Los modelos de innovación están cambiando el panorama del emprendimiento en Vietnam.

En el contexto del panorama de startups de Vietnam, que aún enfrenta muchos riesgos y carece de modelos efectivos de mentoría para jóvenes emprendedores, CT Innovation Hub 4.0, un modelo que ya se ha puesto en funcionamiento práctico, se está expandiendo y tiene potencial para franquiciarse en todo el país.

CT Innovation Hub 4.0 se ha convertido en un destino de aprendizaje para los jóvenes.

Operar un modelo de innovación efectivo para jóvenes.

A diferencia de los centros de innovación tradicionales que carecían de mecanismos para crear valor desde el comienzo de sus operaciones, el modelo CT Innovation Hub 4.0 del CT Group, que actualmente opera en 20 Truong Dinh Street, Distrito 3 (anteriormente), Ciudad Ho Chi Minh , está diseñado como un sistema operativo de innovación integral donde se activa la pasión, se conecta el talento y las ideas se transforman en valor real.

Esta idea surge de la realidad de los jóvenes emprendedores en Vietnam, donde la mayoría de los proyectos incipientes enfrentan riesgos desde el principio y una gran proporción fracasa antes incluso de llegar al mercado real.

Las alarmantes cifras de una tasa de fracaso de startups de hasta el 70%, con consecuencias como familias que pierden activos y jóvenes que abandonan a mitad de camino, muestran que el ecosistema actual carece de un modelo suficientemente sólido para proteger a los jóvenes de pérdidas innecesarias y guiarlos hacia la creación de valor real.

En este contexto, CT Group reconoció la necesidad de un modelo innovador capaz de mitigar los riesgos desde el principio y, al mismo tiempo, permitir a los jóvenes acceder al mercado real en un entorno más seguro.

“Este es un problema interesante y nos encanta resolverlo. El modelo que estamos implementando podría ayudar a reducir la tasa de fracaso de las startups”, afirmó Tran Kim Chung, presidente de CT Group.

Varios países de todo el mundo han tenido éxito con sus modelos de innovación. En Finlandia, los centros privados de innovación plantean problemas a la vez que reciben directamente problemas de las empresas, incorporándolos a programas de formación e investigación en emprendimiento, creando así soluciones de gran aplicabilidad. Este enfoque ha ayudado a Finlandia a transitar hacia una economía de alta tecnología.

Mientras tanto, en Israel –país apodado la “cuna de las startups”– se ha creado un mecanismo de comercialización extremadamente rápido a través del modelo “Fondo de Fondos”, en el que el briefing del proyecto lo proporcionan las empresas, lo garantiza el gobierno y lo resuelven las universidades.

Catalizando el ecosistema de innovación en Ciudad Ho Chi Minh

CT Group opera un modelo de Centro de Innovación 4.0 de última generación con un nuevo mecanismo que conecta la oferta y la demanda mediante una serie de soluciones de alta tecnología: resolver problemas reales, crear valor real y generar beneficios reales, siendo la clave la capacidad de transformar todo el proceso de innovación en uno rentable. La fórmula para generar beneficios en este modelo de Centro de Innovación se basa en tres tecnologías clave: Web3, Blockchain e IA.

En la práctica, el modelo CT Innovation Hub 4.0 aporta claros beneficios a las tres partes: los jóvenes pueden iniciar negocios de forma más segura al acceder directamente a problemas del mundo real y reducir los riesgos financieros mediante un mecanismo de comercialización rápida; las empresas obtienen una poderosa fuente de innovación, donde equipos talentosos brindan continuamente soluciones óptimas a los procesos, mejoran la productividad y desarrollan productos con menores costos de I+D; y la sociedad se beneficia de una infraestructura de innovación rentable, autónoma y escalable, promoviendo así la economía del conocimiento, la transformación digital y la formación de una clase de startups competitiva a nivel internacional.

Esta estructura ha demostrado ser eficaz en muchos países y se está adaptando para crear un impacto a largo plazo en Vietnam.

Actualmente, el modelo CT Innovation Hub 4.0 tiene su primer cliente franquiciado en Hanoi, y varias otras entidades nacionales e internacionales también están interesadas en implementar y expandir el modelo en sus respectivas regiones.

La decisión proactiva de las agencias reguladoras de otorgar franquicias en sus áreas demuestra el poder persuasivo de un modelo innovador y rentable que opera con tecnología central y tiene el potencial de generar valor económico inmediato.

El secretario del Partido en Ciudad Ho Chi Minh, Tran Luu Quang, visita las instalaciones de tecnología UAV de CT UAV (miembro del Grupo CT).

Este modelo fue muy bien recibido cuando los líderes de Ciudad Ho Chi Minh y la comunidad empresarial debatieron la pregunta planteada por el secretario del Partido de Ciudad Ho Chi Minh, Tran Luu Quang: "¿Qué hay que hacer para convertir Ciudad Ho Chi Minh en un centro de empresas emergentes e innovación?" y "¿Cómo empezar, cuáles son las prioridades y dónde están los recursos?" en el evento "Los líderes de la ciudad se reúnen con la comunidad de ciencia, tecnología y empresas emergentes", que tuvo lugar el 9 de diciembre.

Si se implementa el modelo CT Innovation Hub 4.0, podría convertirse en un poderoso catalizador para el ecosistema de innovación de la ciudad.

Con su gran escala empresarial, su fuerte demanda de transformación digital y su abundante fuerza laboral joven, Ho Chi Minh City es el entorno ideal para que este modelo maximice su eficacia: creando numerosas soluciones a los problemas socioeconómicos, promoviendo la comercialización de tecnología, fomentando una generación de startups con competitividad internacional y, lo más importante, transformando la innovación en un verdadero recurso económico, contribuyendo directamente al crecimiento de la ciudad en los próximos años.

SR. TUAN

Fuente: https://nhandan.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-giup-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-tai-viet-nam-post929517.html