Στο συνέδριο ακούστηκαν εκθέσεις σχετικά με τα επιχειρησιακά και διαχειριστικά σχέδια για το τελευταίο εξάμηνο του 2024 για την THADICO και τις εταιρείες-μέλη της. Για την αποτελεσματική αξιοποίηση της ολοκλήρωσης και της συμπληρωματικότητας μεταξύ των εταιρειών-μελών εντός του οικοσυστήματος της THACO , μαζί με την έγκριση από την Εθνοσυνέλευση αρκετών σημαντικών νόμων, όπως ο νόμος περί γης, ο νόμος περί στέγασης και ο νόμος περί επιχειρήσεων ακινήτων, η THADICO προσδιόρισε ως τον πιο κρίσιμο παράγοντα τις έγκαιρες και προληπτικές προσαρμογές στη στρατηγική, τα επιχειρησιακά σχέδια και τη διοίκησή της για το τελευταίο εξάμηνο του έτους, για την επίτευξη των στόχων του σχεδίου του 2024, την οικοδόμηση μιας βάσης για την εφαρμογή του πενταετούς σχεδίου (2023-2027) και τη διασφάλιση της ολοκλήρωσης των καθορισμένων στόχων.
Για τους τελευταίους έξι μήνες του έτους, το THADICO έχει θέσει τους ακόλουθους κύριους στόχους:
- Σύμπλεγμα έργων υποδομών, βιομηχανικού πάρκου και αστικής περιοχής στο Chu Lai: Ολοκλήρωση λιμενικών έργων (επέκταση και αναβάθμιση του λιμένα Chu Lai, διασφάλιση χωρητικότητας υποδοχής πλοίων χωρητικότητας 50.000 τόνων και εκβάθυνση του καναλιού Ky Ha σε βάθος -9,3 μέτρων) και εκχέρσωση γης για το βιομηχανικό πάρκο THACO Chu Lai.
- Ολοκλήρωση του έργου καλλιτεχνικού φωτισμού για τη γέφυρα Ba Son (Thu Thiem 2)· εστίαση σε νομικά ζητήματα που σχετίζονται με τις επενδύσεις και τον σχεδιασμό, καθώς και με τον σχεδιασμό έργων εντός της αστικής περιοχής Sala.
- Για έργα ακινήτων: εστίαση στην ολοκλήρωση των νομικών διαδικασιών (επένδυση, γη, κατασκευή) και έναρξη κατασκευής σε δύο έργα: το εμπορικό κέντρο Tay Ho Tay στο Ανόι και το έργο Golf 1 στο Νταλάτ· προσαρμογή και λειτουργία ενός νέου λειτουργικού και διαχειριστικού μοντέλου, ορίζοντας τον στρατηγικό ρόλο του σχεδιασμού· ολοκλήρωση των νομικών διαδικασιών, του εννοιολογικού σχεδιασμού και της προκατασκευής για 12 έργα, καθιστώντας τα επιλέξιμα για κατασκευή το 2025 σύμφωνα με τη φάση της επένδυσης.
Όσον αφορά τη διαχείριση: Η THADICO αναδιαρθρώνει τα τμήματά της με λειτουργίες που σχετίζονται με τη διαχείριση και λειτουργία επενδυτικών και κατασκευαστικών έργων σύμφωνα με κάθε τμήμα της αλυσίδας αξίας. Οι λειτουργίες διαχείρισης βελτιστοποιούνται και αναβαθμίζονται σε τρία επίπεδα, με τις Νομικές Λειτουργίες να θεωρούνται η βασική λειτουργία, μαζί με τις Οικονομικές και Λογιστικές Λειτουργίες, να λειτουργούν παράλληλα με τις επενδυτικές και κατασκευαστικές δραστηριότητες σε όλη την αλυσίδα αξίας. Για τις θυγατρικές εταιρείες/εταιρείες της, η αναδιάρθρωση της εταιρείας και η βελτιστοποίηση της λειτουργικής δομής ολοκληρώνονται ώστε να ταιριάζουν στη νέα φάση.
Στο συνέδριο, ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της THACO τόνισε: Η THADICO έχει γίνει ένας πρωτοπόρος Όμιλος Επενδύσεων και Κατασκευών στη νέα φάση ανάπτυξης και συνεχίζει να επιδεικνύει τον ρόλο της ως επενδυτής, κατασκευαστής και διαχειριστής, διαχειριζόμενος και λειτουργώντας έργα υποδομών, βιομηχανικών πάρκων, αστικών περιοχών και ακινήτων που είναι ολοκληρωμένα, συμπληρωματικά και δημιουργούν διαφοροποίηση και ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα για τους Ομίλους και την THACO.
Όσον αφορά την ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού, ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της THADICO τόνισε τη σημασία της θετικής νοοτροπίας και στάσης, της επίγνωσης της αλλαγής και της καλλιέργειας πειθαρχίας, ειλικρίνειας και ακεραιότητας στο έργο των εργαζομένων της THADICO, ενώ παράλληλα προσπαθούν να συνεισφέρουν και να αφοσιωθούν στη δημιουργία πραγματικής αξίας στον τομέα των Επενδύσεων - Κατασκευών, από την ανάπτυξη έργων έως την επίδειξη του πνεύματος της THADICO μέσα από κάθε έργο.
Σχόλιο (0)