Cuestiones a tener en cuenta en el proceso de transformación digital de la cadena de valor de la industria del petróleo y el gas

Cuestiones a tener en cuenta en el proceso de transformación digital de la cadena de valor de la industria del petróleo y el gas

Cadena de valor de la industria del petróleo y el gas.

La cadena de valor del petróleo y el gas representa la secuencia de actividades que se desarrollan desde la fuente de suministro hasta el mecanismo de comercialización. En consecuencia, el petróleo, los productos petrolíferos y el gas se comercializan en el mercado a través de tres procesos: Upstream (exploración y producción); Midstream (transporte y almacenamiento); Downstream (refinación y mercados minoristas).

La parte upstream de la cadena de valor del petróleo y el gas necesita innovar hacia el desarrollo sostenible debido al agotamiento cada vez mayor de los recursos. El programa de transformación digital debe avanzar hacia la integración de empresas energéticas. La inversión en proyectos upstream de petróleo y gas ha aumentado de 370 000 millones de dólares en 2020 a 470 000 millones de dólares en 2023, y las grandes empresas mundiales tienden a destinar fondos a reinvertir en materiales respetuosos con el medio ambiente y diversificar sus productos. Si bien se prevé la apertura de cada vez más proyectos upstream integrados de petróleo y gas en el futuro, los inversores siguen priorizando el acceso a proyectos de bajo coste, a corto plazo y seguros.

En Vietnam, el sector de la explotación de petróleo y gas se ha desarrollado durante más de 30 años, y la optimización de la explotación y el aumento de la recuperación de petróleo siempre han sido prioritarios. Sin embargo, el proceso de explotación no se ha digitalizado en gran medida, debido a la escasez de sensores de monitoreo y a la limitación de las actividades que pueden monitorearse con herramientas digitales, lo que dificulta la integración y el procesamiento de datos para resolver problemas de optimización. Estos son algunos de los desafíos que la industria del petróleo y el gas debe considerar para optimizar la eficiencia y garantizar el logro de cada hito en el camino hacia el desarrollo sostenible en el futuro.

La transformación digital de las empresas midstream y downstream les ayuda a ser más proactivas y explorar nuevas oportunidades potenciales, especialmente en almacenamiento y servicio al cliente.

En cuanto al desarrollo de sistemas de almacenamiento para la refinación, la región Asia- Pacífico lidera la inversión en infraestructura de gas natural entre 2021 y 2050, con una inversión cercana a los 200 000 millones de dólares, equivalente al 25 % de la inversión global en midstream. Países como Vietnam, Tailandia, Indonesia y muchos países europeos, con una dependencia significativa del suministro, están incrementando activamente el número de tanques de almacenamiento de petróleo. Esto busca garantizar la estabilidad de los mercados de consumo internos, mejorar la capacidad de producción de las refinerías y adaptarse al desarrollo de los mercados internacionales. El Sistema de Automatización de Terminales desempeña un papel fundamental en la carga y descarga de productos petrolíferos, gas natural y petroquímicos. Este sistema incluye todas las funciones de monitorización y control necesarias para las actividades de almacenamiento y transporte final, lo que contribuye a aumentar la productividad laboral y a reducir los riesgos para las personas.

En sentido descendente, la transformación digital impulsa un servicio superior y una excelente experiencia del cliente, en respuesta al cambio constante y la disrupción en la industria del petróleo y el gas, buscando nuevas oportunidades comerciales en todo el ecosistema.

Dr. Le Hung Cuong, Director General Adjunto de FPT Digital: “La transformación digital es siempre el camino hacia la optimización, el crecimiento sostenible y la protección del medio ambiente en el futuro de la industria del petróleo y el gas”.

Según el Dr. Le Hung Cuong, subdirector general de FPT Digital, las empresas de downstream en Vietnam suelen enfrentar dificultades de ventas debido a las características de los productos petrolíferos y la entrada de nuevas marcas al mercado. Por lo tanto, además de los factores de costo o calidad, los servicios también desempeñan un papel importante en la eficiencia empresarial. El programa de transformación digital ayuda a expandir la red para ofrecer diversos servicios, como estaciones de carga para minoristas, programas de fidelización de clientes y pronósticos de mantenimiento, ya que se prevé que la demanda de servicios públicos casi se duplique para 2030. Estas medidas no solo ayudan a mejorar la experiencia del cliente, sino que también crean una ventaja competitiva para las empresas en un mercado cada vez más competitivo.

Las principales compañías de petróleo y gas del mundo y Vietnam han acumulado experiencias exitosas de transformación digital, desde el uso de sensores del IoT para monitorear equipos y procesos en tiempo real hasta el uso de inteligencia artificial para predecir el rendimiento y las necesidades de mantenimiento, o modelos digitales y simulaciones 3D para optimizar la planificación y la gestión de riesgos. Sin embargo, aún enfrentan desafíos como sistemas complejos, seguridad de la información, cambio cultural, etc., que requieren inversiones a largo plazo en finanzas, recursos humanos y tiempo.

La transformación digital es siempre el camino hacia la optimización, el crecimiento sostenible y la protección del medio ambiente en el futuro de la industria del petróleo y el gas.

Las tecnologías modernas se utilizan para resolver los principales problemas de la explotación de petróleo y gas, incluyendo la optimización de las operaciones, el aumento de la previsibilidad y la reducción de riesgos en la exploración y la perforación. Específicamente, en las operaciones de explotación, la tecnología facilita el mantenimiento predictivo y la optimización de la producción, mejorando así la eficiencia y ahorrando costos. En la fase de exploración y desarrollo, la tecnología analiza las características del yacimiento, optimiza la ubicación de los pozos y automatiza los procesos de perforación, contribuyendo así a mejorar la precisión y la eficiencia de las actividades de exploración.

Dificultades comunes en la transformación digital de la industria del Petróleo y el Gas – Imagen extraída de DxReports “Tendencias de la transformación digital de la industria del Petróleo y el Gas, hacia el desarrollo sostenible – Parte 1” realizado por FPT Digital .

Además, la gestión empresarial también mejora gracias a la tecnología, incluyendo la gestión de activos, la gestión de la cadena de suministro y la gestión de recursos humanos en las oficinas. La tecnología ayuda a las empresas de petróleo y gas a gestionar eficazmente sus recursos, garantizar la continuidad de la cadena de suministro y optimizar el uso de los recursos humanos.

En materia de seguridad, salud y medio ambiente, se implementan sistemas inteligentes de monitorización ambiental para gestionar los riesgos de seguridad y la ciberseguridad. La aplicación de esta tecnología no solo protege el medio ambiente, sino que también garantiza la seguridad de los empleados y las instalaciones. En resumen, la tecnología moderna desempeña un papel fundamental en la mejora de la eficiencia, la seguridad y la gobernanza en la industria del petróleo y el gas, promoviendo así el desarrollo sostenible y la competitividad de las empresas del sector.

Aplicar herramientas inteligentes y tecnología digital para apoyar la toma de decisiones en la cadena de actividades de explotación, operación y gestión de petróleo y gas para alcanzar los objetivos básicos de la industria como minimizar riesgos y garantizar la seguridad absoluta en la gestión de seguridad – salud – medio ambiente.

La monitorización y el mantenimiento en la industria del petróleo y el gas están mejorando significativamente gracias a la tecnología moderna. El uso de drones y sensores en equipos para realizar mantenimiento predictivo reduce los costos de mantenimiento hasta en un 13 %. Esta tecnología no solo mejora la eficiencia del mantenimiento, sino que también ayuda a detectar posibles problemas de forma temprana, garantizando la seguridad y la continuidad de las operaciones.

Aumentar la eficiencia energética es uno de los objetivos clave de la industria. El análisis de energía y productividad ayuda a incrementar el consumo energético en las fábricas hasta en un 10 %. Esto no solo ahorra costes, sino que también reduce el consumo energético, contribuyendo así a la protección del medio ambiente y al desarrollo sostenible.

Reducir la inversión de capital también es un beneficio clave de la adopción de tecnología. El uso de tecnología sísmica permite a las empresas medir y predecir los cambios de fluidos en los yacimientos en tiempo real. Gracias a una gestión más eficiente de los yacimientos, las empresas pueden reducir la inversión de capital hasta en un 20 %. Esto no solo ayuda a optimizar las finanzas, sino que también aumenta la competitividad en el mercado internacional.

PQP – Grupo de plataformas Hai Thach 1.

La historia de BIENDONG POC aplicando IA en la plataforma de perforación Hai Thach - Moc Tinh ayuda a ilustrar mejor el proceso de aplicación de tecnologías avanzadas.

BIENDONG POC, pionera en la aplicación de IA a las operaciones en la plataforma de perforación Hai Thach – Moc Tinh, no solo desempeña el papel de una “fuerte extensión” del Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam en el desarrollo del sector upstream, sino que también contribuye activamente a garantizar la seguridad energética nacional, representando una gran proporción de la producción de gas del Grupo.

En el contexto de las complejas fluctuaciones mundiales y las interrupciones en la cadena de suministro global, la demanda de gas del mercado nacional es siempre muy alta, lo que afecta directamente la producción y las actividades comerciales de la Compañía. Tras 14 años de operación continua, la infraestructura tecnológica de las plataformas de perforación necesita ser reemplazada. El sistema informático local solo refleja una parte del trabajo, al servicio de un pequeño grupo de ingenieros en lugar de la totalidad de la Junta Directiva y la Gerencia de Minas de la Compañía.

Para afrontar este desafío, BIENDONG POC ha aplicado IA a las operaciones y la gestión minera. La tecnología de IA se utiliza para programar el mantenimiento y el servicio periódicos de los equipos de la plataforma minera, basándose en el análisis del rendimiento de los equipos en tiempo real. Se mejoran las operaciones y la gestión minera en las áreas de operaciones técnicas, perforación y terminación de pozos, así como en la tecnología de exploración y minería. El sistema de IA analiza y predice las condiciones operativas y la vida útil de los equipos en la plataforma tecnológica de procesamiento de gas, basándose en el análisis de causa raíz de las fallas, el reconocimiento de patrones, el razonamiento de escenarios y la predicción de fallas.

El resultado de la aplicación de IA ha sido un ahorro de 15,69 millones de dólares anuales gracias a la optimización de las operaciones y la gestión de riesgos, lo que garantiza la continuidad de las operaciones mineras con un 99,99 % de disponibilidad, según lo previsto inicialmente. La empresa recupera 600.000 dólares anuales en beneficios gracias al aumento de la recuperación de hidrocarburos pesados ​​volátiles y reduce 400 toneladas de emisiones de CO2 al medio ambiente, lo que supone un ahorro energético significativo y garantiza un crecimiento sostenible en la transición a energías renovables.

Se puede observar que la aplicación de tecnologías avanzadas en monitoreo, mantenimiento, análisis energético y gestión de yacimientos está aportando numerosos beneficios a la industria del petróleo y el gas. Estas mejoras no solo contribuyen a aumentar la eficiencia y reducir costos, sino que también garantizan la seguridad y el desarrollo sostenible de la industria.

Yen Chi - Quynh Trang

Fuente: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/4c51128d-7513-441b-bea2-da698d4ea6bc