Άνοδος μέσω της εσωτερικής δύναμης

Το έτος 2045 – που σηματοδοτεί την 100ή επέτειο από την ίδρυση του έθνους – σταδιακά γίνεται στρατηγικό σύμβολο στη νοοτροπία της εθνικής ανάπτυξης.

Το Βιετνάμ είναι πλέον σε θέση να παράγει πολλά εξαρτήματα και ανταλλακτικά αυτοκινήτων εγχώρια - Φωτογραφία: VinFast

Ο στόχος να γίνει το Βιετνάμ χώρα υψηλού εισοδήματος δεν είναι απλώς ένας οικονομικός δείκτης. Είναι μια φιλοδοξία για τη θέση, την ανταγωνιστικότητα και το κύρος του Βιετνάμ στην παγκόσμια οικονομική τάξη.

Η ιστορία της παγκόσμιας οικονομικής ανάπτυξης τα τελευταία 70 χρόνια δείχνει ξεκάθαρα ένα πράγμα: κανένα έθνος δεν έχει γίνει υπερδύναμη από τύχη ή απλώς λόγω ενός πλεονεκτήματος χαμηλού κόστους εργασίας.

Η Ιαπωνία ήταν σχεδόν εξαντλημένη μετά τον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο. Η Νότια Κορέα τη δεκαετία του 1960 ήταν φτωχότερη από πολλά αφρικανικά έθνη. Η Γερμανία ήταν σοβαρά κατεστραμμένη και διαιρεμένη. Η Σιγκαπούρη δεν είχε πόρους και είχε μια μικρή εγχώρια αγορά.

Αλλά αυτές οι χώρες έχουν κάτι κοινό: έχουν εφαρμόσει επαρκώς ισχυρές θεσμικές μεταρρυθμίσεις για να ενισχύσουν την εμπιστοσύνη και τα μακροπρόθεσμα επενδυτικά κίνητρα· γνωρίζουν πώς να επιλέγουν στοχευμένες, όχι διάσπαρτες, βιομηχανικές στρατηγικές· και έχουν δημιουργήσει εγχώριες επιχειρήσεις ικανές να συσσωρεύουν τεχνολογία και να ηγούνται της αλυσίδας αξίας.

Ο κοινός τους παρονομαστής δεν είναι το μέγεθος του πληθυσμού ή οι πόροι, αλλά η ενδογενής χωρητικότητα που συσσωρεύεται με πειθαρχημένο τρόπο.

Για το Βιετνάμ, μετά από σχεδόν τέσσερις δεκαετίες Doi Moi (Ανακαίνιση), έχει σημειωθεί αξιοσημείωτη πρόοδος. Από μια κλειστή οικονομία, έχουμε γίνει μια από τις πιο ανοιχτές οικονομίες στον κόσμο όσον αφορά το εμπόριο.

Δεκάδες εκατομμύρια άνθρωποι έχουν ξεφύγει από τη φτώχεια. Η μεσαία τάξη αναπτύσσεται ραγδαία. Ο ιδιωτικός τομέας -κάποτε μια συρρικνούμενη οντότητα- αντιπροσωπεύει πλέον πάνω από το 96% των επιχειρήσεων και συνεισφέρει περίπου το 40% του ΑΕΠ. Μια νέα γενιά επιχειρηματιών έχει αναδυθεί σε ένα περιβάλλον παγκόσμιας ολοκλήρωσης και ανταγωνισμού.

Ωστόσο, όταν θέτουμε έναν στόχο υψηλού εισοδήματος για το 2045, είμαστε αναγκασμένοι να εξετάσουμε βαθύτερα τη δομή της οικονομίας (μικρή επιχειρηματική κλίμακα, χαμηλές επενδύσεις σε έρευνα και ανάπτυξη (Ε&Α), εγχώριες επιχειρήσεις που συμμετέχουν κυρίως σε στάδια επεξεργασίας στην παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού, μεγάλος κύκλος εργασιών εξαγωγών αλλά όχι ανάλογης ποιότητας...).

Πολλοί υποστηρίζουν ότι οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις δεν διαθέτουν κεφάλαια, τεχνολογία και ανθρώπινο δυναμικό υψηλής ποιότητας. Αυτό είναι αλήθεια, αλλά δεν είναι όλη η ιστορία. Το βαθύτερο ζήτημα έγκειται στη δομή του οικοσυστήματος ανάπτυξης.

Όταν το περιβάλλον πολιτικής δεν διαθέτει μακροπρόθεσμη προβλεψιμότητα, οι επιχειρήσεις τείνουν να δίνουν προτεραιότητα σε βραχυπρόθεσμες στρατηγικές.

Όταν η μακροπρόθεσμη κεφαλαιαγορά είναι υπανάπτυκτη, οι επενδύσεις στην τεχνολογία και την καινοτομία είναι δύσκολες. Όταν οι δεσμοί μεταξύ ερευνητικών ιδρυμάτων, πανεπιστημίων και επιχειρήσεων είναι ασθενείς, η διαδικασία τελειοποίησης των εγχώριων τεχνολογιών είναι αργή.

Χωρίς επαρκώς καθοδηγούμενες επιχειρήσεις, η δευτερογενής επίδραση της τεχνολογίας στην οικονομία είναι περιορισμένη. Η συνέπεια είναι ένας γνωστός κύκλος: βραχυπρόθεσμες επενδύσεις - χαμηλή έρευνα και ανάπτυξη - καμία σημαντική πρόοδος στην παραγωγικότητα - περιορισμένη ενδογενής συσσώρευση - καμία βελτίωση της θέσης εντός της αλυσίδας αξίας.

Προϊόντα ένδυσης από μια ιδιωτική επιχείρηση (Dony Company, Tan Binh District, Ho Chi Minh City) εξάγονται σε ασιατικές και ευρωπαϊκές αγορές... - Φωτογραφία: TU TRUNG

Για να πιστέψουμε στο 2045, πρέπει να σπάσουμε αυτόν τον κύκλο. Η πίστη γίνεται πλεονέκτημα, δύναμη, μόνο όταν μεταμορφώνεται σε ικανότητα.

Το όραμα του 2045 είναι βάσιμο, επειδή η συνολική παραγωγικότητα των συντελεστών παραγωγής (TFP) καθίσταται ο κύριος μοχλός ανάπτυξης.

Ο ρυθμός επενδύσεων σε Έρευνα και Ανάπτυξη έχει αυξηθεί σε επίπεδο ανάλογο με τους στόχους της σύγχρονης εκβιομηχάνισης. Έχει σχηματιστεί μια κατηγορία κορυφαίων τεχνολογικών επιχειρήσεων, ικανών να ηγηθούν της βιομηχανίας και να συμμετάσχουν ενεργά στις περιφερειακές αλυσίδες αξίας.

Η «τριμερής» σύνδεση – Κράτος, σχολεία και επιχειρήσεις – υλοποιείται μέσω συγκεκριμένων έργων με σαφή αποτελέσματα. Τα ιδρύματα έχουν δημιουργήσει ένα διαφανές, σταθερό και προβλέψιμο περιβάλλον για μακροπρόθεσμες επενδύσεις.

Το έτος 2045 δεν μπορεί να επιτευχθεί μόνο μέσω συνθημάτων, αλλά μέσω ενός πλαισίου ανάπτυξης ικανοτήτων. Αυτό σημαίνει επιδίωξη υψηλότερου εισοδήματος μέσω εσωτερικής δύναμης, όχι ξεπερνώντας τους άλλους βραχυπρόθεσμα, αλλά οικοδομώντας βιώσιμες ικανότητες μακροπρόθεσμα.

Εάν οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις επικεντρωθούν μόνο στην εξωτερική ανάθεση, θα παραμείνουμε στην κατηγορία χαμηλής αξίας. Εάν οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις κατακτήσουν την τεχνολογία, δημιουργήσουν εμπορικά σήματα και ελέγξουν διαδικασίες υψηλής προστιθέμενης αξίας, η θέση του έθνους θα αλλάξει. Εάν οι θεσμοί όχι μόνο είναι σταθεροί αλλά και δημιουργούν κίνητρα, η μακροπρόθεσμη επενδυτική εμπιστοσύνη θα ενισχυθεί.

Το Βιετνάμ έχει αποδείξει σε όλη την ιστορία ότι με μια σταθερή δέσμευση για μεταρρυθμίσεις, μια χώρα μπορεί να μετασχηματιστεί γρήγορα.

Οι μεταρρυθμίσεις του 1986 ήταν ένα σημείο καμπής. Οι μεταρρυθμίσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη μπορούν επίσης να θεωρηθούν ως σημείο καμπής εάν μεταβούμε από την εκτεταμένη ανάπτυξη στην εντατική ανάπτυξη ικανοτήτων.

Όταν συσσωρευτεί επαρκής εσωτερική δύναμη, η φιλοδοξία για το 2045 δεν θα είναι πλέον απλώς ένα όμορφο όνειρο.

Θα γίνει μια βάσιμη πεποίθηση – μια πίστη στη διάνοια, στους πόρους της ελίτ και σε ένα έθνος έτοιμο να εισέλθει σε μια νέα εποχή με τις δικές του δυνατότητες.

Πόλη Χο Τσι Μινχ, Φεβρουάριος 2026

Επιστροφή στο θέμα

ΦΑΜ ΦΟΥ ΝΓΚΟΚ ΤΡΑΪ

Πηγή: https://tuoitre.vn/vuon-minh-bang-noi-luc-20260223225605306.htm