Innovación en la concepción de la asignación de cuadros y funcionarios públicos
El Sr. Tran Van Danh, Subdirector del Departamento de Organización y Personal del Departamento de Industria y Comercio de la Ciudad de Ho Chi Minh, explicó que, tras la fusión, la carga de trabajo del departamento aumentó, el ámbito de gestión se amplió y parte del personal no cumplía con los requisitos de estilo y disciplina. Para solucionar esto, el departamento ha estado revisando la estructura organizativa, eliminando duplicidades, definiendo claramente las responsabilidades de cada departamento y aplicando el principio de "una tarea, un responsable".
En particular, el Departamento de Industria y Comercio se centra en la capacitación en competencias digitales, gestión de macrodatos, seguridad de la información, el uso de la IA en la gestión de mercados, la previsión energética y el análisis de importaciones y exportaciones. Los programas de capacitación intensiva contribuyen a la formación de un equipo central de «responsables digitales» en cada departamento, quienes lideran el proceso integral de transformación digital. Esto demuestra que la formación de los responsables no se limita a las cualificaciones profesionales, sino que también abarca la capacidad de aplicar la tecnología moderna.
El Maestro Dau Ngoc Linh, de la Academia de Funcionarios de la Ciudad de Ho Chi Minh, analizó detenidamente la situación actual de la conformación de un equipo de funcionarios públicos en la ciudad, en el contexto de la implementación de un gobierno local de dos niveles. Según el Maestro Dau Ngoc Linh, la ciudad necesita abandonar la mentalidad de asignar funcionarios públicos de forma promedio y adoptar un mecanismo de selección basado en la capacidad, el puesto y las necesidades prácticas.
La planificación y la rotación de personal deben ir de la mano de la reforma institucional y la gestión urbana moderna, garantizando la armonía entre tradición e innovación. En particular, es necesario asignar con prontitud la totalidad de los funcionarios públicos a nivel comunal, sin establecer una distinción rígida entre el bloque Partido-Gobierno, de modo que el Consejo Popular comunal pueda realizar asignaciones proactivas según las necesidades reales. Asimismo, se debe promover la formación y el desarrollo de cuadros y funcionarios públicos en materia de estandarización, profesionalismo y adecuación a la realidad.
Delegación de cuadros a las bases
En un documento presentado al taller, la Maestra Nguyen Thi Tan, de la Academia Política Regional II, afirmó que la etapa actual de evaluación de cuadros aún se encuentra en una "etapa débil", por lo que es necesario perfeccionar el mecanismo político y un sistema legal transparente y justo para que todos los cuadros puedan ser seleccionados públicamente en función de su capacidad y resultados laborales; al mismo tiempo, diseñar programas de capacitación y desarrollo adecuados a las nuevas exigencias.
Procedente de la provincia de Lam Dong , la maestra Nguyen Thi Nhu Yen, subdirectora del Departamento de Teoría Básica de la Escuela Política Provincial de Lam Dong, compartió la situación actual en la que algunas comunas y distritos de la provincia aún carecen de personal profesional y la capacidad de parte del personal es limitada.
La maestra Nguyen Thi Nhu Yen propuso desarrollar e implementar un proyecto de descripción de puestos de trabajo científico para cada agencia y unidad tras la fusión, describiendo claramente las funciones, tareas y cualificaciones requeridas para cada puesto. Esto constituye una base objetiva para la evaluación y asignación de personal, evitando factores emocionales y de facción, y superando la situación de "personas que conocen el trabajo pero no tienen puesto, y personas que tienen puesto pero no conocen el trabajo".
La maestra Nguyen Thi Nhu Yen propuso, además, innovar radicalmente el sistema de evaluación, establecer criterios basados en la eficiencia laboral y los resultados específicos, e impulsar la designación de jóvenes talentos para puestos relevantes. Asimismo, señaló la necesidad de continuar la rotación y el traslado de personal experimentado desde el nivel provincial al nivel comunal, donde exista escasez, con la misión de trabajar, orientar y capacitar directamente en el terreno.
La maestra Nguyen Thi Nhu Yen también sugirió establecer grupos de trabajo especializados de la provincia para apoyar a grupos de 3 a 4 comunas y barrios para abordar problemas complejos, y organizar de inmediato cursos de capacitación "prácticos" sobre gestión de tierras, licencias de construcción, gestión financiera y presupuestaria, y aplicación de la tecnología de la información, ayudando al personal de base a perfeccionar sus habilidades y mejorar la calidad del servicio.
El profesor asociado, Dr. Nguyen Van Y, director de la Academia de Funcionarios de la Ciudad de Ho Chi Minh, comentó que el rico análisis e intercambio de ideas del taller confirmaron que el trabajo con el personal es la tarea "clave" y el "eje" del sistema político, que determina la fortaleza del aparato estatal en el período de profunda transformación.
El profesor asociado, Dr. Nguyen Van Y, afirmó que la información registrada en el taller será recopilada y enviada a las autoridades competentes para su investigación durante el proceso de consulta de la ciudad.
Fuente: https://www.sggp.org.vn/doi-moi-cong-tac-quy-hoach-dao-tao-va-ung-dung-cong-nghe-post814706.html
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