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El Ministerio del Interior orienta la elaboración de planes para la ordenación y asignación de cuadros, funcionarios y empleados públicos.

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế10/12/2024

Al desarrollar un plan para reorganizar y racionalizar el aparato, los ministerios, las sucursales y las localidades necesitan desarrollar urgentemente un plan para organizar y asignar cuadros, funcionarios y empleados públicos.


Ảnh minh họa. (Nguồn: VGP)
Foto ilustrativa. (Fuente: VGP)

El Viceministro del Interior, Truong Hai Long, acaba de emitir el Documento No. 7968 a los Ministros de ministerios, sucursales, Jefes de agencias gubernamentales; Presidentes de Comités Populares de provincias y ciudades sobre la orientación del desarrollo de planes para organizar y asignar cuadros, funcionarios públicos, empleados públicos y personas que trabajan bajo contratos laborales al implementar el arreglo de la organización del aparato administrativo.

Después de 5 años, se deberá completar el saneamiento de los cuadros, funcionarios y empleados públicos excedentes.

Según el Ministerio del Interior, el propósito de organizar y asignar cuadros, funcionarios y empleados públicos (CBCCVC) en el proceso de reorganización del aparato de acuerdo con las políticas y orientaciones del Comité Directivo Central y el Comité Directivo del Gobierno al resumir la implementación de la Resolución 19 es asegurar la construcción de un equipo de CBCCVC con cantidad y estructura razonables, con cualidades y capacidad para cumplir con los requisitos y tareas de cada agencia, organización y unidad en el nuevo período.

El Ministerio del Interior destacó la necesidad de seguir de cerca las políticas y directrices del Comité Ejecutivo Central, el Politburó , el Comité Directivo Central y el Comité Directivo del Gobierno sobre la racionalización del aparato asociado con la reestructuración del personal de funcionarios y empleados públicos, asegurando que el arreglo no afecte la implementación de tareas políticas de acuerdo con las funciones y tareas de las agencias, organizaciones y unidades; mejorar la eficiencia y eficacia de las operaciones de las agencias y organizaciones, especialmente las tareas relacionadas con el servicio a las personas y las empresas.

Al mismo tiempo, es necesario hacer un buen trabajo de propaganda, creando consenso y unidad entre el personal; al desarrollar un proyecto para organizar y racionalizar el aparato, los ministerios, las sucursales y las localidades necesitan desarrollar urgentemente un plan para organizar y desplegar el personal; implementar estrictamente la directiva del Politburó sobre el control del poder y la prevención de la corrupción y la negatividad en el trabajo del personal; manejar estrictamente a las organizaciones e individuos que cometan violaciones en la organización y el despliegue del personal con una organización racionalizada.

En principio, es necesario asegurar la dirección integral de los comités y organizaciones del Partido en la organización y asignación de los cuadros de acuerdo con los reglamentos; la organización y asignación de los cuadros debe realizarse con seriedad, cautela, ciencia y rigor, asegurando la democracia, la publicidad y la transparencia, con principios y criterios específicos, adecuados a la situación práctica del contingente de funcionarios y empleados públicos y a los requerimientos y tareas de cada ministerio, rama y localidad.

Vincular la ordenación y reorganización del personal con la racionalización de la nómina y la reestructuración del personal de cada agencia y unidad, revisar y evaluar la calidad del personal de cada agencia y unidad con base en los requerimientos de los puestos de trabajo de la nueva agencia y unidad para llevar a cabo la ordenación y reorganización del personal, la racionalización de la nómina y la reestructuración del personal.

Por consiguiente, la selección, organización y asignación de líderes y gerentes debe basarse en su capacidad, fortalezas, prestigio, experiencia laboral y resultados específicos de su trabajo, de acuerdo con las funciones y tareas de la nueva organización, especialmente para el jefe. Garantizar el título correcto, de acuerdo con la normativa, vinculado a la estructura y planificación del Comité del Partido, para preparar adecuadamente el trabajo de personal de los Congresos del Partido a todos los niveles, con miras al Congreso Nacional del Partido.

Además, prestar atención a la implementación completa y rápida de las políticas y regulaciones para los funcionarios y empleados públicos de acuerdo con las regulaciones del Gobierno y los reglamentos de los ministerios, sucursales y localidades; asegurar que después de 5 años, el arreglo de los funcionarios y empleados públicos redundantes debe completarse y la gestión y uso de la nómina debe implementarse de acuerdo con los requisitos generales en las agencias y unidades recientemente establecidas después del arreglo.

Las agencias que se fusionan y consolidan desarrollan de manera proactiva planes para organizar y asignar personal.

Las directrices del Ministerio del Interior también describen instrucciones de arreglos específicos.

En concreto, en el caso de los puestos bajo la dirección del Politburó y el Secretariado, estos últimos considerarán y decidirán según su autoridad.

Con títulos gestionados por comités del Partido, organizaciones del Partido, dirigentes, agencias, unidades y localidades según la descentralización.

Los ministerios, los organismos de nivel ministerial, los organismos gubernamentales, los comités populares de provincias y ciudades y los organismos, organizaciones y unidades fusionados y consolidados elaborarán de forma proactiva planes para la organización y asignación de personal.

Esto garantiza los principios en el trabajo de personal y los propósitos, requisitos y principios en la organización y asignación de personal y siguiendo las siguientes orientaciones:

Para la jefatura de una agencia, organización o unidad, es necesario basarse en las condiciones prácticas, los estándares y la capacidad del personal. La dirección colectiva del ministerio, la sucursal o la localidad debe decidir seleccionar a una jefatura que cumpla con los requisitos y las tareas de la nueva agencia, organización o unidad tras la reestructuración.

El personal seleccionado puede estar dentro o fuera de las agencias, organizaciones o unidades que se fusionan o consolidan en la nueva unidad.

En caso de que el jefe del organismo, organización o unidad que implemente el arreglo no continúe como jefe, será ordenado y asignado a un puesto inferior adyacente y gozará de políticas de acuerdo con las normas del Gobierno sobre arreglos organizacionales.

En cuanto al adjunto del jefe, el Ministerio del Interior recomienda que, con base en el número real de adjuntos del jefe de la agencia, organización o unidad que implementa la fusión o consolidación, el liderazgo colectivo del ministerio, rama o localidad decida organizarlos como adjuntos del jefe de la nueva agencia, organización o unidad después del arreglo o asignarlos a otra agencia, organización o unidad de acuerdo con los requisitos de la tarea y la capacidad del personal.

En el futuro inmediato, el número de adjuntos de los jefes de organismos, organizaciones y unidades formadas después de la reorganización puede ser mayor que el reglamentario, pero los ministerios, sucursales y localidades deben desarrollar un plan para reducir el número de adjuntos de acuerdo con las regulaciones generales dentro de 5 años (a partir de la fecha en que la autoridad competente aprueba el proyecto).

Para los servidores y empleados públicos que no ocupen puestos de jefatura o dirección: Los ministerios, dependencias y localidades, con base en las funciones, tareas y estructura organizativa conformada luego de la reorganización, proponen un plan para ordenar y asignar el personal adecuado a las tareas que están desempeñando antes de implementar la fusión o consolidación.

En caso de que ya no exista tarea, es posible recurrir a otro organismo, organización o unidad adecuado a la especialidad y profesión del servidor público o resolver el régimen de políticas de acuerdo a la reglamentación del Gobierno.

En el futuro inmediato, el número máximo de personal de la nueva agencia, organización o unidad no debe exceder el número total de personal actualmente presente antes de la fusión o consolidación, pero los ministerios, sucursales y localidades deben desarrollar un plan de reducción de personal, implementado de acuerdo con las regulaciones generales del Politburó dentro de 5 años (a partir de la fecha en que la autoridad competente apruebe el proyecto).

Después de implementar la reestructuración organizativa, los ministerios, las sucursales y las localidades tienen planes para capacitar, fomentar y mejorar las calificaciones y habilidades profesionales del personal para cumplir con los requisitos de las tareas políticas de las agencias, organizaciones y unidades en la nueva situación.

Realizar revisiones y optimizar la dotación de personal para los casos que no cumplen con los requisitos del trabajo y carecen de sentido de responsabilidad.


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