La información sobre la muerte del Sr. Tran Mong Hung solo se conoció ampliamente después de que el Sr. Tran Hung Huy, presidente del Consejo de Administración e hijo del Sr. Tran Mong Hung, la compartiera en su página personal de Facebook la mañana del 1 de mayo de 2024.

El Sr. Hung fue el primer Director General y Presidente del Consejo de Administración (1994 - 2008), miembro del Consejo de Administración (2012 - 2018) y Vicepresidente del Comité de Gestión de Riesgos (2018 - 2023) del BancoACB .

ACB Bank también expresó sus condolencias al fundador del banco:

ACB desea expresarle nuestro respeto y profundo agradecimiento por sus grandes contribuciones al desarrollo del banco. Su fallecimiento representa una gran pérdida para su familia y para ACB.

Durante los más de 30 años de trayectoria de ACB, el Sr. Tran Mong Hung se ha distinguido como un líder visionario con un espíritu empresarial que respeta la ley y se caracteriza por su pragmatismo y eficacia. Asimismo, es un líder comprometido con sus empleados y la organización.

Desde sus inicios, con la visión de un desarrollo armonioso y a largo plazo en beneficio de la sociedad, el Sr. Tran Mong Hung ha gestionado ACB con prudencia, priorizando la transparencia. Este enfoque se ha convertido en una práctica empresarial habitual, que permite a ACB operar con eficacia y estabilidad en cualquier contexto. Asimismo, ha demostrado que la prudencia no limita el progreso, sino que constituye la base para impulsar nuevas iniciativas. Su rigurosa práctica ha ayudado a ACB a forjar un sistema de valores fundamentales que guía todas sus actividades, entre los que se incluyen la integridad, la prudencia, la innovación, la armonía y la eficiencia.

Durante su liderazgo directo, el Banco se ha distinguido por su creatividad e innovación. ACB fue el primer banco en Vietnam en implementar tecnología bancaria centralizada, facilitando las transacciones de sus clientes en cualquier lugar; el primero en emitir tarjetas de crédito internacionales MasterCard e implementar el servicio de transferencia internacional rápida de dinero de Western Union, estableciendo así la conexión entre ACB y las compañías financieras globales. Sus decisiones pioneras reflejan el espíritu de aprendizaje continuo y la ágil aplicación de nuevas tecnologías que caracterizan a ACB. Sobre esta base, ACB ha experimentado un sólido crecimiento, contribuyendo al desarrollo general del sector bancario .

En la mañana del 1 de mayo, el hijo del Sr. Hung, el presidente de ACB, Tran Hung Huy, compartió sus emotivos pensamientos sobre el fallecimiento del Sr. Tran Mong Hung:

Adiós, papá.

Mi vida es una gran fortuna por ser hijo de mi padre: un gran monumento, mi héroe, mi maestro de toda la vida.

Papá siempre ha sido muy dedicado a su trabajo, pero en su familia todos comprenden que la familia es lo primero. Papá es estricto, pero también ama, respeta y anima a sus hijos a ser libres e independientes al elegir su propio camino y forma de vida. Papá comprende y se solidariza con los errores de cada uno de sus hijos. Con paciencia, les enseña poco a poco sobre la vida, la naturaleza humana, los principios empresariales y cómo relacionarse con los demás. Papá les inculca integridad en la vida, el pensamiento, la toma de decisiones, las relaciones interpersonales y los acompaña en los negocios.

Pero quizás lo más sencillo sea: ¡Papá es mi papá!

Seguiré el camino que me marcó mi padre. Sus descendientes continuarán su legado...

Papá, descansa en paz.

El Sr. Tran Mong Hung sentó las bases del estilo de gestión de recursos humanos de ACB, construyendo la cultura y el ambiente laboral que caracterizan a la empresa hoy en día, lo que ha dado lugar a generaciones de líderes sucesores talentosos y a un equipo de empleados leales y de alta calidad. Esta es, además, la principal ventaja competitiva de ACB hasta la fecha.

En el pasado, el Sr. Tran Mong Hung dirigió ACB a través de ciertos períodos difíciles, especialmente el período en que ACB se vio envuelta en rumores de "bancarrota", o el período 2012 - 2017 cuando ACB tuvo que enfrentar y resolver el "coágulo de sangre" de la deuda incobrable causada por el "grupo de 6 empresas" del Sr. Kien.