Στρατηγική Ψηφιακού Μετασχηματισμού της Επιτροπής του Κόμματος BIDV
Αμέσως μετά την υιοθέτηση του Ψηφίσματος 57 και των κατευθυντήριων γραμμών της Κεντρικής Επιτροπής, η Κομματική Επιτροπή του BIDV εξέδωσε συγκεκριμένα ψηφίσματα σχετικά με το έργο του Κόμματος και την ηγεσία στον ψηφιακό μετασχηματισμό, καθώς και καινοτόμες προσεγγίσεις στο προπαγανδιστικό έργο στη νέα θητεία. Αυτό το σχέδιο περιγράφει με σαφήνεια τα καθήκοντα: εκπαίδευση μιας ομάδας προπαγανδιστών, εξοπλισμός πλατφορμών υποδομής πληροφορικής για την υποστήριξη της προπαγάνδας και δημιουργία ψηφιακών δεδομένων και περιεχομένου βάσει του Ψηφίσματος 57. Συνεπώς, ο επικεφαλής της Κομματικής Επιτροπής ανέθεσε απευθείας στο Τμήμα Προπαγάνδας να ηγηθεί του συντονισμού με μονάδες στον τομέα της τεχνολογίας και του ψηφιακού μετασχηματισμού, το Κέντρο Πληροφορικής και τα τμήματα για τη δημιουργία μιας πύλης πληροφοριών και ενός σχεδίου για το ηλεκτρονικό επικοινωνιακό υλικό· εξέδωσε κανονισμούς για την οργάνωση θεματικών δραστηριοτήτων μέσω ψηφιακών καναλιών· και εξέδωσε κανονισμούς που ενθαρρύνουν τη διάδοση πληροφοριών μέσω του εσωτερικού δικτύου και των μέσων κοινωνικής δικτύωσης.
Η Επιτροπή του Κόμματος BIDV ανέκαθεν θεωρούσε τον ψηφιακό μετασχηματισμό ως κορυφαία προτεραιότητα, ενσωματώνοντάς τον στα έγγραφα του Συνεδρίου του Κόμματος. Η ηγεσία του BIDV και το Τμήμα Προπαγάνδας έχουν επίσης επανειλημμένα επιβεβαιώσει στο προσωπικό ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν αφορά μόνο τεχνικές βελτιώσεις αλλά και καλύτερη εξυπηρέτηση των εργαζομένων. Αυτό ευθυγραμμίζεται με τη συνολική στρατηγική του BIDV, η οποία έχει προσδιορίσει τον ψηφιακό μετασχηματισμό ως έναν από τους τρεις κύριους πυλώνες για την περίοδο 2022-2025 και το όραμα του 2030. Ως αποτέλεσμα, η γενική κατεύθυνση κοινοποιείται με σαφήνεια σε κάθε παράρτημα του Κόμματος: οι επικεφαλής των κομματικών επιτροπών κατώτερου επιπέδου είναι άμεσα υπεύθυνοι για την καθοδήγηση. Οι κομματικές επιτροπές σε κατώτερα επίπεδα αποτελούν το επίκεντρο για την ολοκληρωμένη εφαρμογή. Και εξειδικευμένα τμήματα πληροφορικής και επικοινωνίας κινητοποιούνται για την παροχή τεχνικής υποστήριξης. Με συνεπή ηγεσία, η στρατηγική ψηφιακής προπαγάνδας του BIDV έχει γίνει μια στρατηγική σε ολόκληρο το σύστημα με συγκεκριμένο οδικό χάρτη για κάθε τρίμηνο και έτος.
Δημιουργία μιας «Ψηφιακής Συμμετοχής σε Κόμμα» - Ο πιο σημαντικός παράγοντας είναι οι άνθρωποι.
Ο πυρήνας του ψηφιακού μετασχηματισμού δεν έγκειται στην τεχνολογία, αλλά στους ανθρώπους. Ανεξάρτητα από το πόσο σύγχρονο είναι το σύστημα ή πόσο προηγμένη είναι η πλατφόρμα, αν δεν διαθέτει το ανθρώπινο στοιχείο για να το κατακτήσει και να το λειτουργήσει, όλες οι εφαρμογές θα γίνουν απλώς 형식적인 (τυπολατρικές). Επομένως, για να δημιουργηθεί με επιτυχία ένα μοντέλο «Επιτροπής Ψηφιακού Κόμματος», η προϋπόθεση είναι η δημιουργία μιας ομάδας «Μελών Ψηφιακού Κόμματος» - ατόμων που είναι τεχνολογικά καταρτισμένα και πρωτοπόρα στην καινοτομία μεθόδων εργασίας, καθιστώντας τον ψηφιακό μετασχηματισμό συνήθεια και κουλτούρα στο έργο του Κόμματος.
Ένα «Μέλος Ψηφιακού Κόμματος» δεν είναι απλώς κάποιος που γνωρίζει πώς να χρησιμοποιεί την τεχνολογία, αλλά και κάποιος που εφαρμόζει προληπτικά την τεχνολογία στην καθημερινή του εργασία – από την επεξεργασία εγγράφων και την οργάνωση διαδικτυακών συναντήσεων έως τη συμμετοχή σε εσωτερικές πλατφόρμες επικοινωνίας και την διαδικτυακή πολιτική μάθηση. Πρέπει να έχει πλήρη κατανόηση της ασφάλειας των πληροφοριών, να συμμορφώνεται με τους κανονισμούς ψηφιακής ασφάλειας και να γνωρίζει πώς να προστατεύει τα οργανωτικά και προσωπικά δεδομένα από κινδύνους στο διαδικτυακό περιβάλλον. Το πιο σημαντικό είναι ότι τα «Μέλη Ψηφιακού Κόμματος» πρέπει να διαδραματίζουν καθοριστικό ρόλο σε κάθε παράρτημα και επιτροπή του Κόμματος: διαδίδοντας το πνεύμα της καινοτομίας, όντας αυτοδιδάσκοντες και ενθαρρύνοντας τους άλλους να μαθαίνουν· πειραματιζόμενοι με νέα πράγματα και εμπνέοντας σταδιακά το συλλογικό σύνολο να απελευθερωθεί από παλιές συνήθειες. Μέσω συγκεκριμένων δράσεων – όπως η χρήση της εφαρμογής της Επιτροπής Ψηφιακού Κόμματος, η αναζήτηση εγγράφων σε ψηφιακές πλατφόρμες και η συμμετοχή σε εικονικά συνέδρια – κάθε μέλος του Κόμματος θα συμβάλει στην προσέγγιση του έργου του Κόμματος στην ψηφιακή εποχή.
Με άλλα λόγια, η επιτυχία του ψηφιακού μετασχηματισμού εντός του Κόμματος μετριέται όχι μόνο από τον αριθμό των τεχνολογικών πλατφορμών που αναπτύσσονται, αλλά και από την ποσότητα και την ποιότητα των «ψηφιακών μελών του Κόμματος» που σχηματίζονται καθημερινά σε κάθε κομματική οργάνωση βάσης.
Συγκεκριμένα προϊόντα και ψηφιακά κανάλια για προπαγάνδα σε ολόκληρη την κομματική οργάνωση.
Βασιζόμενη στην καθιερωμένη στρατηγική της, από τη στρατηγική έως τους ανθρώπινους πόρους, η Επιτροπή του Κόμματος BIDV έχει λανσάρει πολλά εξαιρετικά τεχνολογικά προϊόντα. Συγκεκριμένα, αυτά περιλαμβάνουν μια ειδική σελίδα προορισμού για τη διάδοση του Ψηφίσματος 57 και άλλων σημαντικών οδηγιών στην πύλη πληροφοριών της Επιτροπής του Κόμματος, καθώς και το εσωτερικό σύστημα διαχείρισης B.One. Συγκεκριμένα προϊόντα που υποστηρίζουν τα στελέχη και τα μέλη του Κόμματος στην εφαρμογή των εγγράφων ψηφίσματος ψηφιοποιούνται με οπτικά γραφικά, συνοδευόμενα από σύντομα βίντεο που συνοψίζουν το περιεχόμενο και περιλαμβάνουν διαδικτυακές λειτουργίες ερωτήσεων και απαντήσεων και σχολίων με τους παρουσιαστές. Ταυτόχρονα, η Επιτροπή του Κόμματος BIDV έχει αναπτύξει υποδομή πολυμέσων: ένα κανάλι YouTube για προπαγάνδα και ομάδες Zalo (ή ισοδύναμο) για τα μέλη του Κόμματος για την ανταλλαγή ειδήσεων και την οργάνωση θεματικών παρουσιάσεων σε ζωντανή μετάδοση. Το παραδοσιακό προπαγανδιστικό περιεχόμενο ψηφιοποιείται σε infographics, βίντεο δελτία ειδήσεων και σύντομες αναρτήσεις για διάδοση μέσω του εσωτερικού δικτύου. Για παράδειγμα, το μήνυμα "BIDV's 3 Strategic Pillars Orientation", το οποίο προηγουμένως εμφανιζόταν μόνο σε μακροσκελή έγγραφα, έχει μετατραπεί σε ένα κινούμενο βίντεο, προσελκύοντας χιλιάδες εσωτερικές προβολές.
Η επένδυση σε ψηφιακά προϊόντα έχει αποφέρει σαφή αποτελέσματα. Το κλειδί είναι ότι η υπάρχουσα τεχνολογία συνδεσιμότητας της BIDV – η τράπεζα που πρόσφατα τιμήθηκε ως η «Καλύτερη Τράπεζα Ψηφιακού Μετασχηματισμού στο Βιετνάμ» από το Euromoney το 2024 – έχει αξιοποιηθεί για εσωτερική επικοινωνία. Για παράδειγμα, η πλατφόρμα SmartBanking νέας γενιάς BIDV, που ενσωματώνει την Τεχνητή Νοημοσύνη/Μηχανική Μηχανική με μια απρόσκοπτη εμπειρία (έκδοση X), μαζί με μια σειρά λύσεων όπως το Open API και το Payment Hub, έχει αποδείξει την ικανότητά της να χειρίζεται μεγάλα δεδομένα. Έτσι, η Επιτροπή του Κόμματος BIDV μπορεί να χρησιμοποιήσει αυτό το τεχνικό πλαίσιο για να εφαρμόσει άμεσα την τεχνολογία εσωτερικά. Τα αρχικά στατιστικά στοιχεία δείχνουν ότι μετά την κυκλοφορία της σελίδας προορισμού, υπήρξαν χιλιάδες επισκέψεις και εκατοντάδες σχόλια και συζητήσεις τις πρώτες δύο εβδομάδες. Οι ψηφιοποιημένες και διαδραστικές πληροφορίες διαδόθηκαν γρήγορα στους υπαλλήλους σε δεκάδες καταστήματα. Κατά συνέπεια, οι σημαντικές πολιτικές πέτυχαν γρήγορα υψηλά επίπεδα συναίνεσης. Επιπλέον, τα εμπορικά επιτεύγματα επιβεβαίωσαν την τεχνολογική αποτελεσματικότητα της BIDV: μέχρι τον Αύγουστο του 2024, η BIDV είχε σχεδόν 170.000 εταιρικούς πελάτες σε ψηφιακά κανάλια, αύξηση 30% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο πέρυσι, με πάνω από 6,4 εκατομμύρια διαδικτυακές συναλλαγές που πραγματοποιήθηκαν. Αυτό το ορόσημο δείχνει ότι η ψηφιακή υποδομή του BIDV είναι ικανή να εξυπηρετήσει επιχειρήσεις μεγάλης κλίμακας – ένας θετικός παράγοντας για την Επιτροπή του Κόμματος ώστε να επεκτείνει την εφαρμογή της στην προπαγάνδα. Αν και τα παραπάνω στοιχεία αφορούν την τράπεζα, καταδεικνύουν την ικανότητα διαχείρισης περιεχομένου και αλληλεπίδρασης με μεγάλο αριθμό ανθρώπων, ανοίγοντας το δρόμο για εφαρμογή στα μέλη του Κόμματος. Εν ολίγοις, τα προϊόντα ψηφιακής προπαγάνδας της Επιτροπής του Κόμματος BIDV – από σελίδες προορισμού και κανάλια βίντεο έως εσωτερικές εφαρμογές – έχουν δημιουργήσει σημαντικά υψηλότερη αποτελεσματικότητα αλληλεπίδρασης από τις παραδοσιακές μεθόδους, συμβάλλοντας στην αποτελεσματική διάδοση των πολιτικών του Κόμματος σε κάθε στέλεχος, μέλος του Κόμματος και υπάλληλο.
Το πανεθνικό εσωτερικό σύστημα διαχείρισης της B.One
Ένα σημαντικό ορόσημο στον ψηφιακό μετασχηματισμό της BIDV τα τελευταία χρόνια ήταν η ανάπτυξη τεχνολογικών προϊόντων εθνικής σημασίας, καταδεικνύοντας μια βαθιά δέσμευση στην καινοτομία. Πιο αξιοσημείωτο είναι το σύστημα εσωτερικής διαχείρισης B.One σε ολόκληρο τον κλάδο – το οποίο έχει ερευνηθεί και αναπτυχθεί εξ ολοκλήρου από την ίδια την BIDV.
Το Σύστημα Εσωτερικής Διαχείρισης B.One είναι ένα προϊόν που ερευνήθηκε, σχεδιάστηκε και αναπτύχθηκε από την ίδια την BIDV, εξυπηρετώντας ολοκληρωμένα την εσωτερική διαχείριση και τις λειτουργίες, συνδέοντας περισσότερους από 28.000 αξιωματούχους και μέλη του Κόμματος σε ολόκληρο το σύστημα. Η αυτοκυριαρχία της BIDV σε ολόκληρη την τεχνολογική διαδικασία, αντί της αγοράς εξωτερικών λύσεων, όχι μόνο εξοικονομεί εκατοντάδες δισεκατομμύρια ντονγκ σε επενδυτικά και λειτουργικά κόστη κάθε χρόνο - που αποδεικνύεται από τους μειωμένους χρόνους επεξεργασίας, το μειωμένο κόστος εκτύπωσης, ταξιδιών και αποθήκευσης εγγράφων - αλλά επιβεβαιώνει επίσης τις τεχνολογικές δυνατότητες, την ευφυΐα και την ηγεσία μιας πρωτοποριακής Επιτροπής του Κόμματος στον ψηφιακό μετασχηματισμό.
Μετά από περισσότερο από ένα χρόνο εφαρμογής, το σύστημα B.One έχει πραγματικά μεταμορφώσει τον τρόπο με τον οποίο διεξάγονται η διαχείριση και οι λειτουργίες σε ολόκληρο το σύστημα BIDV. Με 6 κύριους λειτουργικούς χώρους – B.Work, B.Legal, B.Services, B.Media, B.Wiki και B.Me – το σύστημα επιτρέπει τη συγχρονισμένη και απρόσκοπτη επεξεργασία, έγκριση, επικοινωνία, ανταλλαγή γνώσεων και διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού από τα κεντρικά γραφεία έως κάθε υποκατάστημα.
Αξίζει να σημειωθεί ότι, για πρώτη φορά στον τραπεζικό κλάδο, οι δραστηριότητες του Κόμματος και των Συνδικάτων έχουν ενσωματωθεί πλήρως και ψηφιοποιηθεί σε μια ενοποιημένη πλατφόρμα διαχείρισης. Από τη διαχείριση εγγράφων και τις συνεδριάσεις των υποκαταστημάτων έως την παρακολούθηση της εργασίας των μελών του Κόμματος και τη διεκπεραίωση των καθημερινών εργασιών, όλα γίνονται διαδικτυακά, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση ενός μοντέλου «ψηφιακό μέλος Κόμματος, ψηφιακό υποκατάστημα, ψηφιακή επιτροπή Κόμματος» – υλοποιώντας την πολιτική του ψηφιακού μετασχηματισμού στο έργο του Κόμματος.
![]() |
| Εκπρόσωποι της Επιτροπής του Κυβερνητικού Κόμματος απένειμαν το πιστοποιητικό «Εξαιρετικού Προϊόντος για την Υποδοχή του Συνεδρίου του Κυβερνητικού Κόμματος» στο Σύστημα Εσωτερικής Διαχείρισης B.One του BIDV (Ανόι, 10 Οκτωβρίου 2025). |
Κλιμάκωση και διάδοση του μοντέλου – διδάγματα που αντλήθηκαν
Η αρχική επιτυχία έθεσε τις βάσεις για την Επιτροπή του Κόμματος BIDV να αναπαράγει το μοντέλο ψηφιακής προπαγάνδας σε ολόκληρο το σύστημα. Η Επιτροπή του Κόμματος άντλησε πολλά σημαντικά διδάγματα: πρώτον, η τεχνολογία αποτελεί απαραίτητο θεμέλιο - το σύστημα σύνδεσης και το κοινό λογισμικό πρέπει να είναι σταθερά, ασφαλή και εύχρηστα. Ως εκ τούτου, η Επιτροπή του Κόμματος συντονίστηκε με το Τμήμα Πληροφορικής του BIDV για την αναβάθμιση της υποδομής δικτύου και των διακομιστών, διασφαλίζοντας ότι ο ιστότοπος πληροφοριών προπαγάνδας λειτουργεί 24/7. Δεύτερον, πρέπει να καλλιεργηθεί ολοκληρωμένα μια ψηφιακή κουλτούρα: παράλληλα με την κυκλοφορία του προϊόντος, η Επιτροπή του Κόμματος BIDV οργάνωσε εκπαίδευση και καθοδήγηση για την ομάδα δημοσιογράφων και συντακτών σχετικά με τον τρόπο δημιουργίας διαδικτυακών ειδήσεων, σύντομων βίντεο και επεξεργασίας διαδραστικών δεδομένων. Η Επιτροπή του Κόμματος συντονίστηκε επίσης με συνδεδεμένες μονάδες για την προώθηση της δημιουργίας περιεχομένου και την ενθάρρυνση του προσωπικού να μοιράζεται ψηφιακά ενημερωτικά δελτία με συναδέλφους.
Οι βασικοί παράγοντες για την κλιμάκωση είναι: η υποδομή πληροφορικής, η ψηφιακή κουλτούρα, το επαγγελματικό προσωπικό, ο προϋπολογισμός επενδύσεων και οι μηχανισμοί παρακολούθησης. Η Επιτροπή του Κόμματος BIDV ζήτησε από κάθε παράρτημα και τμήμα του Κόμματος να ορίσει προληπτικά έναν υπεύθυνο πληροφορικής υπεύθυνο για τη συνδεσιμότητα, διαθέτοντας παράλληλα έναν μικρό ετήσιο προϋπολογισμό για την ψηφιακή προπαγάνδα. Επιπλέον, το Τμήμα Προπαγάνδας πρότεινε την ενσωμάτωση κριτηρίων για την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων της ψηφιακής προπαγάνδας σε ετήσια προγράμματα εξομοίωσης και επιβράβευσης για την παρακίνηση του προσωπικού. Ως αποτέλεσμα, αυτή η νέα μέθοδος εξαπλώθηκε γρήγορα στα παραρτήματα του Κόμματος σε τμήματα και μονάδες μελών. Για να αναπτύξει περαιτέρω αυτό, η Επιτροπή του Κόμματος BIDV στοχεύει στην επόμενη φάση: επέκταση των ψηφιακών προϊόντων, ενσωμάτωση της Τεχνητής Νοημοσύνης/Μεγάλων Δεδομένων στην αξιολόγηση, επιτρέποντας την ανάλυση της ψυχολογίας του αναγνώστη και αυτοματοποίηση των προτάσεων περιεχομένου· ανάπτυξη πολυμεσικής επικοινωνίας (παιχνιδοποίηση, εικονική πραγματικότητα) για τον χρηματοπιστωτικό και τραπεζικό τομέα· και δημιουργία ενός έξυπνου διαδραστικού συστήματος μέτρησης (analytics) για την αξιολόγηση του αντίκτυπου της προπαγάνδας. Αυτά τα σχέδια παρέχουν μακροπρόθεσμη κατεύθυνση για την ψηφιακή προπαγάνδα, αντανακλώντας το όραμα της Επιτροπής του Κόμματος BIDV για συνεχή καινοτομία.
Από τη στρατηγική έως τα προϊόντα, η Επιτροπή του Κόμματος BIDV έχει εφαρμόσει έναν συγχρονισμένο και πρωτοποριακό ψηφιακό μετασχηματισμό στο προπαγανδιστικό και ιδεολογικό της έργο. Μπορεί να επιβεβαιωθεί ότι, με την ενεργό οικοδόμηση νέας σκέψης και την ταχεία ανάπτυξη ψηφιακών εργαλείων, η Επιτροπή του Κόμματος BIDV όχι μόνο έχει ξεκινήσει με επιτυχία τη διαδικασία ψηφιακού μετασχηματισμού στην προπαγάνδα και το ιδεολογικό έργο, αλλά έχει επίσης θέσει ένα λαμπρό παράδειγμα για ολόκληρο το σύστημα. Τα αρχικά επιτεύγματα - από τη σελίδα προορισμού της προπαγάνδας και του ιδεολογικού έργου έως τα ψηφιακά κανάλια - συμβάλλουν στην αλλαγή του τρόπου με τον οποίο το Κόμμα αλληλεπιδρά με τις μάζες εντός της τράπεζας, καθιστώντας τις πληροφορίες του Κόμματος πιο προσβάσιμες και διαδίδονται ταχύτερα σε όλα τα μέλη και τους υπαλλήλους του Κόμματος. Το μοντέλο της Επιτροπής του Κόμματος BIDV δείχνει ότι η ψηφιοποίηση της προπαγάνδας και του ιδεολογικού έργου δεν είναι αποκλειστικά ευθύνη του Τμήματος Προπαγάνδας, αλλά απαιτεί την προληπτική συμμετοχή ολόκληρου του συστήματος: από τους ηγέτες των επιτροπών του Κόμματος έως κάθε παράρτημα του Κόμματος και μέλος του Κόμματος. Την επόμενη περίοδο, η Επιτροπή του Κόμματος BIDV καλεί άλλες επιτροπές του Κόμματος σε όλα τα επίπεδα να μάθουν από και να αναπαράγουν αυτήν την εμπειρία, να προωθήσουν από κοινού την τάση της καινοτομίας και να συνεχίσουν να αναβαθμίζουν το πολιτικό προπαγανδιστικό έργο σε ψηφιακές πλατφόρμες για να συμβάλουν στην υλοποίηση της φιλοδοξίας της οικοδόμησης ενός «Ψηφιακού Βιετνάμ» στη νέα εποχή.
Προϊόν εσωτερικής πύλης της Επιτροπής Κόμματος BIDV
Η Επιτροπή του Κόμματος BIDV έχει λανσάρει μια ειδική διαδικτυακή σελίδα προορισμού για τη διάδοση του Ψηφίσματος 57, παρέχοντας έγγραφα ψηφίσματος, βίντεο κλιπ, infographics και μια λειτουργία διαδικτυακής συζήτησης. Ταυτόχρονα, η Επιτροπή του Κόμματος έχει αναπτύξει διαδραστικά κανάλια: ένα διαδικτυακό κανάλι βίντεο (ζωντανή μετάδοση), μια ομάδα μελών του κόμματος σε μια ψηφιακή πλατφόρμα (εφαρμογή συνομιλίας) και μια ειδική σελίδα επικοινωνίας στο εσωτερικό δίκτυο. Η σελίδα προορισμού και τα ψηφιακά κανάλια επιτρέπουν στα μέλη του κόμματος να έχουν εύκολη πρόσβαση σε πληροφορίες, να συμμετέχουν σε άμεσες συνεδρίες ερωτήσεων και απαντήσεων με ομιλητές και να παρέχουν σχόλια και προτάσεις. Τα προκαταρκτικά αποτελέσματα δείχνουν ότι η επισκεψιμότητα και η αλληλεπίδραση σε αυτά τα κανάλια είναι πολλές φορές υψηλότερες από τις παραδοσιακές μεθόδους, καταδεικνύοντας την αρχική αποτελεσματικότητα του ψηφιακού προπαγανδιστικού έργου στο BIDV.
![]() |
| Εσωτερική πύλη της Επιτροπής του Κόμματος BIDV |
Συνολικά, η Επιτροπή του Κόμματος BIDV συνεχίζει να γράφει την ιστορία του ψηφιακού μετασχηματισμού με την ανθεκτικότητα μιας κορυφαίας τράπεζας. Τα τεχνολογικά προϊόντα όχι μόνο ενισχύουν την επιχειρηματική αποδοτικότητα, αλλά χρησιμεύουν και ως ιδεολογικοί «θησαυροί», αντανακλώντας το στρατηγικό όραμα και την ηγεσία του Κόμματος στην καινοτομία. Αυτό επιβεβαιώνει περαιτέρω τη θέση του στην αξιοποίηση μιας σταθερής τεχνολογικής βάσης και ενός πνεύματος καινοτομίας, «συνοδεύοντας τους πελάτες, τον τραπεζικό κλάδο και τη χώρα στο ταξίδι για την οικοδόμηση ενός ψηφιακού Βιετνάμ». Έτσι, η επιτυχία του ψηφιακού μετασχηματισμού στην Επιτροπή του Κόμματος BIDV δεν είναι απλώς μια τεχνολογική ιστορία, αλλά και μια ζωντανή απόδειξη της σωστής καθοδήγησης του Κόμματος και της διασύνδεσης μεταξύ της ψηφιακής καινοτομίας και της ιδεολογικής κατεύθυνσης και ανάπτυξης της χώρας.
| Πηγή: Συνδυασμός πληροφοριών από το Ψήφισμα 57-NQ/TW (22 Δεκεμβρίου 2024) του Πολιτικού Γραφείου (xaydungchinhsach.chinhphu.vn) και εγγράφων και άρθρων σχετικά με τον ψηφιακό μετασχηματισμό από το BIDV. vnexpress.net bidv.com.vnbidv.com.vntinnhanhchungkhoan.vntinnhanhchungkhoan.vnbaochinhphu.vn. Πύλη της Επιτροπής του Κόμματος BIDV: https://bidv.com.vn/dangbo/ |
Πηγή: https://baoquocte.vn/ky-2-tu-thay-doi-tu-duy-toi-hanh-dong-khi-chuyen-doi-so-khong-chi-la-khau-hieu-332164.html








Σχόλιο (0)