Innovación en planificación, formación y aplicación de tecnología

25-9. Quang cảnh hội thảo.jpg — Escena de la conferencia

Innovación en el pensamiento sobre la asignación de cuadros y funcionarios

El Sr. Tran Van Danh, subdirector del Departamento de Organización y Personal del Departamento de Industria y Comercio de Ciudad Ho Chi Minh, explicó que, tras la fusión, la carga de trabajo en el departamento aumentó, el alcance de la gestión se amplió y una parte del personal no cumplía con los requisitos de estilo y disciplina. Para solucionar esto, el departamento ha estado revisando la estructura organizativa, eliminando solapamientos, definiendo claramente las responsabilidades de cada departamento y aplicando el principio de "una tarea, un responsable".

En particular, el Departamento de Industria y Comercio se centra en la formación de competencias digitales, la gestión de big data, la seguridad de la información, el uso de la IA en la gestión de mercados, la previsión energética y el análisis de importaciones y exportaciones. Los programas intensivos de formación contribuyen a la formación de un equipo central de "responsables digitales" en cada departamento, que lideran el proceso integral de transformación digital. Esto demuestra que la formación de responsables digitales no se limita solo a la cualificación profesional, sino también a la capacidad de aplicar tecnología moderna.

25-9. 1.jpg — El ex subsecretario permanente del Comité del Partido de la Ciudad, ex presidente del Consejo Popular de la Ciudad de Ho Chi Minh, Pham Chanh Truc, presentó un documento en el taller.

El Maestro Dau Ngoc Linh, de la Academia de Funcionarios de Ciudad Ho Chi Minh, también analizó detalladamente la situación actual de la formación de un equipo de funcionarios y servidores públicos en Ciudad Ho Chi Minh, en el contexto de la implementación de un gobierno local de dos niveles. Según el Maestro Dau Ngoc Linh, la ciudad necesita cambiar la mentalidad de asignar funcionarios y servidores públicos de forma promediada a un mecanismo de selección basado en la capacidad, el puesto y los requisitos prácticos.

La planificación y la rotación deben estar vinculadas a la reforma institucional y la gestión urbana moderna, garantizando la armonía entre la herencia y la innovación. En particular, es necesario asignar con prontitud el número total de funcionarios a nivel comunal, evitando una distinción rígida entre el bloque Partido-Gobierno, para que el Consejo Popular a nivel comunal pueda asignarlos proactivamente según las necesidades reales. Al mismo tiempo, se debe promover la formación y el desarrollo de cuadros y funcionarios públicos con miras a la estandarización, la profesionalización y la aproximación a la realidad.

El camarada Pham Ngoc Hoi, subdirector del Departamento de Teoría Política - Departamento de Historia del Partido, Propaganda y Movilización de Masas del Comité del Partido de Ciudad Ho Chi Minh, dio su opinión.

Delegación de cuadros a las bases

Al enviar un documento al taller, la Maestra Nguyen Thi Tan, de la Academia Política Regional II, afirmó que la actual etapa de evaluación de cuadros todavía es una "etapa débil", por lo que es necesario perfeccionar el mecanismo de políticas y el sistema legal transparente y justo para que todos los cuadros puedan ser seleccionados públicamente en función de su capacidad y resultados de trabajo; al mismo tiempo, diseñar programas de capacitación y desarrollo adecuados a los nuevos requisitos.

Originaria de la provincia de Lam Dong , la Maestra Nguyen Thi Nhu Yen, Subdirectora del Departamento de Teoría Básica de la Escuela Política Provincial de Lam Dong, compartió la situación actual de que algunas comunas y distritos de la provincia aún carecen de personal profesional y la capacidad de una parte del personal es limitada.

La Maestra Nguyen Thi Nhu Yen sugirió desarrollar e implementar un proyecto de puestos de trabajo científicos para cada agencia y unidad tras la fusión, describiendo claramente las funciones, tareas y cualificaciones requeridas para cada puesto. Esta constituye una base objetiva para evaluar y organizar al personal, evitando factores emocionales y facciosos, y superando la situación de "personas que conocen el trabajo pero no tienen un puesto, personas que tienen un puesto pero no conocen el trabajo".

El subdirector de la Escuela Política Provincial de Tay Ninh, Nguyen Hoai Than, habló en el taller

La Maestra Nguyen Thi Nhu Yen también propuso innovar radicalmente el trabajo de evaluación, establecer un conjunto de criterios basados en la eficiencia laboral y productos específicos, y designar con audacia a cuadros jóvenes y capaces para puestos dignos. Al mismo tiempo, es necesario continuar rotando y adjudicándoles cuadros experimentados del nivel provincial al nivel comunal donde hay escasez, con la tarea de trabajar, guiar y capacitar sobre el terreno.

La Maestra Nguyen Thi Nhu Yen también sugirió establecer grupos de trabajo especializados de la provincia para apoyar a grupos de 3-4 comunas y barrios para manejar asuntos complicados, y organizar de inmediato cursos de capacitación "práctica" sobre gestión de tierras, licencias de construcción, gestión financiera y presupuestaria, y aplicación de tecnología de la información, ayudando al personal de base a perfeccionar sus habilidades y mejorar la calidad del servicio.

El Profesor Asociado, Dr. Nguyen Van Y, Director de la Academia de Funcionarios de la Ciudad de Ho Chi Minh, comentó que el rico análisis y el intercambio del taller afirmaron que el trabajo del personal es la tarea "clave" y el "fulcro" del sistema político, que decide la fortaleza del aparato estatal en el período de profunda transformación.

El profesor asociado, Dr. Nguyen Van Y, afirmó que la información registrada en el taller se compilará y enviará a las autoridades competentes para su investigación durante el proceso de consulta de la ciudad.

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