Hijo del héroe Hoang Dan: Mi padre llama al 30 de abril de 1975 "día de la paz"

El Mayor General, Héroe de las Fuerzas Armadas del Pueblo Hoang Dan, un general de batalla que pasó por las campañas más feroces, siempre sintió el dolor de un soldado incluso cuando el país estabaen paz .

- Después de la reunificación del país, ¿escuchó a su padre hablar de sus sentimientos al presenciar el momento de la liberación de Saigón?

Mi padre, el mayor general Hoang Dan, fue uno de los comandantes del Segundo Cuerpo de Ejército, la unidad que liberó las ciudades de Hue, Da Nang y Saigón en la histórica primavera de 1975.

Refiriéndose al 30 de abril, lo llamó "día de la paz", "día de la reunificación nacional".

En segundo lugar, mencionaba con frecuencia el audaz estilo de combate de la época, basado en tanques y vehículos blindados, penetrando profundamente, derrotando rápidamente el puesto de mando enemigo y capturando el cuartel general para vencer su voluntad de lucha. ¿Cómo podemos minimizar la pérdida de tropas e instalaciones en ciudades y pueblos, e incluso combatir de forma que se minimice el derramamiento de sangre de los soldados al otro lado de la línea de batalla?

Por lo tanto, cuando el 2º Cuerpo izó la bandera en el Palacio de la Independencia al mediodía del 30 de abril de 1975, una de las primeras cosas que hicieron los comandantes fue llevar al Presidente de la República de Vietnam, Duong Van Minh, a la Estación de Radio para leer la rendición, para que el enemigo depusiera rápidamente sus armas, asegurando las menores pérdidas para ambos lados, sin afectar las vidas de las personas, sin causar destrucción o daños a las ciudades.

Hijo del héroe Hoang Dan: Mi padre llama al 30 de abril de 1975

El mayor general Hoang Dan (primera fila, segundo desde la izquierda) en Quang Tri en 1973. (Foto: Extracto del libro "Del río Ben Hai al Palacio de la Independencia")

- ¿Conoces la historia del General Hoang Dan invitando al antiguo líder del gobierno de Saigón a cenar con nuestros soldados en la tarde del 30 de abril de 1975 en el Palacio de la Independencia?

Mi padre me contó lo siguiente: En la primera tarde del 30 de abril de 1975, el señor Vu Van Mau, primer ministro del régimen de la República de Vietnam, pidió permiso para reunirse con representantes del Frente de Liberación, con la intención de regresar pronto a casa, porque también estaban muy preocupados por la familia.

Mi padre dijo: «Somos soldados, así que quédense aquí, en esta habitación, siéntense cómodamente. Mañana vendrá un representante del Frente. Hoy los invito a probar una comida típica del Viet Cong para divertirse». Al oír esas palabras, se sintieron más felices y cómodos.

Al caer la tarde del 30 de abril de 1975, llegó un representante del 4.º Cuerpo y dijo que el Comando de Campaña le había asignado la ocupación del Palacio de la Independencia, pero que llegaba tarde, por lo que ahora solicitaba su entrega. El 2.º Cuerpo de mi padre lo entregaría de inmediato.

- ¿Alguna vez has escuchado a tu padre hablar sobre el espíritu de los días de implementación de la Campaña de Ho Chi Minh?

El Sr. Hoang Nam Tien, Vicepresidente de la Junta Directiva de la Universidad FPT, es el tercer hijo del Mayor General Hoang Dan.

En sus cartas a casa, mi padre rara vez escribía: "Tengo que ir a luchar por la independencia nacional, por la unificación del país", sino que a menudo escribía: "Tengo que ir a luchar para que nuestros hijos no tengan que luchar más".

En una carta enviada a mi madre el 1 de abril de 1975, 30 días antes del día de la paz y la reunificación nacional, mi padre escribió: «Ha pasado exactamente un mes desde que te dejé. Hemos completado dos campañas: la de liberación de Thua Thien Hue y la de liberación de Quang Nam Da Nang. Nuestra unidad capturó a unos treinta mil prisioneros de guerra...»

Creo que tú y otros camaradas deberían intentar poner fin a la guerra pronto para no molestar a nuestros hijos, para que puedan tener paz, estudiar y construir el país... Yo aún estoy sano. Nos vemos en la victoria.

En todas las batallas, mi padre siempre trataba de encontrar la manera de acabarlas rápidamente, con las menores pérdidas para las tropas y la menor destrucción de las provincias y ciudades liberadas...

El Comando General, al diseñar el estilo de combate para la Campaña de Ho Chi Minh, también tuvo el mismo espíritu. Las cinco alas organizaron cinco fuerzas para penetrar profundamente, capturando rápidamente el centro del enemigo, el Palacio de la Independencia, el Estado Mayor y las bases más importantes del enemigo en Saigón.

Esa es la manera más rápida de vencer la voluntad de lucha del enemigo, para que deponga las armas y se rinda rápidamente, para que no haya batallas feroces y para que nuestras tropas derramen la menor cantidad de sangre posible. Y, lo más importante, para minimizar las pérdidas para el pueblo y Saigón.

Por lo tanto, en la mañana del 30 de abril de 1975, la fuerza de penetración profunda del 2.º Cuerpo cruzó el Puente de Saigón y entró en el centro de la ciudad sin emplear el método de combate habitual. Nuestras tropas avanzaron con gran rapidez, pero casi no dispararon ni un solo tiro, ni un solo cañonazo. Este método de combate contradecía por completo la regla de que, en caso de defensa del enemigo, debían usar la artillería para disparar continuamente hacia adelante y luego usar los tanques para atacar.

-¿Cómo volvió tu padre a la vida normal?

Mi padre era muy estricto conmigo, incluso distante. No recuerdo que me abrazara, me acariciara ni me diera palmaditas en la cabeza. Mi padre me quería de una manera muy diferente.

En 1973, el Ministerio de Defensa decidió establecer el primer cuerpo principal del Ejército Popular de Vietnam: el 1.er Cuerpo de Ejército, con base en Ninh Binh. Mi padre fue nombrado Subcomandante y Jefe de Estado Mayor del 1.er Cuerpo de Ejército. Tras muchos años lejos de casa, mi padre me trajo a vivir con él. Por aquel entonces, solo tenía 4 años, y la impresión de un niño en Hanói que regresaba a su ciudad natal era muy emocionante. Corría por todas partes, explorando el enorme jardín y el estanque, con muchos perros, gallinas, búfalos, vacas...

Cuando crecí un poco, cada verano mi padre me llevaba a vivir en unidades militares. Un año estuve en el Batallón Médico, otro en la Compañía de Guardias, otro en la Compañía de Conductores… En mi recuerdo, lo más difícil fue estar en la Compañía de Guardias, lo más feliz y alegre fue estar en la Compañía de Conductores. Todo lo que hacían los soldados, yo lo hacía, todo lo que practicaban los soldados, yo lo practicaba, desde muy joven.

Mi padre nunca me dijo: "Tienes que hacer esto, tienes que hacer aquello", sino que me dio el ejemplo leyendo libros a diario. Así que leí libros desde muy pequeño. A los 6 o 7 años, leía todo lo que tenía palabras a mi alrededor. Incluso leí "Guerra y Paz" a los 8 años.

En cuanto al trabajo, mi padre era famoso en el ejército por pedirles a los soldados que cavaran estanques para peces, construyeran pocilgas y criaran pollos para mejorar su alimentación allá donde iba, porque en aquella época, incluso los altos mandos del ejército tenían una alimentación muy precaria. Siempre colaboraba directamente con los soldados para aumentar la producción al final de la jornada laboral.

Mi padre nunca presumió de sus logros y rara vez hablaba de la brutalidad de la guerra. Cada año, si las condiciones lo permitían, intentaba tomarse una semana libre y llevaba a su familia por todo el norte y el sur, a los lugares donde había combatido, para reencontrarse con sus antiguos camaradas. Nosotros, sus hijos, aprendimos muchas historias, y todo eso contribuyó a forjar nuestro carácter y personalidad.

Para ser sincero, como pasábamos muy poco tiempo juntos, mi padre y yo éramos bastante distantes. Sin embargo, cuando crecí, me casé, tuve hijos y me convertí en líder empresarial, entendí mucho mejor a mi padre.

Hijo del héroe Hoang Dan: Mi padre llama al 30 de abril de 1975

Fotografía del mayor general Hoang Dan con su esposa.

- ¿Tu padre te enseñó alguna lección sobre estrategia?

Como dije antes, mi padre siempre escribía en sus cartas a mi madre: «Voy a luchar para que nuestros hijos no tengan que luchar más». Esa era la mentalidad de un soldado que solo anhelaba la paz.

Una vez le pregunté: El 30 de abril de 1975, tras la victoria, ¿qué pensaba? Respondió: «Pensé en mi esposa e hijos en Hanói, pensé en los soldados y camaradas que se habían sacrificado, incluidos los que habían caído apenas unas horas antes de la victoria».

Como comandante del ejército, mi padre comprendió que debía esforzarse al máximo para cumplir la misión asignada por el Partido, el Estado y el tío Ho. Ser valiente y resuelto al cumplir las órdenes de luchar y ganar no basta, sino que hay que ser ingenioso, inteligente, experto en el arte de la guerra, experto en ciencia y tecnología, y saber ganar con el mínimo sacrificio y derramamiento de sangre. Un soldado puede ser hijo, hermano menor, hermano mayor e incluso padre de familia. Por lo tanto, no podemos decir que una batalla tenga pocas pérdidas, porque cada soldado caído es una pérdida irreparable para la familia.

El Mayor General Hoang Dan dejó muchos documentos militares importantes. Para usted, ¿cuál es el mayor legado de su padre?

Mi padre era general, pero siempre que dejaba de disparar, recogía tiza. Su vida era un campo de batalla y una escuela. Participó en la elaboración de resúmenes de campañas y en la elaboración de estrategias y tácticas para el Ejército Popular de Vietnam.

Mi padre solía decir: Sudor en el campo de entrenamiento, menos sangre en el campo de batalla. Todo comandante, todo oficial, no solo debe ser valiente, sino también sabio; no solo debe dominar las órdenes militares a la perfección, sino también saber cómo proteger la vida y la sangre de los soldados bajo su mando. Todo comandante, todo oficial, debe ser un verdadero intelectual, necesitando estudiar a fondo filosofía, ciencia, tecnología, historia...

Hasta ahora, los documentos que resumió no están desactualizados. Generaciones de jóvenes oficiales del ejército aún leen sus libros y estudian sus documentos. Creo que todos los jóvenes oficiales y líderes militares comprenden que, para lograr la paz, debemos practicar al máximo y estar en el más alto nivel de preparación.

En mi opinión, la reflexión más valiosa que nos dejó hoy es: Amamos la paz, pero debemos saber empuñar las armas, y en paz, debemos estar dispuestos a luchar para proteger la Patria.

En todos los documentos y memorias que dejó mi padre, veo con mucha claridad una cosa: como comandante del Ejército Popular de Vietnam, mi padre aplicó el arte de la guerra popular con la mayor profundidad. Fue una guerra de todo el pueblo, una guerra integral, que movilizó toda la fuerza de cada comandante, de cada soldado e incluso del pueblo.

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