Cuando las aspiraciones empresariales se encuentran con el pensamiento innovador del Partido

Nota del editor : Con motivo del Día de los Emprendedores Vietnamitas el 13 de octubre, la serie de artículos "Emprendedores Vietnamitas - Aspiración para la Construcción de la Nación" en Vietnam Weekly registra retratos de personas que se atreven a pensar, se atreven a hacer, se atreven a ir más allá de sus límites para contribuir al país a través de su propia profesión y creencias.

Desde la aspiración de An Nhien de llevar el arroz vietnamita a la cadena de valor global, hasta el viaje persistente de Nguyen Canh Binh de "negocios del conocimiento en la era del mercado", y la atmósfera animada del Foro ViPEL, donde el pensamiento innovador del Partido se encuentra con las aspiraciones de construcción nacional de los empresarios, cada historia es una porción del espíritu vietnamita en la nueva era: hacer negocios no solo para enriquecerse, sino para construir el futuro de la nación.

"Me siento como si tuviera treinta años otra vez"

En los últimos años, me he dado por vencido con frecuencia. Como soy tan mayor, soy una empresa líder en un sector a nivel nacional, y tengo que pedirlo todo, construir una fábrica lleva cinco años, así que ¿dónde está el tiempo para trabajar? Pero cuando escuché hablar al Secretario General , sentí que tenía el mismo espíritu que cuando tenía 30 años, ¡y lo volveré a hacer!

La voz del hombre de casi 70 años resonó en la sala de conferencias, haciendo que muchas personas se conmovieran hasta las lágrimas, aunque él no quiso ser identificado.

Habló con una emoción que no se había manifestado en las conversaciones de negocios durante mucho tiempo: la emoción de una confianza renovada. No habló de ganancias ni de cuota de mercado, sino de «enriquecer al país y al pueblo», de la responsabilidad de hacer realidad la Resolución del Partido y de la aspiración de «luchar juntos por el desarrollo de Vietnam y salir con la frente en alto».

Se puede ver que la atmósfera en la sala de conferencias del Panorama Económico Privado de Vietnam (ViPEL) se volvió a calentar con una energía especial: la energía de personas experimentadas que todavía tienen la creencia de que este país puede llegar más lejos, si las instituciones y las acciones saben ir en la misma dirección.

“Los sectores público y privado construyen la nación juntos” – el lema mencionado por el Primer Ministro y la comunidad empresarial – se está convirtiendo en un nuevo espíritu de movimiento: el Estado y los empresarios no están en dos lados de la mesa de diálogo, sino que se sientan en el mismo lado, escriben juntos, trabajan juntos y toman responsabilidades juntos.

El momento dorado de la inteligencia vietnamita

La Sra. Nguyen Thi Phuong Thao, presidenta del Grupo Sovico, habló con la voz de quien ve oportunidades en tiempos de cambio: «Vivimos en una época en la que la inteligencia artificial, los semiconductores, los datos y la economía digital cambian a diario. Esta es una oportunidad de oro para que Vietnam avance y lidere la nueva era».

Según la Sra. Thao, Vietnam se encuentra actualmente entre los seis países líderes a nivel mundial en cuanto a apertura a la inteligencia artificial y está creando un ecosistema innovador que abarca desde las finanzas digitales y la fabricación inteligente hasta las energías limpias. Por primera vez, las empresas vietnamitas tienen la oportunidad de participar activamente en la cadena de valor tecnológica global, algo que hace una década era un sueño lejano.

Pero también fue contundente: «Las oportunidades solo se materializan si eliminamos cuatro obstáculos: la infraestructura de datos, las instituciones legales, los recursos humanos y el capital». La innovación no puede despegar cuando los datos están fragmentados, cuando el sistema legal aún se muestra cauteloso con la innovación, cuando escasean los buenos ingenieros y cuando el capital riesgo sigue llegando a raudales.

El espíritu de la Sra. Thao, y de la nueva generación de emprendedores, es no quedarse al margen del panorama global. «La tecnología no es solo una herramienta, sino también una historia de personas, de visión y sueños», afirmó. Esa historia solo tendrá un final feliz cuando el Gobierno, las empresas pioneras y la sociedad se unan, como tres patas de un trípode que forjen una base sólida para un Vietnam creativo y autosuficiente.

Del diálogo a la cocreación

El modelo ViPEL se describe como un “avance institucional” más que simplemente una iniciativa de conferencia o foro con fines de demostración.

Bajo la dirección del Gobierno, ViPEL es un mecanismo nacional de coordinación público-privada, iniciado y operado por la Junta IV, para crear una plataforma donde el Estado y el sector privado planifiquen, respondan e implementen políticas conjuntamente. En otras palabras, esta es la primera institución de cocreación de políticas en Vietnam, donde las empresas no solo aportan ideas, sino que también participan en acciones.

El Sr. Mai Huu Tin, subdirector del Departamento IV, aclaró: «No generalizamos. Cada proyecto en el marco de ViPEL tiene objetivos específicos, mecanismos de seguimiento y una responsabilidad compartida». Denominó esto un cambio «de la crítica a la cocreación», una forma de reestructurar la relación entre el Estado y el mercado.

El empresario Mai Huu Tin

La Sra. Pham Thi Ngoc Thuy, Directora de la Oficina IV, describe la filosofía de ViPEL en tres palabras: "Juntos": Soñar juntos, trabajar juntos, asumir la responsabilidad juntos. "Esperamos que las empresas no solo cooperen con el Estado, sino también entre sí, en lugar de que cada una haga lo suyo", afirmó. Estas sencillas palabras implican algo importante: el enfoque cooperativo en el desarrollo se está institucionalizando.

Si se gestiona correctamente, ViPEL puede ser un nuevo tipo de institución intermediaria, acortando la brecha entre la planificación y la implementación, entre el pensamiento y la acción. Ayuda al Estado a contar con un canal de retroalimentación ágil y a las empresas a tener un espacio para presentar iniciativas y responsabilizarse de los resultados.

No innovar significa morir

El Sr. Vu Van Tien, presidente de Geleximco, pronunció un discurso breve pero contundente: «Si no innovamos, moriremos». Afirmó y mencionó la realidad: la industria vietnamita aún se encuentra en la base de la cadena de valor global.

La tasa de localización en industrias clave sigue siendo baja: la maquinaria y los equipos solo alcanzan entre el 25% y el 35%, y los componentes automotrices, entre el 5% y el 20%. Más del 70% de la facturación de las exportaciones industriales proviene del sector de la IED, mientras que las empresas nacionales se dedican principalmente al procesamiento.

“Aún no dominamos verdaderamente la tecnología y aún dependemos de materiales, equipos e incluso estándares técnicos”, afirmó.

ViPEL, según el Sr. Tien, no es un proyecto formal, sino un mecanismo para que las empresas vietnamitas tengan mayores oportunidades en la cadena de suministro global, donde el Estado crea un marco legal y el sector privado invierte en I+D, transformación digital, capacitación de recursos humanos y producción verde.

“Las empresas vietnamitas deben atreverse a pensar, atreverse a hacer, atreverse a tomar la iniciativa”, dijo, “porque sin aspiración, no podremos hacer nada”.

La industria vietnamita aún se encuentra en la base de la cadena de valor global. Foto: Nam Khanh

Del mecanismo a la creencia

Vietnam cuenta actualmente con casi un millón de empresas privadas y más de 5,2 millones de hogares con empresas, que aportan más de la mitad del PIB y generan empleo para el 82 % de la fuerza laboral. Esta cifra refleja la situación, pero también revela una paradoja: un sector tan grande aún enfrenta antiguas barreras: tierras, procedimientos, crédito y políticas superpuestas.

ViPEL nació, en primer lugar, para eliminar esas barreras y fomentar la confianza empresarial. Porque durante muchos años, se ha invitado a las empresas a expresar sus opiniones sobre políticas, pero estas han quedado en el olvido. Mientras tanto, el Estado siempre dice "escucha", pero el mecanismo de respuesta es lento.

Esta vez, con ViPEL, ambas partes ponen las manos en el volante: si la política es errónea, la empresa también debe asumir la responsabilidad; si la política es correcta, la empresa debe ser la primera en implementarla.

El Primer Ministro Pham Minh Chinh afirmó en el foro: «La economía privada es el motor más importante de la economía». Y dedicó a la Conferencia 20 palabras: «Estado constructivo – Emprendedores pioneros – Colaboración público-privada – País fuerte – Gente feliz».

No se trata sólo de un eslogan político, sino de un nuevo modelo de desarrollo: un modelo de economía asociativa, donde el papel del Estado y del mercado se reposicionan en el orden moderno.

Década de sabiduría y acción

Desde el foro ViPEL, la gente no solo ve la aspiración, sino también el regreso del espíritu de acción. Ya no hay suspiros sobre los procedimientos, sino compromisos claros: invertir en tecnología verde, cooperar en I+D, formar conjuntamente a los recursos humanos y construir conjuntamente cadenas de valor nacionales.

ViPEL tiene la tarea de implementar el espíritu de la Resolución 68 del Politburó, sobre el desarrollo de la economía privada para que se convierta en un importante motor económico. Esto significa que, si este mecanismo tiene éxito, no solo será un programa de cooperación, sino también un paso para institucionalizar la visión de la reforma: el Estado comparte el poder, las empresas comparten la responsabilidad y la sociedad se beneficia conjuntamente.

La Sra. Thuy afirmó: «Cuando la voluntad del líder se une al espíritu del pueblo, la fórmula más sostenible es que todo el pueblo construya la nación unido».

Quizás todos entiendan que, después de las promesas y resoluciones, lo que más necesita este país no es un nuevo plan, sino unidad en la acción.

Cuando la aspiración se encuentra con el pensamiento innovador

Desde la historia del empresario de 70 años hasta el espíritu de "tres juntos" de ViPEL, se puede ver un hilo conductor: Vietnam está entrando en un período en el que las aspiraciones de los empresarios y el pensamiento innovador del Partido se encuentran.

Si se nutre de mecanismos transparentes y un espíritu de acción, generará nueva energía para toda la economía. Porque cuando el Estado creativo y los emprendedores pioneros miran en la misma dirección, el desarrollo deja de ser un eslogan para convertirse en un resultado inevitable.

Y cuando los vietnamitas ya no tengan que "mendigar" para conseguir trabajo, sino que sean libres de hacer lo que es correcto y beneficioso para el país, esa será la verdadera señal de una economía humana y madura.

El siglo XXI, como dijo la Sra. Nguyen Thi Phuong Thao, "debe ser el siglo de la inteligencia vietnamita".

Y ViPEL, si va por buen camino, puede ser el punto de partida para ello: donde la aspiración y la institución se encuentran, donde “la co-construcción pública y privada de la nación” ya no es una promesa, sino una acción común de todos.

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Vietnamnet.vn

Fuente: https://vietnamnet.vn/khi-khat-vong-doanh-nhan-gap-tu-duy-doi-moi-cua-dang-2451815.html