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Las empresas necesitan un punto de apoyo cuando invierten en el extranjero

Báo Công thươngBáo Công thương04/10/2024

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"Recoge fruta dulce" de los mercados extranjeros

Al hablar en la reunión entre el Comité Permanente del Gobierno y empresarios y representantes empresariales en la mañana del 4 de octubre, el mayor general Tao Duc Thang, presidente y director general del Grupo de Telecomunicaciones de la Industria Militar ( Viettel ), dijo que desde el lanzamiento de la red móvil en 2004, solo 2 años después, Viettel ha invertido en el extranjero.

"Aunque este es un campo nuevo y no tenemos mucha experiencia, nos atrevemos a invertir en dos países: Laos y Camboya. A partir de ahí, aprenderemos de nuestra experiencia e invertiremos en otros países de África y Latinoamérica", declaró el mayor general Tao Duc Thang.

Chủ tịch Viettel: Doanh nghiệp cần 'điểm tựa' khi đầu tư ra nước ngoài
El mayor general Tao Duc Thang, presidente y director general del Grupo Viettel, habla en la reunión. Foto: VGP/ Nhat Bac

Hasta ahora, después de 18 años de inversión, Viettel se ha convertido en un importante inversor en telecomunicaciones del mundo , con un valor de marca de casi 9 mil millones de dólares, ocupando el puesto 17 en el mundo y el valor de marca de telecomunicaciones número 1 en el sudeste asiático.

La inversión en el extranjero ha contribuido a posicionar a Viettel en el mercado internacional. Actualmente, Viettel ha invertido en 13 países con 24 proyectos en los sectores de telecomunicaciones, investigación y desarrollo, construcción y correos, con un capital total de 1.500 millones de dólares, la mayoría de los cuales son proyectos de telecomunicaciones del Grupo.

En los países donde invertimos, Viettel siempre aspira a ser una empresa pionera que lidere el mercado. En el sector de las telecomunicaciones, Viettel cuenta con 7 de 10 mercados que han alcanzado el primer puesto. Hay mercados que han alcanzado el primer puesto en tan solo 6 meses, como el búlgaro. Hay otros mercados en los que hemos perseverado durante 12 años, como Mozambique», enfatizó el Mayor General Thang.

Además de las telecomunicaciones, Viettel también se expande y profundiza como traer plataformas digitales, nuevas áreas de negocio como pagos digitales en África, Mozambique, los aportes aquí son muy grandes mientras que la inversión es muy pequeña.

Además de la eficiencia económica, Viettel también considera que la inversión extranjera está estrechamente vinculada a las tareas políticas , culturales, sociales, de seguridad nacional y de defensa, contribuyendo así a promover la diplomacia cultural y de defensa nacional, y a difundir la imagen del país, su gente y sus logros a nivel internacional. Esta es también una excelente oportunidad para formar cuadros profesionales, experimentados, valientes, entusiastas y seguros de sí mismos, no solo para Viettel, sino para el país en general.

Chủ tịch Viettel: Doanh nghiệp cần 'điểm tựa' khi đầu tư ra nước ngoài
Representantes empresariales asistentes a la reunión - Foto: VGP/Nhat Bac

Estrategia para que las empresas inviertan con confianza en el extranjero

Refiriéndose a las ventajas, el Mayor General Tao Duc Thang afirmó que Viettel invierte en el extranjero en el sector de alta tecnología, lo que le permite aprovechar las ventajas de ser un recién llegado. Además, la abundante calidad de los recursos humanos, los razonables costos laborales, la adaptabilidad, la flexibilidad y la perseverancia del pueblo vietnamita son muy elevadas, lo que ha convertido las dificultades en oportunidades.

"También recibimos siempre apoyo y ayuda de los líderes del Partido, del Estado y de los ministerios y dependencias pertinentes", enfatizó el presidente de Viettel.

Respecto a los desafíos, el mayor general Tao Duc Thang dijo que hacer negocios en el extranjero también tiene muchas dificultades; especialmente en los países grandes, el desarrollo real no es fácil para el sector de alta tecnología.

"Las zonas que buscamos son zonas difíciles, como África, Sudamérica o el Sudeste Asiático. Al solicitar permisos de inversión, Viettel siempre analiza el mercado con mucho cuidado antes de tomar una decisión; sin embargo, no podemos prever conflictos ni acontecimientos políticos en los países", afirmó.

Además de esto, las diferencias culturales y lingüísticas también suponen un desafío importante.

Del análisis anterior, el mayor general Tao Duc Thang ofreció experiencias; en consecuencia, las empresas deben tener suficiente aspiración, confianza y orgullo; al hacer negocios en el extranjero, las empresas deben competir con empresas extranjeras, pero deben tener confianza, perseverancia y suficiente aspiración para tener éxito.

En segundo lugar, es necesario estudiar y evaluar cuidadosamente la situación política, económica y jurídica de cada país antes de invertir.

En tercer lugar, debemos forjar relaciones con el Gobierno, conectar con las autoridades locales y mantenerlas. A continuación, las empresas deben estar asociadas con la responsabilidad social en los países en los que invertimos.

"Estamos muy emocionados y felices de que, en un programa organizado por VTV, el Primer Ministro destacara el apoyo de Vietnam. Al hacer negocios en el extranjero, realmente necesitamos ese apoyo, especialmente en países donde no contamos con embajadas ni protección para las inversiones", declaró el presidente de Viettel, enfatizando la necesidad de una estrategia o resolución en este ámbito para que las empresas puedan operar con confianza en el extranjero.

Además, se debe fortalecer el papel de la diplomacia económica para apoyar a las empresas vietnamitas en sus inversiones en el exterior mediante viajes de negocios de líderes del Partido, del Estado y del Gobierno, o visitas de líderes y empresas extranjeras a Vietnam.

Al mismo tiempo, asignar tareas a empresas líderes, con fortalezas en regiones y áreas específicas, junto con otras empresas vietnamitas para crear un ecosistema completo en los países inversores.


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Fuente: https://congthuong.vn/chu-cich-tap-doan-viettel-doanh-nghiep-can-diem-tua-khi-dau-tu-ra-nuoc-ngoai-350203.html

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