Μια άποψη της Ετήσιας Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων της Vietnam Maritime Corporation του 2025.
Περίοδος 2020–2025: Από την κρίση στην στρατηγική επανεπένδυση
Μιλώντας στο συνέδριο, ο κ. Nguyen Canh Tinh - Γενικός Διευθυντής της VIMC - δήλωσε ότι το 2024, εν μέσω της παγκόσμιας οικονομίας που συνεχίζει να αντιμετωπίζει πολλές προκλήσεις μετά την πανδημία, η VIMC κατέβαλε προσπάθειες για την αποκατάσταση της ανάπτυξης και ξεπέρασε τους στόχους παραγωγής και επιχειρηματικής δραστηριότητας. Συγκεκριμένα, η μητρική εταιρεία VIMC πέτυχε έσοδα ύψους 3.155 δισεκατομμυρίων VND (ολοκληρώνοντας το 131% του σχεδίου) και κέρδη προ φόρων ύψους 1.353 δισεκατομμυρίων VND (που ισοδυναμούν με το 145% του σχεδίου).
Τα ενοποιημένα αποτελέσματα για ολόκληρη την εταιρεία ήταν επίσης πολύ εντυπωσιακά: έσοδα 19,235 δισεκατομμυρίων VND (που φτάνουν το 143% του σχεδίου) και κέρδη προ φόρων 3,153 δισεκατομμυρίων VND (που ισοδυναμούν με το 115% του σχεδίου και αντικατοπτρίζουν την αποτελεσματική διαχείριση και λειτουργία της VIMC κατά το περασμένο έτος).
Ο κ. Nguyen Canh Tinh - Γενικός Διευθυντής της Βιετνάμ Maritime Corporation, μιλώντας στο συνέδριο. Φωτογραφία: VGP/Thanh Huyen
Ένα σημαντικό γεγονός της χρονιάς ήταν η εξάλειψη όλων των συσσωρευμένων ζημιών από την VIMC μέχρι το τέλος του 2023 και, για πρώτη φορά, η καταβολή μερισμάτων μετά από μια παρατεταμένη περίοδο αναδιάρθρωσης. Αυτό αποτελεί ένα σημαντικό σημείο καμπής, που σηματοδοτεί μια ισχυρή ανάκαμψη και οικονομική σταθερότητα για την εταιρεία.
Το Διοικητικό Συμβούλιο εντόπισε προληπτικά τις προκλήσεις, παρακολούθησε στενά τις αποφάσεις της Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων, ανέπτυξε ετήσια σχέδια δράσης και κατεύθυνε αποφασιστικά την εφαρμογή τους. Ως αποτέλεσμα, η VIMC όχι μόνο διατήρησε σταθερές λειτουργίες, αλλά και ξεπέρασε τους στόχους της χρόνο με το χρόνο.
Σε βάθος επένδυση – Βιώσιμη ανάπτυξη – Ολοκληρωμένος ψηφιακός μετασχηματισμός
Η περίοδος 2025-2030 προσδιορίζεται ως το επόμενο στρατηγικό σημείο καμπής με μακροπρόθεσμο όραμα, πιστή στην αναπτυξιακή στρατηγική του κλάδου για την περίοδο 2021-2030, με όραμα έως το 2035, ενώ παράλληλα ενημερώνεται ευέλικτα σύμφωνα με τις τάσεις της αγοράς.
Το 2025, ως ένα κρίσιμο μεταβατικό έτος μεταξύ δύο στρατηγικών φάσεων, η VIMC στοχεύει στην επίτευξη τουλάχιστον του 100% των προγραμματισμένων στόχων της. Για την επίτευξη αυτού του στόχου, η VIMC επικεντρώνεται στην ταυτόχρονη εφαρμογή τεσσάρων κύριων ομάδων λύσεων.
Πρώτον, αύξηση εσόδων και κερδών με βάση τις βασικές επιχειρηματικές δραστηριότητες: Επέκταση σε τομείς όπως οι λιμενικές λειτουργίες εμπορευματοκιβωτίων, η μεταφορά χύδην φορτίου, η μεταφορά γεωργικών προϊόντων, η μεταφορά χάλυβα κ.λπ., αξιοποιώντας τις υπάρχουσες υποδομές και τα πλεονεκτήματα του στόλου. Βελτιστοποίηση λειτουργιών και έλεγχος κόστους.
Δεύτερον, βελτίωση της παραγωγικότητας των λιμένων, μείωση των χρόνων παράδοσης των πλοίων, αύξηση της αποτελεσματικότητας χειρισμού εμπορευματοκιβωτίων και έλεγχος του κόστους του στόλου.
Τρίτον, επενδύστε στην ανάπτυξη νέων δυνατοτήτων: Συνεχίστε την αναβάθμιση των υποδομών, αγοράζοντας νέα πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων, πλοία μεταφοράς χύδην φορτίου και πετρελαιοφόρα σύμφωνα με τις τάσεις της αγοράς, διασφαλίζοντας την αποτελεσματικότητα των επενδύσεων.
Τέταρτον, προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης και του ψηφιακού μετασχηματισμού: Ενίσχυση της επιχειρησιακής πειθαρχίας, βελτίωση των διαδικασιών, οικοδόμηση ενός έξυπνου οικοσυστήματος εφοδιαστικής και ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας. Αυτές οι δράσεις θα θέσουν τα θεμέλια για να ξεπεράσει η VIMC την επόμενη δεκαετία, διατηρώντας τον ηγετικό της ρόλο στον τομέα των ναυτιλιακών και logistics υπηρεσιών του Βιετνάμ.
Ταν Χουγιέν
Πηγή: https://baochinhphu.vn/vimc-phuc-hoi-manh-me-dat-muc-tieu-doanh-thu-hon-20000-ty-dong-102250709112642539.htm






Σχόλιο (0)