Diálogo sustantivo, compañerismo responsable
En la conferencia, el Sr. Vu Quang Hung, jefe del Consejo de Administración del Parque de Alta Tecnología y Zonas Industriales de Da Nang (DSEZA), afirmó que el diálogo es un compromiso real y el compañerismo es una responsabilidad, no sólo un lema. En el proceso de transformación integral, las empresas se identifican como el centro del desarrollo, por lo que el gobierno necesita pasar del pensamiento gerencial al pensamiento de servicio, de la administración a la creación.
Actualmente, DSEZA está coordinando cuatro pilares estratégicos que incluyen: Parque de alta tecnología, Parque de TI concentrado, sistema de parque industrial y Zona de libre comercio, un modelo que se propone como piloto a nivel nacional. En un futuro cercano, DSEZA recibirá 3 parques industriales más en funcionamiento y 10 parques industriales planificados en Quang Nam, expandiendo las operaciones de acuerdo con el nuevo espacio de desarrollo después de fusionar los límites administrativos. Por lo tanto, el diálogo no es sólo para resolver dificultades, sino también la base para abrir oportunidades y construir una zona económica especial con las empresas en el centro. Al mismo tiempo, DSEZA promueve la reforma procesal, aplica tecnología digital e implementa el modelo de "un contacto - un proceso - un resultado" para apoyar a los inversores.
Respecto a las políticas para eliminar las dificultades para las empresas, según el Sr. Pham Duc Thuong, subdirector del Departamento de Impuestos de la Región XII, en los últimos años, el Ministerio de Finanzas ha aconsejado al Gobierno emitir muchas políticas para eliminar las dificultades para las empresas, especialmente la política de reducción de la renta de la tierra. Desde 2021 hasta la actualidad, la política de reducción del 30% del alquiler de la tierra se ha aplicado de forma continua a las empresas que arriendan directamente tierras del Estado en forma de pago anual, con una decisión o contrato de arrendamiento de tierras válido.
El último Decreto 87/2025 ha ampliado los beneficiarios, incluyendo los casos que no habían completado previamente los procedimientos legales pero que vieron extendido su contrato de arrendamiento de tierras hasta fines de 2024. Sin embargo, muchas empresas que arriendan terrenos a través de empresas de infraestructura como SDN, Daizico, etc. no son elegibles para la reducción directa.
Según el Sr. Pham Duc Thuong, el objetivo de la política es apoyar a las personas adecuadas para que asuman los costos reales. Si bien compartir la reducción de la renta de la tierra de las empresas de infraestructura con los inversores secundarios es una relación civil, debería haber una distribución armoniosa de los beneficios, especialmente cuando la renta de la tierra se muestra claramente en la estructura de precios. El Estado no interviene, sino que incentiva a todas las partes a sentarse y discutir, por el beneficio común de todo el ecosistema del parque industrial.
Enlace para superar dificultades
Ante las grandes fluctuaciones del mercado internacional, en particular la imposición de aranceles recíprocos por parte del Gobierno estadounidense, el director general de Danang Rubber Joint Stock Company, Le Hoang Khanh Nhut, afirmó que las empresas con una alta proporción de exportaciones a Estados Unidos se vieron afectadas. Sin embargo, la unidad ha sido proactiva desde el principio en la diversificación del mercado para evitar riesgos de concentración. Para limitar el riesgo de impuestos antidumping, las empresas necesitan controlar bien el origen de las materias primas y diversificar las fuentes de suministro.
El Sr. Le Hoang Khanh Nhut recomendó que las empresas estandaricen los registros de materias primas y compartan información si operan en la misma región, para evitar competir en precios, una causa que puede conducir fácilmente a la imposición de impuestos. En lugar de ello, deberíamos mejorar la calidad de los productos e invertir en tecnología para competir de manera justa. Además, propuso que el gobierno de la ciudad de Da Nang fortalezca las conexiones comerciales a través de canales diplomáticos, organice foros para que las empresas tengan la oportunidad de participar, se conecten entre sí para trabajar con líneas navieras y mantener las rutas logísticas. Al mismo tiempo, construir barreras técnicas, establecer precios mínimos y promover el consumo de productos vietnamitas.
Desde otra perspectiva, según el Sr. Nguyen Van Phu, director de Daiwa Da Nang Company Limited, la escasez de mano de obra sigue siendo un problema difícil hoy en día. Con aproximadamente 3.500 trabajadores, la empresa tiene dificultades para contratar, especialmente trabajadores no cualificados. A pesar del apoyo de agencias externas, la enorme demanda sigue sin ser satisfecha. Mientras tanto, la fuerza laboral en Da Nang es limitada, y los trabajadores de Quang Nam y Quang Ngai, que antes representaban el 50%, ahora han regresado a sus ciudades de origen. El Sr. Nguyen Van Phu propuso aprovechar los recursos estudiantiles de las universidades a través del modelo de estudio y trabajo, ayudándolos a obtener ingresos y acumular experiencia. Sin embargo, el mecanismo actual no permite una implementación efectiva. Espera que el Estado elimine pronto este obstáculo para que las empresas y las instituciones educativas puedan beneficiarse juntas.
Fuente: https://www.sggp.org.vn/doi-thoai-de-thao-go-ket-noi-de-phat-trien-post796500.html
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