En aquella época, el gobernador general Hoang Trong Phu creó "escenarios" para las aldeas artesanales: organizaba talleres, inauguraba salas de exposición, celebraba exposiciones y comercializaba productos artesanales. La historia de OCOP aún hoy parece llevar la huella de su influencia.
Presentación de productos en el punto de exposición, introducción y promoción de productos OCOP de la ciudad capital (calle Quang Trung n.° 176, barrio Ha Dong).
La persona que encendió el espíritu emprendedor en Ha Dong.
Nacido en 1872, Hoàng Trọng Phu estudió en la Escuela Colonial de París desde 1892, regresó para ejercer como funcionario y ocupó el cargo de Gobernador General de Hà Đông durante más de 20 años. Pronto aplicó una mentalidad práctica para reorganizar la producción rural.
A principios de la década de 1930, escribió y publicó "Les Industries familiales de Hadong" (Artesanías familiares de Hadong), una monografía que enumeraba y describía el ecosistema de artesanías tradicionales de toda la provincia, desde la seda Van Phuc, la laca y las incrustaciones de nácar hasta el tejido, el bordado y la fabricación de encajes, como un "manual" para organizar las industrias locales.
El segundo libro, "Les Marchés de la province de Hadong" (Mercados en la provincia de Hadong, 1938), profundiza en el eje de circulación —mercados, reuniones, redes de intercambio—, es decir, la "infraestructura blanda" de la economía artesanal de las aldeas. El mero hecho de escribir estos dos libros demuestra que se acercó a las aldeas artesanales no desde una estética nostálgica, sino desde la perspectiva de la gestión de la cadena de valor.
Pero no se limitó a la investigación. En otoño de 1935, en los "Talleres de Artes Indígenas" de Ha Dong, el gobernador general Robin inauguró una exposición de seda local. Los periódicos de la época la describieron como "una nueva manifestación de la vitalidad de una industria local única y robusta, que sustentaba a decenas de miles de personas, especialmente en Hoai Duc". El lenguaje de la prensa de la época se asemejaba mucho a la iniciativa "OCOP" (Una Comuna, Un Producto): mejora de la calidad, conexión de los mercados interregionales y el liderazgo del gobierno local.
El liderazgo del gobierno bajo Hoang Trong Phu quedó claramente demostrado en su coordinación de los sectores público y privado. Por un lado, organizó capacitaciones, invitó a artesanos cualificados a impartir clases, estandarizó diseños y envió delegaciones de artesanos a exposiciones; por otro, impulsó el mercado de forma proactiva: vinculó la seda de Ha Dong con el flujo comercial del sur de Vietnam, utilizó los medios de comunicación como canal de promoción y mejoró la red de mercado, por donde fluía el dinero y la información. La redacción del prefacio del libro "Mercados de la provincia de Ha Dong" no fue un mero esfuerzo literario, sino una forma de consolidar el vínculo adecuado en la cadena de distribución de la industria.
El Gobernador General Hoang Trong Phu no sólo se expandió dentro de la provincia, sino que también experimentó con una política migratoria vinculada a la división regional del trabajo, lo que ahora llamamos "organización espacial de la producción".
En 1938, por sugerencia del administrador del distrito de Da Lat, Tran Van Ly, envió al funcionario agrícola Le Van Dinh de Ha Dong a solicitar un préstamo de 500 dongs del fondo del Comité de Ayuda Mutua Social del Norte de Vietnam (de los cuales 300 se transfirieron a Da Lat para preparar la infraestructura), seleccionar agricultores cualificados en el cultivo de flores y hortalizas, capacitarlos en técnicas europeas y luego enviarlos a establecer un asentamiento. El primer grupo de 33 personas abordó el barco el 29 de mayo de 1938; 19 más se unieron a principios de 1939; 47 más se unieron entre 1940 y 1942; y para finales de 1943, 57 familias se encontraban en la aldea de Ha Dong (Da Lat). Esta historia de migración muestra cómo "abrió el mercado" para las habilidades artesanales tradicionales en una nueva ciudad de consumo (Da Lat), a la vez que abordaba la presión demográfica del delta.
A partir de ese proceso de investigación, organización de la producción, apertura y promoción del mercado, Ha Dong se convirtió, en la década de 1930, en un eslabón clave de la industria artesanal del norte de Vietnam. Se celebraban exposiciones de seda en los mismos talleres, los envíos se dirigían al sur de Vietnam, y una red de mercados —desde el río Nhue hasta La Khe, Van Phuc y Hoai Duc— generaba un valor añadido para las aldeas artesanales de la época. Hoy, al leer la frase «sostener a decenas de miles de personas» en las crónicas periodísticas, es inevitable pensar en el objetivo de aumentar los ingresos familiares de los productores bajo el programa OCOP.
Tres "puntos de contacto" entre Hoang Trong Phu y OCOP
El programa Una Comuna, Un Producto (OCOP) fue aprobado por el Gobierno en 2018 (Decisión 490/QD-TTg) y continúa vigente durante el período 2021-2025 (Decisión 919/QD-TTg). En esencia, el OCOP sigue el mismo proceso: desarrollar productos ventajosos a lo largo de la cadena de valor; diseñar criterios y clasificaciones por estrellas; conectar la distribución; y promover el comercio. El Gobierno ha concluido que este es un importante motor para la economía rural, pasando de centrarse en la cantidad a priorizar la calidad, la identidad, la cultura y una economía circular con bajas emisiones.
Según datos actualizados a junio de 2025, en todo el país existen aproximadamente 16.855 productos OCOP con 3 estrellas o más; de los cuales el 72,8 % son de 3 estrellas, el 26,7 % de 4 estrellas y 126 de 5 estrellas. Alrededor del 60 % de los participantes reportaron un aumento promedio anual de ingresos del 18 %; casi el 40 % son mujeres y el 17 % pertenecen a minorías étnicas, indicadores que demuestran que OCOP no es solo un programa de productos, sino una profunda intervención social. En cuanto al proceso, la evaluación se ha optimizado recientemente, trasladando la calificación de 3 estrellas al nivel provincial para una implementación estable.
Al comparar Hoang Trong Phu con el programa OCOP actual, podemos ver tres similitudes o "puntos de contacto" destacados.
En primer lugar, el pensamiento económico y basado en los productos básicos se vincula con la función coordinadora del gobierno local. En el antiguo Ha Dong, el gobierno provincial era el "director": establecía normas, organizaba talleres y clases, creaba espacios de exposición y fomentaba las conexiones interregionales (en el sur de Vietnam). En su forma moderna, la OCOP también asigna este papel de "director" a los gobiernos locales mediante la emisión de criterios, la concesión de calificaciones por estrellas, el establecimiento de salas de exposición y puntos de promoción, y el apoyo a la promoción de ventas. El centro de exhibición de productos de la OCOP, ubicado en la calle Quang Trung 176 (Ha Dong), donde se exponen por turnos productos de cerámica, laca, pan de oro y otras industrias, es esencialmente un "taller" digitalizado, donde las normas se combinan con las narrativas locales.
En segundo lugar, el Sr. Hoang Trong Phu entiende claramente que "el producto es solo la mitad de la historia"; la otra mitad es el mercado: la red de distribución. Su proyecto "Mercados en la provincia de Ha Dong" se centra en el calendario de sesiones, la ubicación y la conexión entre las aldeas artesanales y los puntos de venta, de forma similar a como el programa OCOP exige que los productos vayan acompañados de planes de mercado, empaquetado, trazabilidad y conexiones con supermercados y comercio electrónico. Desde las ferias de OCOP y los centros de diseño e introducción de productos hasta los puestos de OCOP en el sistema minorista, el "eje del mercado" se ha extendido, pero la lógica sigue siendo la misma: sin un mercado, las aldeas artesanales siempre operarán de forma independiente.
En tercer lugar, la apertura de espacios de producción y consumo revaloriza las habilidades. La reubicación de agricultores de Ha Dong a Da Lat para establecer aldeas entre 1938 y 1943 fue una decisión política… similar al programa OCOP, pero de forma muy moderna: transfiriendo habilidades (flores, hortalizas, jardinería), anticipándose a las necesidades de los centros turísticos urbanos, creando mercados adicionales y permitiendo que la comunidad distribuyera los beneficios de forma natural. Cuando las aldeas de Ha Dong se establecieron y operaron eficazmente, los beneficios se extendieron no solo a quienes se marcharon, sino también a las aldeas originales: los oficios tenían un mercado más amplio, las habilidades tradicionales se "mejoraron" con nuevas tecnologías y el capital acumulado regresó a sus pueblos de origen. El programa OCOP actual también va más allá del "mercado provincial": conecta el turismo rural con la economía verde y circular, y aspira a una marca nacional.
Por supuesto, la historia también nos recuerda sus limitaciones. El sistema colonial podía impulsar la oferta y la demanda, pero también creó dependencia de la red de poder y las preferencias de los consumidores urbanos coloniales; cuando ese mercado cambió, la artesanía tradicional se vio vulnerable. Por lo tanto, lo que OCOP debe hacer mejor que Hoang Trong Phu es diversificar el mercado, elevar los estándares internacionales y garantizar la consistencia en la calidad, algo que las nuevas decisiones y directrices intentan reforzar.
Al repasar la historia de Ha Dong, podemos extraer algunas sugerencias políticas esenciales para el programa OCOP en el futuro. En primer lugar, debemos recrear el modelo de "taller-sala de exposición-aula" en el núcleo de la aldea artesanal, no solo para la venta, sino también para el diseño, la prueba y la estandarización de productos.
En segundo lugar, necesitamos revisar el "registro de mercados de la OCOP" por región: mercados artesanales estacionales, conectando las entidades de la OCOP con "destinos de consumo" estables (centros comerciales, calles peatonales, aeropuertos), porque el propio Sr. Hoang Trong Phu ha demostrado que los mercados son tan importantes como las fábricas.
En tercer lugar, fomentar un nuevo tipo de "migración calificada": enviar artesanos calificados del Norte, Centro y Sur a "estaciones" para capacitación en áreas de materias primas y nuevos destinos turísticos por períodos cortos de 3 a 6 meses, acompañados de políticas de microcrédito, algo que el Comité de Ayuda Mutua Social del Norte de Vietnam hizo hace 90 años.
Y cuarto, contar la historia de la artesanía usando datos; cada producto OCOP necesita un "perfil digital" transparente, tal como Hoang Trong Phu escribió una monografía completa sobre la economía de la aldea artesanal de Ha Dong: sin datos, la historia difícilmente convencerá al mercado.
Finalmente, y quizás lo más importante, tanto Hoang Trong Phu como OCOP optaron por empezar con poco, pero destacar: con una cinta de seda, una pieza de laca, un artículo de ratán o bambú, antes de soñar a lo grande. Esta mentalidad de "empezar con la calidad" es la base más sostenible para el desarrollo económico rural. Cuando los productos son de calidad, las historias convincentes y los estándares claros, las partes interesadas, desde los artesanos hasta las cooperativas, tienen la oportunidad de trascender sus pueblos. Ese camino ya fue trazado por un gobernador general con talleres de seda, mercados e incluso una aldea de flores en las frías tierras altas. Y hoy, con OCOP, continuamos ese camino, con marcos legales modernos, datos y nuevos talleres en el corazón de los pueblos artesanos de Hanói.
Fuente: https://hanoimoi.vn/hoang-trong-phu-va-ocop-hom-nay-720854.html
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