El imperio de Google en la guerra de la IA

(Dan Tri) - Durante más de dos décadas, Google ha sido el rey sin corona del mundo de internet. Pero ahora, ese trono está siendo sacudido por una nueva tecnología: la inteligencia artificial.

No se trata sólo de una guerra tecnológica, sino de un cambio estratégico que determinará si Google seguirá liderando o se convertirá en un seguidor en la nueva era.

La rápida popularidad de los chatbots de IA como ChatGPT y DeepSeek está creando un cambio significativo, desafiando el modelo de búsqueda tradicional y planteando una pregunta importante: ¿Cómo se adaptará Google para mantener su posición de liderazgo?

Superando el pleito del siglo

Google casi tuvo que vender su plataforma de navegación web Chrome.

En medio de la creciente competencia en inteligencia artificial, Google tiene otro problema importante que abordar en el frente legal: una demanda antimonopolio del Departamento de Justicia de Estados Unidos.

La mayor preocupación es la exigencia de que Google se deshaga de su navegador Chrome, un canal clave para la distribución de su motor de búsqueda. Perder Chrome podría debilitar significativamente el ecosistema integrado que ha ayudado a Google a mantener su ventaja competitiva.

Sin embargo, en un fallo clave a principios de septiembre, el juez Amit Mehta permitió a Google conservar la plataforma.

Cabe destacar que una de las principales razones de esta decisión está directamente relacionada con la IA.

Sostiene que los motores de búsqueda de IA y los chatbots están creando un nuevo panorama competitivo que potencialmente podría desafiar la posición de Google: "Estas empresas están ahora en una mejor posición, tanto financiera como tecnológicamente, para competir con Google que cualquier otra empresa de búsqueda tradicional en décadas (excepto quizás Microsoft)".

El reconocimiento por parte del tribunal del potencial competitivo de la IA ayudó a Google a evitar las medidas más severas. Pero la victoria no estuvo exenta de condiciones.

La sentencia exige que Google otorgue a sus rivales acceso a una parte de los datos de su índice de búsqueda a un coste marginal. Esto no supone renunciar a una ventaja completa, sino que proporciona a sus rivales una hoja de ruta para desarrollar sus propias capacidades de recopilación e indexación de datos.

Además, Google debe proporcionar resultados de búsqueda agregados a sus competidores durante cinco años en "términos comerciales habituales".

Para Google, este es un resultado positivo. La compañía conserva sus activos estratégicos, Chrome, y su ecosistema, mientras que las correcciones se reducen a un nivel manejable.

El fallo permite a Google seguir centrando sus amplios recursos en mejorar sus servicios de búsqueda e inteligencia artificial, reforzando así su ventaja competitiva a largo plazo. La fundación de la compañía se ha consolidado tras un importante recurso legal.

Integración profunda de la IA en el ecosistema

El ecosistema de Google está integrado con IA (Foto: TN).

Tras superar los obstáculos legales, Google está ampliando su estrategia de inteligencia artificial (IA) integrándola más a fondo en sus productos existentes. Una iniciativa reciente es el paquete de suscripción Google AI Plus, ya disponible en Vietnam y otros 39 países.

Según la introducción, este servicio proporciona acceso al modelo Gemini 2.5 Pro para gestionar tareas complejas, la herramienta de creación de vídeo Veo 3 Fast y utilidades visuales como Whisk y Flow. Cabe destacar que la IA se integra directamente en aplicaciones conocidas como Gmail, Google Docs o Google Sheets, sin necesidad de que los usuarios aprendan a usar un producto completamente nuevo.

Con la ventaja de miles de millones de usuarios, Google tiene la capacidad de integrar rápidamente la IA en la vida digital cotidiana. Los usuarios pueden aprovechar la IA para planificar el trabajo, resumir documentos o redactar correos electrónicos en un entorno familiar.

Sin embargo, este enfoque también plantea algunas inquietudes. En primer lugar, está el problema del coste: el paquete AI Plus sigue siendo un servicio de pago, lo que puede limitar su accesibilidad al público general en los mercados emergentes. Además, la integración profunda de la IA en aplicaciones estrechamente vinculadas a la vida digital también plantea inquietudes sobre la privacidad, ya que los datos personales dependen cada vez más de los algoritmos de una sola corporación.

Algunos expertos también señalan que, si bien una integración profunda es conveniente, también puede crear fácilmente una situación de dependencia del ecosistema, lo que dificulta que los usuarios abandonen los servicios de Google. Al mismo tiempo, la competencia con otras soluciones de IA como Copilot de Microsoft o ChatGPT de OpenAI también demuestra que es improbable que esta competencia genere ventajas sostenibles para ninguna de las partes.

En otras palabras, Google AI Plus representa un avance tecnológico y plantea interrogantes sobre su verdadero valor para los usuarios y el equilibrio entre beneficios, costos y control sobre los datos personales.

Nueva competencia en IA

Microsoft y OpenAI son los principales rivales de Google (Foto ilustración: Getty).

Se puede ver que Google ocupa una posición especial en el ecosistema tecnológico: su motor de búsqueda representa aproximadamente el 90% de la participación del mercado global, junto con su navegador y sistema operativo móvil que proporcionan una enorme fuente de datos y una amplia red de distribución.

Según datos de SEMrush, a pesar del auge de los chatbots de IA, los motores de búsqueda tradicionales aún generan hasta 34 veces más tráfico, lo que demuestra que el papel central de la búsqueda no ha sido reemplazado.

Otra ventaja de Google es su capacidad de integrar la IA directamente en productos conocidos, que ya están vinculados a miles de millones de usuarios. Sumado a su sólido potencial financiero para invertir en investigación y desarrollo, Google cuenta con las bases para mantener una competencia a largo plazo en este campo.

Sin embargo, la empresa también enfrenta desafíos. Como líder del mercado desde hace mucho tiempo, Google podría haber reaccionado con mayor lentitud que sus rivales emergentes para aprovechar la IA generativa.

Los ingresos dependen en gran medida de la publicidad de búsqueda tradicional, lo que dificulta que Google haga un “cambio radical” hacia el nuevo modelo de IA, ya que eso corre el riesgo de erosionar su principal fuente de ingresos.

El reciente caso antimonopolio se considera una advertencia, y los reguladores globales seguirán vigilándolo de cerca. Esto podría limitar la capacidad de Google para aprovechar al máximo el potencial de su ecosistema. Además, la precisión de la información generada por IA y las preocupaciones sobre la privacidad siguen siendo barreras que mantienen a los usuarios indecisos.

Mientras tanto, Microsoft y OpenAI se están uniendo para lanzar un desafío directo, con una rápida integración de IA en Bing y la suite ofimática.

Empresas más pequeñas como Perplexity también ofrecen un nuevo enfoque, a pesar de su base de usuarios limitada (el usuario promedio de Google realiza unas 200 búsquedas al mes, en comparación con las 15,31 de Perplexity).

Esta tendencia muestra el potencial de un cambio en el comportamiento de búsqueda de los usuarios, donde la conversación y el contexto pueden convertirse gradualmente en la nueva norma.

Por lo tanto, la posición de Google no se está debilitando, sino transformándose profundamente. Google sigue una estrategia multifacética: protege sus recursos principales y realiza una fuerte inversión en nuevas tecnologías y modelos de negocio. La compañía apuesta por un escenario donde la búsqueda tradicional y la IA conversacional coexistan, complementándose en lugar de excluirse.

Sin embargo, la pregunta clave sigue siendo: ¿esta combinación realmente aportará beneficios equilibrados a los usuarios o servirá principalmente a la estrategia de Google de consolidar su poder de mercado? Este será el punto clave para definir el papel de la compañía en la próxima era de la IA.

La competencia en IA aún está en sus primeras etapas, y el resultado dependerá no sólo de las capacidades tecnológicas, sino también de la capacidad de las empresas para equilibrar los beneficios para los usuarios con los objetivos comerciales.

Fuente: https://dantri.com.vn/cong-nghe/de-che-google-trong-cuoc-chien-ai-20250925003551744.htm