
Υπάρχουν πολλές προκλήσεις
Σύμφωνα με τον Συνταγματάρχη Tran Duy Hung, Αναπληρωτή Διευθυντή του Στρατιωτικού Ιατρικού Τμήματος, το σύστημα στρατιωτικών νοσοκομείων διαθέτει σήμερα 12 νοσοκομεία κατηγορίας Α και 13 νοσοκομεία κατηγορίας Β, τα περισσότερα από τα οποία ταξινομούνται ως νοσοκομεία που παρέχουν βασικές ιατρικές εξετάσεις και θεραπεία.
Το 2020, το Στρατιωτικό Νοσοκομείο 103 (Στρατιωτική Ιατρική Ακαδημία) μεταμόσχευσε με επιτυχία τόσο την καρδιά όσο και το νεφρό σε έναν 40χρονο άνδρα ασθενή με καρδιακή ανεπάρκεια τελικού σταδίου και χρόνια νεφρική ανεπάρκεια. Αυτό θεωρείται σημαντικό επιστημονικό ορόσημο, επιβεβαιώνοντας ότι το επίπεδο μεταμόσχευσης οργάνων της Στρατιωτικής Ιατρικής του Βιετνάμ είναι στο ίδιο επίπεδο με τα μεγάλα κέντρα της περιοχής.
Με την πάροδο των ετών, το Στρατιωτικό Νοσοκομείο 175 έχει οργανώσει πολλές ομάδες εργασίας που εργάζονται εκ περιτροπής στο Νοσοκομείο Truong Sa, παρέχοντας υγειονομική περίθαλψη σε στρατιώτες και κατοίκους της νησιωτικής περιοχής, της πλατφόρμας DK1 και των νότιων θαλάσσιων και νησιωτικών περιοχών. Ο βετεράνος και ανάπηρος πολέμου Hoang An, από το θάλαμο Ban Co, στην πόλη Χο Τσι Μινχ, δήλωσε: Ερχόμενοι στο Στρατιωτικό Νοσοκομείο 175, νιώθουμε σαν να είμαστε πίσω με τους συντρόφους μας, όπου μας εξετάζουν και μας φροντίζουν γιατροί και νοσηλευτές με όλη μας την καρδιά, στο πνεύμα των στρατιωτών του θείου Χο.
Ωστόσο, το οργανωτικό σύστημα των στρατιωτικών νοσοκομείων εξακολουθεί να αντιμετωπίζει πολλές δυσκολίες όταν ο αριθμός των τμημάτων και των τμημάτων σε διαφορετικά επίπεδα δεν είναι κατάλληλος. Τα νοσοκομεία τελικού επιπέδου των στρατιωτικών περιοχών διαθέτουν 26-37 τμήματα και τμήματα, ενώ τα περιφερειακά νοσοκομεία των στρατιωτικών περιοχών διαθέτουν μόνο 14-27 τμήματα και τμήματα.
Σε πολλά μέρη δεν υπάρχουν ορισμένα σημαντικά τμήματα όπως η Διατροφή, η Διαχείριση Ποιότητας και η Πληροφορική. Πολλά τμήματα πρέπει να συνδυάζουν διαφορετικές ειδικότητες, κάτι που αντιβαίνει στην τάση της ολοένα και πιο εξειδικευμένης ανάπτυξης της σύγχρονης ιατρικής.
Πολλά νοσοκομεία πρέπει να δημιουργήσουν μια σειρά από προσωρινά τμήματα, διευθύνσεις και μονάδες, όπως το Τμήμα Μαιευτικής και Γυναικολογίας, το Τμήμα Ελέγχου Λοιμώξεων, την Ομάδα Πληροφορικής και την Ομάδα Ασφάλισης Υγείας.
Επιπλέον, η αναλογία του επαγγελματικού προσωπικού προς τον συνολικό αριθμό προσωπικού σε 25 νοσοκομεία είναι επί του παρόντος μόνο 75,77%, χαμηλότερη από τον κανονισμό του Υπουργείου Υγείας από 80-82%. Όσον αφορά τα επαγγελματικά προσόντα, ο αριθμός των άκρως εξειδικευμένων εμπειρογνωμόνων δεν είναι μεγάλος, καθώς οι περισσότεροι από αυτούς είναι πανεπιστημιακού, κολεγιακού, μεσαίου και πρωτοβάθμιου επιπέδου.
Κατά την περίοδο 2014-2024, πολλά νοσοκομεία στα οποία έχουν επενδυθεί για λιγότερο από 10 χρόνια διαθέτουν αρκετά σύγχρονες εγκαταστάσεις, διασυνδεδεμένες και συγχρονισμένες με τον εξοπλισμό, που πληρούν τα εθνικά πρότυπα για την κατασκευή νοσοκομείων. Ωστόσο, ορισμένα νοσοκομεία στα οποία έχουν επενδυθεί για περισσότερα από 20 χρόνια έχουν λήξει, λόγω έλλειψης συγχρονισμού με τον πρόσφατα επενδυμένο σύγχρονο εξοπλισμό. Η διασύνδεση μεταξύ κτιρίων και τμημάτων δεν είναι υψηλή, η λειτουργική αλυσίδα δεν είναι κατάλληλη, καθώς δεν πληροί τα τεχνικά κριτήρια για την κατασκευή νοσοκομείων σύμφωνα με τα εθνικά πρότυπα (TCVN 4470:2012).
Την περίοδο 2022-2024 και τους πρώτους 6 μήνες του 2025, τα στρατιωτικά νοσοκομεία εξέτασαν σχεδόν 9,5 εκατομμύρια ασθενείς, εκ των οποίων το 8,54% ήταν στρατιώτες και το 31% ήταν ομάδας Α (ομάδα προτεραιότητας), ο αριθμός των ασθενών που εισήχθησαν έφτασε το 1 εκατομμύριο, το ποσοστό χρησιμοποίησης κλινών έφτασε το 117,68% και πραγματοποιήθηκαν σχεδόν 300.000 χειρουργικές επεμβάσεις, εκ των οποίων περισσότερες από 131.000 ήταν τύπου Ι και ειδικές περιπτώσεις.
Όσον αφορά τις υποδομές και τον ιατρικό εξοπλισμό, 24/25 νοσοκομεία διαθέτουν σύστημα αξονικής τομογραφίας με 32 σειρές, 14/25 νοσοκομεία έχουν σύστημα με 64 έως 128 σειρές, 12/25 νοσοκομεία διαθέτουν σύστημα μαγνητικής τομογραφίας 1,5 Tesla και 12/25 νοσοκομεία διαθέτουν μηχανήματα συνεχούς διήθησης αίματος, αλλά η ποιότητα είναι ανομοιογενής, με πολλές συσκευές να έχουν υποβαθμιστεί.
Συγκεκριμένα, ο ιατρικός εξοπλισμός πεδίου που εξυπηρετεί στρατιωτικές και αμυντικές αποστολές έχει ως επί το πλείστον επενδυθεί για πάνω από 10 χρόνια, είναι σχεδόν απαξιωμένος ή πλήρως απαξιωμένος και χρειάζεται αναβάθμιση ή αντικατάσταση.
Παρόλο που όλα τα στρατιωτικά νοσοκομεία κινούνται προς τα «έξυπνα νοσοκομεία», τα περισσότερα από αυτά έχουν αναπτύξει συστήματα πληροφοριών διαχείρισης νοσοκομείων και συστήματα πληροφοριών εργαστηρίου, αλλά το επίπεδο εφαρμογής δεν είναι υψηλό. Το σύστημα αρχειοθέτησης και επικοινωνίας εικόνων (RIS-PACS) εξακολουθεί να είναι περιορισμένο, μόνο 5/25 νοσοκομεία έχουν φτάσει στο προχωρημένο επίπεδο, πολλά νοσοκομεία έχουν φτάσει μόνο στο βασικό επίπεδο ή απλώς εκτελούν τη δοκιμαστική λειτουργία.
Από το 2018, τα στρατιωτικά νοσοκομεία είναι οικονομικά αυτόνομα σύμφωνα με την οδηγία αριθ. 85/CT-BQP. Επί του παρόντος, υπάρχει 1 αυτόνομο νοσοκομείο στην ομάδα 1, 6 νοσοκομεία στην ομάδα 2 και 18 νοσοκομεία στην ομάδα 3.
Την περίοδο 2022-2024 και τους πρώτους 6 μήνες του 2025, τα στρατιωτικά νοσοκομεία εξέτασαν σχεδόν 9,5 εκατομμύρια ασθενείς, εκ των οποίων το 8,54% ήταν στρατιώτες και το 31% ήταν ομάδας Α (ομάδα προτεραιότητας), ο αριθμός των ασθενών που εισήχθησαν έφτασε το 1 εκατομμύριο, το ποσοστό χρησιμοποίησης κλινών έφτασε το 117,68% και πραγματοποιήθηκαν σχεδόν 300.000 χειρουργικές επεμβάσεις, εκ των οποίων περισσότερες από 131.000 ήταν τύπου Ι και ειδικές περιπτώσεις.
Στόχοι και στρατηγικές λύσεις
Ο Υποστράτηγος, Καθηγητής, Δρ. Nguyen Truong Giang, Διευθυντής του Στρατιωτικού Ιατρικού Τμήματος, δήλωσε: Ο Στρατιωτικός Ιατρικός Τομέας στοχεύει στην ανάπτυξη μιας ομάδας ανθρώπινου δυναμικού υψηλής ποιότητας, στην ομοιόμορφη ανάπτυξη ειδικοτήτων, στην ύπαρξη βασικών ειδικοτήτων, στην εξασφάλιση εις βάθος εμπειρογνωμοσύνης για νοσοκομεία γενικού τμήματος και στην προσέγγιση εις βάθος εμπειρογνωμοσύνης για στρατιωτικές περιοχές, σώματα στρατού και στρατιωτικά νοσοκομεία παραρτημάτων· εστιάζει στην επένδυση σε σύγχρονο, προηγμένο εξοπλισμό, συγχρονισμένο με υποδομές, κατάλληλο για αποκέντρωση τεχνικής εμπειρογνωμοσύνης, που καλύπτει πλήρως τους κανόνες και τις ανάγκες της ιατρικής εξέτασης και θεραπείας σε καιρό ειρήνης, των στρατιωτικών αμυντικών αποστολών και της ετοιμότητας για υπηρεσία σε καιρό πολέμου.
Όσον αφορά την οργάνωση και τη στελέχωση, θα δημιουργηθεί μια βελτιωμένη, σύγχρονη δομή, με όλα τα τμήματα να είναι σύμφωνα με τις διατάξεις του Νόμου περί Ιατρικής Εξέτασης και Θεραπείας, που θα πληρούν όλες τις απαιτήσεις, από την τακτική ιατρική εξέταση και θεραπεία έως τη διασφάλιση της ετοιμότητας μάχης και την εκτέλεση στρατιωτικών και αμυντικών καθηκόντων.
Ο Υποστράτηγος, PhD, Λαϊκός Ιατρός Tran Quoc Viet, Γραμματέας της Κομματικής Επιτροπής, Διευθυντής του Στρατιωτικού Νοσοκομείου 175, τόνισε: Είναι απαραίτητο να ενισχυθεί η εκπαίδευση, να βελτιωθεί η πρακτική ικανότητα, η εκπαίδευση με τη μορφή πρακτικής εκπαίδευσης, η εκπαίδευση επί τόπου και η εκπαίδευση σε τεχνικές ομάδες· να οργανωθούν οι εναλλαγές, να κινητοποιηθούν στελέχη και υπάλληλοι σε κεντρικά νοσοκομεία, να ηγηθούν εξειδικευμένα νοσοκομεία για την ενημέρωση νέων μεθόδων θεραπείας, υψηλής τεχνολογίας, να διαχειριστούν περίπλοκες περιπτώσεις και τεχνικές μεταφοράς· να διαφοροποιηθούν οι τύποι εκπαίδευσης στο εσωτερικό και στο εξωτερικό, βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα, να επικεντρωθούν στη συμμετοχή σε διεθνή εκπαιδευτικά προγράμματα και ασκήσεις για τη βελτίωση της ικανότητας αντιμετώπισης ιατρικών καταστάσεων έκτακτης ανάγκης, φυσικών καταστροφών και επιδημιών.
Κατά την περίοδο 2025-2030, αναμένεται να συνοψιστεί η ανάγκη αναβάθμισης της υποδομής 25 νοσοκομείων, συμπεριλαμβανομένης της ανακαίνισης, της επισκευής και της νέας κατασκευής. Ο Στρατιωτικός Ιατρικός Τομέας θα δώσει προτεραιότητα στις επενδύσεις σε απαραίτητο και εξειδικευμένο εξοπλισμό για όλα τα στάδια, από τη διάγνωση, τη θεραπεία έως τη χειρουργική επέμβαση, τα επείγοντα περιστατικά πεδίου, καλύπτοντας την ανάγκη βελτίωσης της ποιότητας της ιατρικής εξέτασης και θεραπείας, εξυπηρετώντας τον στόχο της υγειονομικής περίθαλψης για τους στρατιώτες και το λαό. Βελτίωση της αποτελεσματικότητας της οικονομικής αυτονομίας για την εξασφάλιση πόρων του προϋπολογισμού για εκπαίδευση, επισκευή, συντήρηση εξοπλισμού, επιστημονική έρευνα και μεταφορά τεχνικής εμπειρογνωμοσύνης. Εφαρμογή του Προγράμματος Υγείας στη Θάλασσα και τα Νησιά, επενδύσεις σε ανθρώπινο δυναμικό, υποδομές και ιατρικό εξοπλισμό για την εξασφάλιση επαρκούς ικανότητας για επείγουσα περίθαλψη, ιατρική εξέταση, θεραπεία και μεταφορά στρατιωτών και ανθρώπων σε θαλάσσιες και νησιωτικές περιοχές, συμβάλλοντας στην υλοποίηση των στόχων του Προγράμματος Ανάπτυξης Υγείας στη Θάλασσα και τα Νησιά έως το 2030, σύμφωνα με την Απόφαση Αρ. 658/QD-TTg της 8ης Ιουνίου 2023 του Πρωθυπουργού.
Πηγή: https://nhandan.vn/nganh-quan-y-tang-chat-luong-kham-chua-benh-post913953.html
Σχόλιο (0)