Los principales expertos mundiales extraen lecciones de la transformación digital.

En la conferencia internacional "Digitalizar para revolucionar: dando forma a la futura economía digital", organizada por el Banco Militar Comercial Conjunto (MB) la tarde del 8 de noviembre, el profesor David L. Rogers, experto líder mundial en transformación digital, compartió las lecciones aprendidas con el objetivo de conectar y difundir la visión de la transformación digital a organizaciones e individuos vietnamitas.

Chuyên gia hàng đầu thế giới đúc rút bài học kinh nghiệm về trong chuyển đổi số - Ảnh 1. — El profesor David L. Rogers, el principal experto mundial en transformación digital.

Una transformación digital exitosa requiere estrategia y autotransformación.

Con muchos años de investigación exhaustiva sobre la transformación digital y experiencia en consultoría estratégica para las principales corporaciones del mundo, como Google, Microsoft, CitiGroup, VISA, HSBC, Unilever, Toyota..., el profesor David L. Rogers considera la transformación digital como un proceso de transformación empresarial a largo plazo que debe desarrollarse eficazmente en la era digital en constante cambio.

Según este experto, el proceso de transformación digital no será fácil para las empresas. Diversos estudios revelan que entre el 70% y el 80% de las campañas de transformación digital en las empresas no han obtenido los resultados esperados.

“La falta de una visión compartida, la falta de disciplina para priorizar, la falta de hábito de experimentación, la falta de flexibilidad en la gestión y la falta de crecimiento de la capacidad son barreras en el proceso de transformación digital de las empresas”, compartió el profesor David L. Rogers.

Para tener éxito en la transformación digital, el profesor David L. Rogers destaca especialmente dos factores: la estrategia y la autotransformación dentro de la organización.

En lo que respecta a la hoja de ruta de la transformación digital, el profesor David L. Rogers propuso una hoja de ruta que consta de 5 pasos a través de su investigación personal, que incluyen: identificar una visión común; seleccionar los temas más importantes; verificar nuevos experimentos; gestionar el crecimiento a gran escala y el aumento continuo de la capacidad.

Chuyên gia hàng đầu thế giới đúc rút bài học kinh nghiệm về trong chuyển đổi số - Ảnh 2. — Los ponentes comparten experiencias de transformación digital en el taller

Tras citar varios ejemplos de éxito y fracaso de grandes empresas en el ámbito de la transformación digital, como CNN y Walmart, el experto sugirió: «¿Por qué no empezar con pequeños experimentos en lugar de centrarnos en planes demasiado costosos y propensos al fracaso? Los científicos también suelen partir de hipótesis, no de planes. Deberíamos adquirir el hábito de experimentar constantemente con pequeños experimentos para aprender de ellos, lo que nos llevará al éxito».

Vietnam tiene un gran potencial para la innovación.

En su presentación sobre "Cómo pensar en grande", la profesora Sheena Iyengar, máxima experta mundial en innovación y el arte de la elección, afirmó que durante los últimos 10 años ha desarrollado el método del pensamiento en grande. Este método puede aplicarse para impulsar el cambio general en individuos, empresas y comunidades.

Sheena Iyengar aconseja que las personas, las empresas y las organizaciones piensen de forma innovadora y no sigan los caminos trillados; al mismo tiempo, aprendan y reutilicen el conocimiento existente, encontrando así nuevas y adecuadas estrategias. Este es también el camino común hacia el éxito de muchas personas destacadas y figuras influyentes en diversos campos.

Chuyên gia hàng đầu thế giới đúc rút bài học kinh nghiệm về trong chuyển đổi số - Ảnh 3. — La profesora Sheena Iyengar, experta líder mundial en innovación y el arte de elegir.

La profesora evaluó que Vietnam tiene un gran potencial en innovación. Lo que queda por hacer es crear el futuro y construir el sistema.

Según Luu Trung Thai, presidente del Consejo de Administración de MB, el taller ofreció nuevas perspectivas sobre la transformación digital y la economía digital en el contexto actual. Los métodos y las lecciones prácticas de los ponentes pueden aplicarse rápidamente a la construcción de una economía digital nacional en general y a la estrategia de transformación digital de cada empresa en particular.

El taller forma parte de un plan anual a largo plazo para aportar metodologías y lecciones prácticas de todo el mundo a MB y sus socios, contribuyendo así a liberar recursos nacionales para el proceso de creación de una economía digital sostenible.

Según las estadísticas del Banco Estatal, a finales de 2022, el sector bancario había invertido más de 15 billones de VND en actividades de transformación digital, convirtiendo a Vietnam en uno de los países líderes en la aplicación de la banca digital (tasa de crecimiento del 40% en pagos digitales en los últimos 3-4 años).

Hasta la fecha, el 96% de los bancos en Vietnam han estado desarrollando estrategias de transformación digital y el 92% de los bancos han desarrollado servicios de aplicaciones en internet y dispositivos móviles.

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