El imperio de Google en la guerra de la IA.

(Periódico Dan Tri) - Durante más de dos décadas, Google ha sido el rey sin corona del mundo de internet. Pero ahora, ese trono se tambalea ante una nueva tecnología: la inteligencia artificial generativa.

Esta no es sólo una batalla tecnológica; es un cambio estratégico que determinará si Google seguirá liderando o se convertirá en un seguidor en esta nueva era.

El rápido ascenso de los chatbots de IA como ChatGPT y DeepSeek está generando un cambio significativo, desafiando el modelo de búsqueda tradicional y planteando una pregunta crucial: ¿Cómo se adaptará Google para mantener su posición de liderazgo?

Superando el pleito del siglo

Google casi tuvo que vender su plataforma de navegación web Chrome.

En medio de la creciente competencia en inteligencia artificial, Google enfrenta otro desafío legal importante: una demanda antimonopolio del Departamento de Justicia de Estados Unidos.

La mayor preocupación es la necesidad de que Google se deshaga del navegador Chrome, un canal crucial para la distribución de su motor de búsqueda. Perder Chrome podría socavar significativamente el ecosistema integrado que ha ayudado a Google a mantener su ventaja competitiva.

Sin embargo, en un fallo crucial a principios de septiembre, el juez Amit Mehta permitió a Google conservar la plataforma.

Cabe destacar que una de las principales razones de esta decisión está directamente relacionada con la IA.

Sostuvo que los motores de búsqueda de IA y los chatbots están creando un nuevo entorno competitivo que podría desafiar el dominio de Google: "Estas empresas están ahora en una mejor posición, tanto financiera como tecnológicamente, para competir con Google que cualquier otra empresa de búsqueda tradicional en décadas (quizás con la excepción de Microsoft)".

El reconocimiento por parte del tribunal del potencial competitivo de la IA ayudó a Google a evitar las medidas más severas. Sin embargo, esta victoria no estuvo exenta de condiciones.

La sentencia exige que Google proporcione a sus competidores acceso a una parte de los datos de su índice de búsqueda a un coste marginal. No se trata de ceder todas las ventajas, sino de proporcionar a los competidores un mapa para desarrollar sus propias capacidades de recopilación e indexación de datos.

Además, Google debe proporcionar resultados de búsqueda agregados a sus competidores durante cinco años bajo "términos comerciales normales".

Para Google, este es un resultado positivo. La compañía conservó su activo estratégico, Chrome, y su ecosistema, mientras que las medidas correctivas se implementaron a un nivel razonable.

Esta sentencia permite a Google seguir centrando sus amplios recursos en mejorar sus servicios de búsqueda e inteligencia artificial, reforzando así su ventaja competitiva a largo plazo. La compañía ha conservado sus cimientos tras un importante recurso legal.

Integración profunda de la IA en el ecosistema.

El ecosistema de Google está integrado con IA (Foto: TN).

Tras resolver obstáculos legales, Google está ampliando su estrategia de inteligencia artificial (IA) integrándola más a fondo en sus productos existentes. Una iniciativa reciente es el paquete de suscripción Google AI Plus, disponible ahora en Vietnam y otros 39 países.

Según la descripción, este servicio proporciona acceso al modelo Gemini 2.5 Pro para gestionar tareas complejas, a la herramienta de creación de vídeo Veo 3 Fast y a herramientas de mejora de imagen como Whisk y Flow. Cabe destacar que la IA se integra directamente en aplicaciones conocidas como Gmail, Google Docs y Google Sheets, sin necesidad de que los usuarios aprendan a usar productos completamente nuevos.

Con sus miles de millones de usuarios, Google tiene la capacidad de integrar rápidamente la IA en la vida digital cotidiana. Los usuarios pueden aprovechar la IA para planificar tareas, resumir documentos o ayudar a redactar correos electrónicos en su entorno habitual.

Sin embargo, este enfoque también plantea algunas inquietudes. En primer lugar, está el problema del costo: el paquete AI Plus sigue siendo un servicio de pago, lo que podría limitar su accesibilidad al público general en los mercados emergentes. Además, la profunda integración de la IA en aplicaciones ya estrechamente vinculadas a la vida digital plantea preocupaciones sobre la privacidad, ya que los datos personales dependen cada vez más de los algoritmos de una sola corporación.

Algunos expertos también señalan que, si bien una integración profunda ofrece comodidad, puede crear fácilmente una dependencia del ecosistema, lo que dificulta que los usuarios abandonen los servicios de Google. Al mismo tiempo, la competencia con otras soluciones de IA como Copilot de Microsoft o ChatGPT de OpenAI demuestra que esta competencia no necesariamente ofrece una ventaja sostenible para ninguna de las partes.

En otras palabras, Google AI Plus representa un avance tecnológico y plantea muchas preguntas sobre su verdadero valor para los usuarios y el equilibrio entre beneficios, costos y control sobre los datos personales.

Una nueva competencia en el campo de la IA.

Microsoft y OpenAI son los principales competidores de Google (Imagen ilustrativa: Getty).

Como se puede ver, Google ocupa una posición única en el ecosistema tecnológico: su motor de búsqueda representa aproximadamente el 90% de la cuota de mercado global, mientras que su navegador y su sistema operativo móvil proporcionan una fuente masiva de datos y una amplia red de distribución.

Según datos de SEMrush, a pesar del auge de los chatbots de IA, los motores de búsqueda tradicionales aún generan hasta 34 veces más tráfico, lo que demuestra que el papel central de la búsqueda sigue siendo irremplazable.

Otra ventaja de Google es su capacidad para integrar la IA directamente en productos familiares que ya utilizan miles de millones de personas. Sumado a sus sólidos recursos financieros para invertir en investigación y desarrollo, Google cuenta con las bases para mantener su competitividad a largo plazo en este campo.

Sin embargo, la empresa también enfrenta varios desafíos. Como líder del mercado desde hace mucho tiempo, Google podría haber reaccionado con mayor lentitud que sus competidores emergentes al aprovechar la IA generativa.

Los ingresos de Google dependen principalmente de la publicidad de búsqueda tradicional, lo que dificulta que la empresa haga un "cambio radical" hacia un nuevo modelo de IA, ya que esto corre el riesgo de erosionar su principal fuente de ingresos.

La reciente demanda antimonopolio sirve de advertencia, y los reguladores globales seguirán de cerca la situación. Esto podría limitar la capacidad de Google para aprovechar al máximo el potencial de su ecosistema. Además, las preocupaciones sobre la precisión de la información generada por la IA y la privacidad siguen siendo barreras que generan dudas entre los usuarios.

Mientras tanto, Microsoft y OpenAI están uniendo fuerzas para crear un desafío directo, con la rápida integración de IA en Bing y suites de oficina.

Empresas más pequeñas como Perplexity también ofrecen un nuevo enfoque, aunque con una base de usuarios limitada (el usuario promedio de Google realiza unas 200 búsquedas al mes, mientras que la cifra de Perplexity es 15,31).

Esta tendencia sugiere el potencial de un cambio en el comportamiento de búsqueda de los usuarios, donde el diálogo y el contexto podrían convertirse gradualmente en el nuevo estándar.

Por lo tanto, la posición de Google no se está debilitando, sino que está experimentando una profunda transformación. Google sigue una estrategia multifacética: tanto la protección de sus recursos principales como una fuerte inversión en nuevas tecnologías y modelos de negocio. La compañía apuesta por un escenario donde la búsqueda tradicional y la IA conversacional coexistan, complementándose en lugar de excluirse.

Sin embargo, la pregunta crucial sigue siendo: ¿esta combinación realmente ofrecerá un beneficio equilibrado para los usuarios o servirá principalmente a la estrategia de Google de consolidar su poder de mercado? Este será un punto clave para definir el papel de la compañía en la próxima era de la IA.

La competencia en IA aún está en sus primeras etapas, y el resultado dependerá no sólo de las capacidades tecnológicas, sino también de la capacidad de las empresas para equilibrar los beneficios para los usuarios con los objetivos comerciales.

Fuente: https://dantri.com.vn/cong-nghe/de-che-google-trong-cuoc-chien-ai-20250925003551744.htm