πρωτοποριακό ρόλο της τράπεζας και την ολοένα και πιο σταθερή τεχνολογική αυτοδυναμία της». Το πιο σημαντικό είναι ότι η ηγεσία του BIDV καταδεικνύει σαφώς πολιτική αποφασιστικότητα: τηρώντας και προβλέποντας τις κατευθυντήριες γραμμές του Κόμματος για την επιστήμη και την τεχνολογία και θέτοντας τις «σημαντικές πολιτικές» της Κεντρικής Επιτροπής σε πρακτική εφαρμογή σε επίπεδο βάσης.
 |
| Εκπρόσωποι της ηγεσίας του BIDV και 189 παραρτημάτων υπέγραψαν ηλεκτρονική δέσμευση να καταβάλουν αποφασιστικές προσπάθειες για την επιτυχή εφαρμογή της εκστρατείας ψηφιακού μετασχηματισμού για την πελατειακή βάση του BIDV (Φωτογραφία: Anh Tuyet – Communist Magazine). |
Σύμφωνα με το Ψήφισμα 57, ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι μια βαθιά και ολοκληρωμένη επανάσταση σε όλους τους τομείς, που απαιτεί ενεργό δράση από ολόκληρο το πολιτικό σύστημα. Στόχος είναι η σύνδεση του ψηφιακού μετασχηματισμού με την καινοτομία, τις ψηφιακές υποδομές, τα μεγάλα δεδομένα κ.λπ., για την ενίσχυση της κοινωνικοοικονομικής ανάπτυξης. Κατά συνέπεια, η νοοτροπία στο κομματικό έργο χρειάζεται επίσης μια θεμελιώδη ανανέωση: τη μετάβαση από τις παθητικές μορφές επικοινωνίας (σεμινάρια, συνέδρια, έντυπα άρθρα ειδήσεων, εσωτερικά ενημερωτικά δελτία κ.λπ.) στην διαδραστική, πολυμεσική ψηφιοποίηση. Το Ψήφισμα 57 τονίζει ότι οι κομματικές επιτροπές και οι κομματικές οργανώσεις βάσης σε όλη την Κομματική Επιτροπή BIDV, και ιδιαίτερα οι κομματικές επιτροπές σε όλα τα επίπεδα, πρέπει να κατανοήσουν πλήρως τη σημασία του ψηφιακού μετασχηματισμού. Οι επικεφαλής των κομματικών επιτροπών σε όλα τα επίπεδα πρέπει να ηγηθούν άμεσα και να το θεωρήσουν κεντρικό καθήκον. Ταυτόχρονα, το Ψήφισμα απαιτεί «ένα αποτελεσματικό πρόγραμμα προπαγάνδας και εκπαίδευσης για την ευαισθητοποίηση σχετικά με τον ρόλο της αλλαγής νοοτροπίας στην εφαρμογή του ψηφιακού μετασχηματισμού».
Με βάση αυτό, αντί για μια νοοτροπία «μονόδρομου, ενός καναλιού», τα στελέχη του Κόμματος πρέπει να στραφούν προς μια ψηφιακή, πολυκαναλική προσέγγιση. Πέρα από τις γραπτές οδηγίες και την προπαγάνδα, πρέπει να εξετάσουν τις διαδικτυακές πλατφόρμες και τις νέες τεχνολογίες, όπως τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, τις βιντεοδιασκέψεις, τα βιντεοκλίπ και τα infographics, ως τα κύρια κανάλια για να προσεγγίσουν έναν μεγάλο αριθμό στελεχών, μελών του Κόμματος και εργαζομένων σε ολόκληρη την οργάνωση του Κόμματος. Επιπλέον, η καινοτομία περιλαμβάνει επίσης μια αλλαγή στην προσέγγιση: από γενικό, επαναλαμβανόμενο περιεχόμενο σε συνοπτική, ζωντανή πληροφόρηση προσαρμοσμένη στο κοινό-στόχο, ενθαρρύνοντας την αλληλεπίδραση, τις ερωτήσεις και την ανατροφοδότηση. Με άλλα λόγια, το Ψήφισμα 57 έχει δημιουργήσει την απαίτηση για μονάδες όπως η Επιτροπή του Κόμματος BIDV να «ανανεώσουν πλήρως τον τρόπο σκέψης τους» στο έργο του Κόμματος - από την πολιτική επίγνωση έως τις πρακτικές μεθόδους εφαρμογής.
Η τρέχουσα κατάσταση της επικοινωνίας στο BIDV και η διαδικασία δημιουργίας μιας «Επιτροπής Ψηφιακού Κόμματος»
Προηγουμένως, το κομματικό έργο της Κομματικής Επιτροπής του BIDV βασιζόταν κυρίως σε παραδοσιακά κανάλια: τακτικές συναντήσεις, εσωτερικά ενημερωτικά δελτία, εσωτερικές πύλες σε ξεπερασμένες πλατφόρμες και αφίσες που αναρτούνταν στα κεντρικά γραφεία. Το περιεχόμενο της προπαγάνδας επικεντρώθηκε σε μεγάλο βαθμό στην επανάληψη παλιών πολιτικών και οδηγιών από την Κεντρική Επιτροπή, με ελάχιστη ενημέρωση ή καινοτομία. Ως αποτέλεσμα, οι πληροφορίες που έφταναν στα στελέχη και τα μέλη του Κόμματος ήταν συχνά παθητικές και δεν διέθεταν αλληλεπίδραση. Η ικανότητα προσέλκυσης νέων και νεαρών στελεχών ήταν περιορισμένη. Με την ισχυρή προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού και τη σημαντική ψηφιοποίηση των τραπεζικών πολιτικών, οι παραδοσιακές μορφές προπαγάνδας αποκάλυψαν τις αδυναμίες τους: αργές, λιγότερο ελκυστικές και δύσκολο να διαδοθούν σε όλο το σύστημα σε εκατοντάδες παραρτήματα και δεκάδες χιλιάδες στελέχη και μέλη του Κόμματος.
Για να επιτευχθεί ο στόχος της οικοδόμησης μιας «Ψηφιακής Επιτροπής Κόμματος», η Επιτροπή Κόμματος BIDV πρέπει να ορίσει με σαφήνεια τα βασικά της καθήκοντα και να εφαρμόσει θεμελιώδεις πλατφόρμες και πρωτοποριακές λύσεις. Πρώτα απ 'όλα, είναι απαραίτητο να επικεντρωθεί στην εφαρμογή της ψηφιακής τεχνολογίας στην οικοδόμηση και τη διόρθωση του Κόμματος. Πρέπει να δημιουργηθεί ένα ψηφιακό σύστημα για τη διαχείριση των μελών του Κόμματος, των δραστηριοτήτων του Κόμματος και των λειτουργιών των επιτροπών και των παραρτημάτων του Κόμματος, με στόχο την εξάλειψη της χρήσης φυσικού χαρτιού και αρχείων σε αυτές τις δραστηριότητες. Δραστηριότητες όπως η διάδοση πληροφοριών, η μελέτη ψηφισμάτων και η παροχή εκπαίδευσης και κατάρτισης στην πολιτική θεωρία θα πρέπει επίσης να ιεραρχηθούν και να οργανωθούν μέσω ψηφιακών πλατφορμών.
Ταυτόχρονα, η επένδυση και η ανάπτυξη ψηφιακών υποδομών και πλατφορμών για την οργάνωση του Κόμματος αποτελεί θεμελιώδες καθήκον. Είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί εξειδικευμένο λογισμικό και εφαρμογές για τη διαχείριση και την παρακολούθηση των δραστηριοτήτων, δημιουργώντας παράλληλα ένα κεντρικό, ασφαλές ηλεκτρονικό αποθετήριο δεδομένων και σταθερές, ασφαλείς πλατφόρμες διαδικτυακής επικοινωνίας και συναντήσεων. Για να διασφαλιστεί η αποτελεσματικότητα αυτών των εργαλείων, είναι ζωτικής σημασίας να ενισχυθούν οι ψηφιακές δυνατότητες των στελεχών και των μελών του Κόμματος. Θα πρέπει να οργανώνονται τακτικά μαθήματα κατάρτισης σχετικά με τις ψηφιακές δεξιότητες, την ασφάλεια των πληροφοριών και την προστασία των δεδομένων, ενθαρρύνοντας παράλληλα τη δημιουργικότητα και την καινοτομία σε τεχνολογικά βασισμένες λειτουργικές μεθόδους.
Η μεγαλύτερη πρόκληση έγκειται στους πόρους και την ψηφιακή κουλτούρα. Η Επιτροπή του Κόμματος BIDV έχει επενδύσει συστηματικά σε υποδομές πληροφορικής και σε τεχνολογικό ανθρώπινο δυναμικό, αλλά το προσωπικό και η συντριπτική πλειοψηφία των μελών του Κόμματος πρέπει να βελτιώσουν τις ψηφιακές τους δεξιότητες. Η ψηφιακή κουλτούρα εντός του Κόμματος είναι ακόμα νέα σε ορισμένους κλάδους, ειδικά σε απομακρυσμένες και παραμεθόριες περιοχές. Επιπλέον, η καινοτομία στο περιεχόμενο της διάδοσης και της εφαρμογής των οδηγιών και των ψηφισμάτων της Κεντρικής Επιτροπής δεν είναι απλή: απαιτεί την επιλογή κατάλληλων πληροφοριών, τη μεταφορά τους με συνοπτικό και ελκυστικό τρόπο, διασφαλίζοντας παράλληλα την αυθεντικότητά τους. Η μέτρηση της αποτελεσματικότητας της ψηφιακής επικοινωνίας είναι επίσης ένα σημείο καμπής: χρειάζεται ένα σύστημα βαθμολόγησης της αλληλεπίδρασης για την παρακολούθηση του επιπέδου διάδοσης και του αντίκτυπου. Σε αυτήν την περίπτωση, η Επιτροπή του Κόμματος BIDV πρέπει να ξεπεράσει και τους τρεις παράγοντες: την τεχνολογία, τους ανθρώπους και τις οργανωτικές μεθόδους για να οικοδομήσει μια ψηφιακή κουλτούρα και να δημιουργήσει συνθήκες ώστε οι ποιοτικές πληροφορίες να φτάσουν σε όλα τα στελέχη, τα μέλη του Κόμματος και τους υπαλλήλους σε όλη την τράπεζα.
Ο προληπτικός ρόλος της Κομματικής Επιτροπής BIDV στην έναρξη νέας σκέψης.
Αναγνωρίζοντας την επείγουσα ανάγκη, η Επιτροπή του Κόμματος BIDV ανέλαβε την πρωτοβουλία να ενσωματώσει το Ψήφισμα 57 στις θεματικές αποφάσεις της Επιτροπής του Κόμματος, συγκεκριμενοποιώντας τους στόχους ψηφιακού μετασχηματισμού στα σχέδια εργασίας του Κόμματος για το έτος. Η Μόνιμη Επιτροπή της Επιτροπής του Κόμματος εξέδωσε άμεσα ηγετικά έγγραφα, συμπεριλαμβανομένου του Ψηφίσματος για τον «Ψηφιακό Μετασχηματισμό του Κομματικού Έργου και την Οικοδόμηση μιας Ψηφιακής Επιτροπής του Κόμματος για την περίοδο 2025-2028» (Ψήφισμα 09-NQ/DU της 20ής Ιουλίου 2025) και του Ψηφίσματος αριθ. 14-NQ/DU της 18ης Αυγούστου 2025, σχετικά με την ενίσχυση του ψηφιακού μετασχηματισμού στην επιθεώρηση, την εποπτεία και την πρόληψη της εσωτερικής διαφθοράς εντός της Επιτροπής του Κόμματος BIDV για την περίοδο 2025-2030, προκειμένου να συγκεκριμενοποιηθεί η εφαρμογή του Ψηφίσματος αριθ. 57 σε ολόκληρη την Επιτροπή του Κόμματος. Το Τμήμα Προπαγάνδας, σε συντονισμό με τα Τμήματα Τεχνολογίας και το Κέντρο Ψηφιακών Τραπεζών, ανέπτυξε περιεχόμενο, συγκέντρωσε εκπαιδευτικό υλικό και ανέπτυξε ένα σχέδιο επικοινωνίας για την ψηφιοποίηση. Τα μέλη της Μόνιμης Επιτροπής της Κομματικής Επιτροπής παρακολουθούσαν τακτικά και διηύθυναν πολυάριθμες θεματικές συναντήσεις στα παραρτήματα/επιτροπές του κόμματος που βρίσκονταν υπό την ευθύνη τους, καθοδηγώντας προληπτικά το προσωπικό ώστε να ενημερώνει τις γνώσεις του σχετικά με τις νέες τεχνολογίες.
Η Επιτροπή του Κόμματος BIDV έχει προσδιορίσει τον ψηφιακό μετασχηματισμό ως έναν από τους τρεις βασικούς στρατηγικούς πυλώνες για την περίοδο 2022-2025 και το όραμα του 2030, ενσωματώνοντας έτσι την ψηφιοποίηση στην Απόφαση της Επιτροπής του Κόμματος για τη νέα θητεία. Με βάση αυτή τη γενική αρχή, η Επιτροπή του Κόμματος ζήτησε από κάθε παράρτημα/επιτροπή του κόμματος και μονάδα να αναπτύξει το δικό της σχέδιο επικοινωνίας και ενθάρρυνε τη διάδοση αυτού του θέματος σε ολόκληρο το σύστημα. Ως αποτέλεσμα, έχουν αναδυθεί πολλές πρωτοβουλίες: η δημιουργία εσωτερικών ομάδων επικοινωνίας χρησιμοποιώντας νέες τεχνολογίες, η ενσωμάτωση διαδραστικών δεδομένων μέσω του εσωτερικού δικτύου και η εφαρμογή διαδικτυακών συναντήσεων για τη διάδοση της απόφασης. Σύμφωνα με αξιολογήσεις, η αποφασιστικότητα και η προνοητικότητα της Επιτροπής του Κόμματος BIDV έχουν δημιουργήσει μια «ώθηση» στη διάδοση νέας σκέψης σε όλο το σύστημα, προετοιμάζοντας την ιδεολογική υποδομή για βαθύτερους μετασχηματισμούς που πρόκειται να ακολουθήσουν. Βασικά στελέχη της Επιτροπής του Κόμματος αναφέρουν επίσης συχνά τα επιτεύγματα της BIDV στην ψηφιοποίηση (ως πρωτοποριακές τεχνολογικές λύσεις) για να ενθαρρύνουν την καινοτομία μεταξύ των υφισταμένων τους.
Η καινοτόμος σκέψη και η ψηφιοποίηση αποτελούν κρίσιμα σημεία εκκίνησης για τον ολοκληρωμένο ψηφιακό μετασχηματισμό της Επιτροπής του Κόμματος BIDV. Οι πρωτοποριακοί προσανατολισμοί και οι δράσεις στον τρόπο σκέψης έχουν θέσει μια σταθερή βάση για την ανάπτυξη προϊόντων και πλατφορμών ψηφιακής επικοινωνίας σε όλο το σύστημα. Στην επόμενη φάση, η Επιτροπή του Κόμματος BIDV θα εμβαθύνει στην πρακτική εφαρμογή, δημιουργώντας συγκεκριμένα εργαλεία ψηφιακής επικοινωνίας και δοκιμάζοντας την αποτελεσματικότητα κάθε βήματος. Το Μέρος 2 αυτού του άρθρου θα αναλύσει λεπτομερώς πώς η Επιτροπή του Κόμματος BIDV έχει μετατρέψει τη συνολική στρατηγική της σε προϊόντα ψηφιακής επικοινωνίας, μαζί με τα αρχικά αποτελέσματα και τα διδάγματα που έχουν αντληθεί. Με την αποφασιστικότητα να ηγείται συνεχώς, η Επιτροπή του Κόμματος BIDV συνεχίζει να μεταφέρει το μήνυμα της καινοτομίας και του μετασχηματισμού σε όλα τα παρακλάδια, τα μέλη και τους υπαλλήλους του Κόμματος σε όλο το σύστημα, συμβάλλοντας στην ισχυρή διάδοση της σύγχρονης, ευθυγραμμισμένης με τις τάσεις σκέψης.
Περιεχόμενο αναφοράς: Ψήφισμα 57 σχετικά με τον ψηφιακό μετασχηματισμό: Το Ψήφισμα 57-NQ/TW (22 Δεκεμβρίου 2024) του Πολιτικού Γραφείου επιβεβαιώνει ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός αποτελεί ύψιστη προτεραιότητα και απαιτεί από το πολιτικό σύστημα να αναλάβει ηγετικό ρόλο σε αυτό (σύνδεσμος: xaydungchinhsach.chinhphu.vn).
Πηγή: https://baoquocte.vn/ky-1-dang-uy-bidv-tien-phong-doi-moi-tu-duy-ve-cong-nghe-so-332163.html
Σχόλιο (0)