El Bloque de Producción THACO AUTO celebró una Conferencia para Implementar el Plan de Operación y Gestión para los últimos 6 meses de 2024

El 9 de julio, la División de Producción de THACO AUTO celebró una Conferencia para implementar el plan de operación y gestión para los últimos 6 meses de 2024. El Sr. Tran Ba ​​​​Duong, Presidente de la Junta Directiva de THACO, asistió y pronunció un discurso.

Conferencia sobre la Implementación del Plan de Operación y Gestión para los Últimos 6 Meses de 2024 del Bloque de Producción de THACO AUTO

En la conferencia se escucharon informes sobre estrategias, planes de producción y negocios, y trabajo de gestión durante los últimos 6 meses de 2024 del Bloque de Producción THACO AUTO, el Centro de I+D de Automóviles y las plantas de fabricación y ensamblaje de automóviles de pasajeros , camiones y autobuses.

2024 es el segundo año en que THACO AUTO implementa su estrategia quinquenal (2023-2027). Por ello, la División de Producción continúa enfocándose en las actividades de I+D para desarrollar plenamente las categorías de productos, satisfaciendo los requisitos específicos de los clientes nacionales y exportadores; invirtiendo y modernizando la tecnología y las técnicas de producción hacia la automatización; organizando una producción integrada con diversas marcas, adecuada para la escala de producción y cumpliendo con los requisitos de calidad y proceso de producción. Al mismo tiempo, aplica la transformación digital en una hoja de ruta rápida y adecuada para la gestión, las operaciones de producción y el control de calidad, hacia un modelo de fábrica inteligente; y priorizando la gestión de la calidad y la gestión de costos.

Doan Dat Ninh, Director General Adjunto de THACO AUTO a cargo de la División de Producción, presentó el Plan de Operación y Gestión para los últimos 6 meses de 2024 División de Producción	El Sr. Phan Quynh Trung, Director del Centro de I+D, presentó el Plan de Desarrollo de Productos para los últimos 6 meses de 2024.
El Sr. Nguyen Ngoc Hoa, Director General de la Fábrica THACO KIA, presentó el Plan de Operación y Gestión para los últimos 6 meses de 2024 - Fábricas de Fabricación de Automóviles de Pasajeros	El Sr. Nguyen Cong Dinh, Director General de la Fábrica de Camiones y Autobuses THACO, presenta el plan de operación y gestión para los últimos 6 meses de 2024 - Fábricas de Fabricación de Camiones y Autobuses

En cuanto a recursos humanos, la División de Producción se centra en la formación de recursos humanos con actitud positiva, capacidad y pensamiento creativo; priorizando la formación y el perfeccionamiento de los conocimientos sobre ciencia y tecnología automotriz, I+D para los empleados. Al mismo tiempo, desarrolla un equipo de líderes y gerentes con un pensamiento estratégico agudo, un estilo industrial y una comprensión del mercado; incentivando a cada empleado a fomentar el autoaprendizaje y la formación para crear valor, cumpliendo con la estrategia de producción y negocio del Grupo.

En su intervención en la conferencia, el presidente del consejo de administración de THACO afirmó: « El bloque de producción de THACO AUTO abarca desde el ensamblaje de automóviles hasta la localización en múltiples niveles; desde la producción manual hasta la aplicación de automatización; fabricando productos desde gama media hasta alta. La próxima fase pasará del ensamblaje con un alto contenido de localización a la fabricación de productos de la marca THACO, con el objetivo de convertirse en un verdadero fabricante» . Para ello, es necesario centrarse en las actividades de I+D y dominar todo el proceso de producción, desde el diseño hasta el desarrollo del producto. En particular, el presidente del consejo de administración enfatizó la necesidad de seguir una estrategia diferente, produciendo productos de acuerdo con los requisitos específicos de los clientes, comenzando por comprender el mercado y las necesidades de cada país, y promoviendo así las actividades de exportación.

El Sr. Tran Ba ​​​​Duong, presidente de la junta directiva de THACO, pronunció las palabras finales y dio instrucciones.

En cuanto a la gestión, la División de Producción de THACO AUTO necesita reestructurar su estructura, centrar sus recursos en investigación y desarrollo, y fomentar la cooperación con expertos extranjeros con amplia experiencia en I+D y gestión. El presidente del Consejo de Administración de THACO enfatizó: «El objetivo final es la transformación continua para el desarrollo del negocio y, a través de ello, el desarrollo de los recursos humanos. Los recursos humanos deben promover el espíritu de cambio, tener sentido de la responsabilidad y autodisciplina para desarrollarse de acuerdo con la estrategia general de desarrollo del Grupo».

Fuente: https://thacogroup.vn/khoi-san-xuat-thaco-auto-to-chuc-hoi-nghi-trien-khai-ke-hop-hoat-dong-va-quan-tri-6-thang-cuoi-nam-2024