Estrategia de desarrollo de Vinamilk

El Consejo de Administración de Vinamilk determina una visión estratégica a largo plazo para guiar las actividades de producción y comerciales. Para continuar manteniendo la posición N°1 en el mercado vietnamita y avanzar hacia el objetivo de convertirse en una de las 30 empresas lácteas más grandes del mundo en términos de ingresos, Vinamilk ha identificado una estrategia de desarrollo con 3 pilares principales que se están implementando, que incluyen: 1. LIDERAZGO EN INNOVACIÓN ALTAMENTE APLICABLE

Centrarse en la industria láctea y en los productos lácteos relacionados, que es el negocio principal que crea la marca Vinamilk.

Continuar investigando y desarrollando muchos nuevos productos con el objetivo de innovar, ampliar y diversificar el portafolio de productos en función de los gustos y necesidades de los consumidores; al tiempo que brindamos a los consumidores una experiencia rica y conveniente.

2. CONSOLIDAR LA POSICIÓN DE LIDERAZGO EN LA INDUSTRIA LÁCTEA DE VIETNAM

Priorizar la explotación del mercado interno con gran potencial de desarrollo. Ampliar la penetración y cobertura en zonas rurales con líneas de productos populares, donde el potencial de crecimiento aún es muy grande.

Centrarse en segmentos de productos de alta gama con valor añadido, especialmente en zonas urbanas. Continuar construyendo un sistema de distribución nacional grande y sólido, aumentar la participación de mercado y mantener la posición de liderazgo de Vinamilk en el mercado.

3. CONVERTIRSE EN LA EMPRESA LÁCTEA MÁS VALIOSA DEL SUDESTE ASIÁTICO

Preparado para actividades de fusiones y adquisiciones (M&A) y para ampliar relaciones de cooperación sólidas con socios en las tres direcciones de integración horizontal, integración vertical y combinación.

Priorizar la búsqueda de oportunidades de fusiones y adquisiciones con empresas lácteas en otros países con el objetivo de ampliar el mercado y aumentar las ventas.

Continuar penetrando en nuevos mercados de exportación con una estrategia para transformar los modelos tradicionales de exportación de productos básicos en formas de cooperación profunda con socios de distribución en nuevos mercados clave.