Si hay un problema con una circular, enmiéndela. Si hay un problema con un decreto, enmiéndelo. Esta opinión fue claramente expresada por el titular del Ministerio de Información y Comunicaciones durante la difusión del plan para implementar la Resolución 57.
Español El 5 de febrero por la tarde, el Ministerio de Información y Comunicaciones celebró una reunión para difundir el plan de implementación de la Resolución No. 57-NQ/TW (Resolución 57) de fecha 22 de diciembre de 2024 del Politburó sobre avances en ciencia, tecnología, innovación y transformación digital nacional y la Resolución No. 03/NQ-CP (Resolución 03) de fecha 9 de enero de 2025 del Gobierno que promulga el Programa de Acción para implementar la Resolución 57. El viceministro de Información y Comunicaciones Pham Duc Long asistió directamente y presidió la conferencia.
Para implementar el Programa de Acción del Gobierno , el Ministerio de Información y Comunicaciones emitió el Plan No. 286, asignando tareas específicas a cada agencia y unidad para implementar eficazmente las metas y tareas asignadas.
Al informar a las unidades, el viceministro Pham Duc Long afirmó claramente que es necesario lograr un avance en la organización e implementación del plan para implementar la Resolución 57 con un espíritu muy decidido.
Según el viceministro Pham Duc Long, si los jefes de unidad dicen que no pueden hacer esto o aquello porque están atrapados en circulares, decretos o reglamentos, entonces esos funcionarios son el cuello de botella para el desarrollo del país.
" Si hay una circular, hay que modificarla. Si hay un decreto, hay que modificarlo. No se puede dejar de hacer algo si hay un decreto, creando así un cuello de botella para el país ", enfatizó el viceministro.
El segundo punto de vista rector, claramente comprendido, es la asignación de responsabilidad al líder. Antes, el líder dirigía directamente; ahora, actúa directamente y es directamente responsable del progreso de la implementación de las tareas. Los resultados son la medida para evaluar al líder.
El Viceministro solicitó a los jefes de agencias y unidades del Ministerio que revisaran el contenido y el plazo de ejecución de las tareas relacionadas con sus unidades, informaran sobre el tiempo y el progreso de la implementación y propusieran recursos adicionales si fuera necesario. Los jefes de unidad también deben dividir el plan en semanas y meses, asignando tareas a los responsables de la implementación.
La revisión y planificación debe realizarse con urgencia con el espíritu de " una semana de retraso significa que todo el país está bloqueado durante una semana, un mes de retraso significa que todo el país está bloqueado durante un mes, el desarrollo se retrasa durante un mes ", luego enviarlo al punto de síntesis, el Departamento Nacional de Transformación Digital (Ministerio de Información y Comunicaciones).
La Agencia Nacional de Transformación Digital está encargada de coordinar con la Oficina del Ministerio de Información y Comunicaciones para construir un sistema para actualizar, monitorear y evaluar la implementación de los planes de las unidades de manera semanal y mensual para la presentación de informes.
El viceministro Pham Duc Long solicitó a las unidades del Ministerio de Información y Comunicaciones que lleven a cabo con seriedad y responsabilidad todas las tareas asignadas, y las alentó a realizarlas más rápido y antes de lo planeado.
“ No podemos demorarnos; si nos retrasamos un día, ese día seremos un cuello de botella para el país. Ese es el espíritu. Hay muchas tareas por delante, pero si logramos hacerlo, marcaremos un hito en el desarrollo del país ”, enfatizó el viceministro.
Implementando estrictamente la dirección de los líderes del Ministerio, en la sesión de trabajo, todos los organismos y unidades del Ministerio de Información y Comunicaciones se comprometieron a desempeñar bien las tareas asignadas con la mayor determinación.
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Fuente: https://vietnamnet.vn/bo-tt-tt-trien-khai-thuc-hien-nghi-quyet-57-voi-tinh-than-quyet-liet-dot-pha-2368816.html
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