GELEX: Los objetivos de formación están estrechamente vinculados a los objetivos de negocio - Grupo Gelex

Las empresas identifican esto como el camino hacia el éxito empresarial sostenible, porque la capacitación y el desarrollo tienen un impacto positivo en la estrategia, la innovación, el compromiso de los empleados, etc.

En los últimos años, las actividades orientadas a construir una organización de aprendizaje en GELEX se han vuelto cada vez más dinámicas, centrándose en el desarrollo de planes de aprendizaje y desarrollo a más largo plazo para los empleados, adecuados para cada puesto en la empresa.

Las actividades de formación llevadas a la “primera línea” por GELEX no sólo se convierten en un motor para crear ventajas competitivas para las empresas, sino también en la clave para promover la fortaleza de los recursos humanos en un entorno empresarial competitivo y volátil.

En agosto de 2024 se llevará a cabo un taller anual de capacitación interna del Grupo GELEX.

Desarrollar e implementar proactivamente la capacitación en todo el sistema.

GELEX ha determinado que, para comprender y adaptarse al ritmo del desarrollo socioeconómico y crear las condiciones para el desarrollo de los empleados, es fundamental construir una cultura de aprendizaje corporativa. Por ello, el Grupo ha desarrollado e implementado proactivamente la formación en todo el sistema, creando oportunidades para que los empleados accedan y adquieran conocimientos.

En 2023, GELEX desplegó 563   Curso de capacitación, 120 mil horas con la participación de más de 13 mil empleados.

Los programas de capacitación están diseñados con un contenido completo, adecuado para cada grupo de estudiantes. Estos incluyen: programas de capacitación de integración para nuevos empleados; programas de capacitación G-Leadership y G-Manager para perfeccionar y mejorar las habilidades de liderazgo y gestión; o programas para mejorar las habilidades interpersonales y los conocimientos profesionales del personal profesional.

Según la Sra. Mai Thi Minh Thu, Directora del Departamento de Recursos Humanos del Grupo GELEX, las actividades en las que el Departamento de Capacitación invierte tiempo y recursos son analizar las necesidades de capacitación, desarrollar el contenido de la misma, establecer objetivos claros y elaborar un plan detallado de transformación. «Identificamos y vinculamos estrechamente los objetivos de capacitación con los objetivos empresariales de la unidad. Por lo tanto, a partir de actividades de encuestas, medición y evaluación, implementamos mejoras y generamos progreso y desarrollo continuos».

Programa de formación Mini MBA en Pensamiento Gerencial para Líderes y altos directivos del Grupo GELEX.

Aplicando diferentes métodos de impartir clases, combinando diversas formas de formación, construyendo planes detallados de implementación de la formación para cada curso y eligiendo herramientas, medios y equipos apropiados... las experiencias de aprendizaje en GELEX son siempre ricas, nuevas, rompiendo barreras en el aprendizaje tradicional aprovechando al máximo las aplicaciones de la tecnología.

Actualmente, GELEX está completando el sistema de capacitación en línea para organizar y gestionar la formación en línea, ofreciendo cursos y materiales de aprendizaje en línea. «Esta modalidad de capacitación permite a las empresas ahorrar costes, ofrecer ubicaciones flexibles y facilitar la participación de los empleados. Además, permite al departamento de Formación supervisar fácilmente el progreso del aprendizaje, evaluar la eficacia de la formación y mejorar la gestión de la misma con base en los datos estadísticos del sistema».

Promover y difundir la cultura del aprendizaje en las empresas

Los líderes de GELEX identifican que la calidad de los empleados juega un papel decisivo en el éxito de la organización, por lo tanto, invertir en recursos humanos es una estrategia que GELEX está planteando y siguiendo.

Las empresas actuales operan en un entorno competitivo y exigente, que exige que tanto los recursos humanos como las empresas tengan la capacidad de adaptarse e innovar. Por lo tanto, un sistema eficaz de capacitación interna contribuirá a construir una cultura de aprendizaje y desarrollo continuos para toda la organización y constituye una fuente de recursos humanos abundantes y de calidad para que las empresas implementen las estrategias propuestas.

Para fomentar y construir una cultura de aprendizaje, GELEX siempre alienta a los empleados a establecer objetivos de aprendizaje personales y los apoya en el logro de estos objetivos, creando condiciones para que los empleados experimenten con nuevas ideas, aprendan de los fracasos y, de ese modo, desarrollen un pensamiento innovador.

Además de un equipo de docentes experimentados de prestigiosas instituciones educativas , GELEX también se centra en construir, equipar y fomentar los conocimientos y habilidades necesarias para el profesorado interno, con el fin de aprovechar los recursos de conocimiento internos y difundir la cultura de compartir el conocimiento, así como brindar un ambiente de aprendizaje más cercano, más emocionante y cada vez más fresco.

El Sr. Nguyen Trong Hien, Presidente de la Junta Directiva de GELEX, compartió sus ideas en una conferencia interna.

En particular, muchos altos directivos del Grupo han sido pioneros en la creación de contenido y la organización de clases para compartir conocimientos y experiencias en seminarios y sesiones de formación interna, fomentando una cultura de aprendizaje que se ha convertido en un rasgo cultural arraigado en la empresa. Esto también constituye la base para fomentar el espíritu de aprendizaje y alcanzar el objetivo de convertir a GELEX en una organización de aprendizaje.

Invertir recursos para crear impulso

En el contexto de la fuerte tendencia de transformación digital que se está dando a nivel mundial, el entorno empresarial es cada vez más feroz, las empresas enfrentan muchas dificultades para crear ventajas, especialmente ventajas provenientes de factores tangibles, construir una organización de aprendizaje es una solución para ayudar a GELEX a crear y mantener ventajas competitivas.

Invertir y fomentar el espíritu de aprendizaje no solo motiva a los empleados de todo el sistema a estar interesados, comprometidos y dedicados a sus puestos de trabajo actuales, sino que también ayuda a construir un equipo cohesionado con valores fundamentales a largo plazo.

GELEX recibió el premio "Mejor lugar de trabajo en Asia" HR Asia por 2 años consecutivos.

En la próxima fase, GELEX Group continuará enfocándose en atraer, capacitar y desarrollar talentos, creando condiciones para que cada individuo maximice su capacidad; promoviendo la cultura corporativa y la transformación digital en el campo de los recursos humanos, afirmando a GELEX como uno de los Mejores Lugares para Trabajar en Asia, un prestigioso premio que HR Asia ha otorgado dos veces a la empresa.

La Sra. Mai Thi Minh Thu, Directora del Departamento de Recursos Humanos del Grupo GELEX, afirmó: «La Junta Directiva de GELEX se mantiene firme en su objetivo de desarrollar recursos humanos sostenibles, centrándose en el desarrollo de capacidades, el empoderamiento de los empleados, la garantía de un entorno de trabajo seguro y equilibrado, y la construcción de un sistema de gestión transparente y sólido».

Fuente: Vietnamnet

Fuente: https://gelex.vn/tin-tuc/gelex-muc-tieu-dao-tao-gan-bo-chat-che-voi-muc-tieu-kinh-doanh.html