Η VIMC ανακάμπτει δυναμικά, θέτει στόχο εσόδων άνω των 20.000 δισεκατομμυρίων VND

(Chinhphu.vn) - Το 2025, η Vietnam National Shipping Lines (VIMC) θέτει ως στόχο ενοποιημένων εσόδων ύψους 20.793 δισεκατομμυρίων VND, ενώ τα κέρδη προ φόρων αναμένεται να φτάσουν τα 3.076 δισεκατομμύρια VND. Στις 9 Ιουλίου, η Vietnam National Shipping Lines (VIMC) πραγματοποίησε την Ετήσια Γενική Συνέλευση των Μετόχων (ΕΓΣ) του 2025.

Σκηνή από την Ετήσια Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Εθνικής Ναυτιλιακής Εταιρείας του Βιετνάμ για το 2025

2020–2025: Από την κρίση στην στρατηγική επανεπένδυση

Μιλώντας στο συνέδριο, ο κ. Nguyen Canh Tinh - Γενικός Διευθυντής της VIMC, δήλωσε ότι το 2024, στο πλαίσιο της παγκόσμιας οικονομίας που συνεχίζει να αντιμετωπίζει πολλές προκλήσεις μετά την πανδημία, η VIMC κατέβαλε προσπάθειες για την αποκατάσταση της ανάπτυξης και την υπέρβαση των στόχων παραγωγής και επιχειρήσεων. Συγκεκριμένα, η μητρική εταιρεία VIMC πέτυχε έσοδα ύψους 3.155 δισεκατομμυρίων VND (131% του σχεδίου) και κέρδη προ φόρων ύψους 1.353 δισεκατομμυρίων VND (που ισοδυναμούν με το 145% του σχεδίου).

Τα ενοποιημένα αποτελέσματα ολόκληρης της Εταιρείας ήταν επίσης πολύ εντυπωσιακά: έσοδα 19,235 δισεκατομμυρίων VND (143% του σχεδίου) και κέρδη προ φόρων 3,153 δισεκατομμυρίων VND (που ισοδυναμούν με το 115% του σχεδίου και την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης και λειτουργίας της VIMC κατά το περασμένο έτος.

Ο κ. Nguyen Canh Tinh - Γενικός Διευθυντής των Εθνικών Ναυτιλιακών Γραμμών του Βιετνάμ μίλησε στο συνέδριο. Φωτογραφία: VGP/Thanh Huyen

Το μεγάλο γεγονός της χρονιάς ήταν ότι η VIMC διέγραψε όλες τις συσσωρευμένες ζημίες μέχρι το τέλος του 2023 και κατέβαλε μερίσματα για πρώτη φορά μετά από μια μακρά περίοδο αναδιάρθρωσης. Αυτό ήταν ένα σημαντικό σημείο καμπής, που σηματοδότησε την ισχυρή ανάκαμψη και τη χρηματοοικονομική σταθερότητα της επιχείρησης.

Το Διοικητικό Συμβούλιο έχει εντοπίσει προληπτικά τις δυσκολίες, έχει παρακολουθήσει στενά τις αποφάσεις της Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων, έχει αναπτύξει ετήσια σχέδια δράσης και έχει κατευθύνει αποφασιστικά την εφαρμογή τους. Χάρη σε αυτό, η VIMC όχι μόνο έχει σταθεροποιήσει τις δραστηριότητές της, αλλά και έχει υπερβεί τα σχέδιά της χρόνο με το χρόνο.

Σε βάθος επένδυση – Βιώσιμη ανάπτυξη – Ολοκληρωμένος ψηφιακός μετασχηματισμός

Η περίοδος 2025-2030 προσδιορίζεται ως το επόμενο στρατηγικό σημείο καμπής με μακροπρόθεσμο όραμα, ακολουθώντας στενά τη στρατηγική ανάπτυξης του κλάδου για την περίοδο 2021-2030, με όραμα έως το 2035, ενώ παράλληλα ενημερώνεται ευέλικτα σύμφωνα με τις τάσεις της αγοράς.

Το 2025, ως μεταβατικό έτος μεταξύ δύο στρατηγικών φάσεων, το VIMC στοχεύει στην ολοκλήρωση τουλάχιστον του 100% των προγραμματισμένων στόχων. Για την επίτευξη του στόχου, το VIMC επικεντρώνεται στην ταυτόχρονη εφαρμογή 4 κύριων ομάδων λύσεων.

Πρώτον, αύξηση εσόδων και κερδών στα βασικά θεμέλια: Επέκταση τομέων όπως η εκμετάλλευση λιμένων εμπορευματοκιβωτίων, η μεταφορά χύδην φορτίων, η μεταφορά γεωργικών προϊόντων, ο σίδηρος και ο χάλυβας..., αξιοποιώντας τις υπάρχουσες υποδομές και τον στόλο. Βελτιστοποίηση εκμετάλλευσης - έλεγχος κόστους

Δεύτερον, βελτίωση της παραγωγικότητας των λιμένων, μείωση των χρόνων παράδοσης των πλοίων, αύξηση της αποδοτικότητας λειτουργίας των εμπορευματοκιβωτίων και έλεγχος του κόστους του στόλου.

Τρίτον, επένδυση στην ανάπτυξη νέας χωρητικότητας: Συνέχιση της αναβάθμισης των υποδομών, αγορά νέων πλοίων μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων, πλοίων μεταφοράς χύδην φορτίου και πετρελαιοφόρων σύμφωνα με τις τάσεις της αγοράς, διασφαλίζοντας την αποτελεσματικότητα των επενδύσεων.

Τέταρτον, προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης και του ψηφιακού μετασχηματισμού: Ενίσχυση της επιχειρησιακής πειθαρχίας, βελτίωση των διαδικασιών, δημιουργία ενός έξυπνου οικοσυστήματος εφοδιαστικής και ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας. Αυτές οι ενέργειες θα θέσουν τα θεμέλια για να σημειώσει η VIMC μια σημαντική ανακάλυψη την επόμενη δεκαετία, διαδραματίζοντας ηγετικό ρόλο στον τομέα των ναυτιλιακών και logistics υπηρεσιών του Βιετνάμ.

Ταν Χουγιέν

Πηγή: https://baochinhphu.vn/vimc-phuc-hoi-manh-me-dat-muc-tieu-doanh-thu-hon-20000-ty-dong-102250709112642539.htm