Petrovietnam ha experimentado un alto crecimiento en la producción de electricidad, lo que contribuye al suministro de electricidad durante los períodos pico de clima cálido.
Para lograr estos resultados, la unidad se ha esforzado por mantener operaciones comerciales y de producción estables, respondiendo de manera proactiva a las presiones de las políticas internacionales, especialmente de EE. UU., junto con la inestabilidad geopolítica y las fluctuaciones cada vez más impredecibles de los precios del petróleo.
El 7 de abril, los líderes de Petrovietnam anunciaron que, en los últimos tres meses, se habían cumplido y superado todos los objetivos básicos de producción. Cabe destacar que cuatro indicadores mostraron un fuerte crecimiento en comparación con el mismo período de 2024: la electricidad aumentó un 18,6 %; los productos derivados del petróleo, un 13,8 %; el NPK, un 45,5 %; y el polipropileno, un 21,7 %.
Esto permitirá a Petrovietnam superar sus objetivos financieros para el primer trimestre de 2025 en un 10 %, lo que representa 2,2 veces su valor. Los ingresos totales de todo el grupo alcanzaron los 241.237 millones de VND; las contribuciones fiscales al presupuesto estatal ascendieron a 34.696 millones de VND, un aumento del 10 %; y el valor de la inversión alcanzó los 7.387 millones de VND, un incremento del 39 % en comparación con el mismo período de 2024.
Los líderes de Petrovietnam también declararon que, al entrar en abril y prepararse para el segundo trimestre de 2025, inmediatamente después de que Estados Unidos anunciara su política arancelaria de represalia contra Vietnam, la compañía analizó y evaluó rápidamente el impacto del mercado global , propuso soluciones de respuesta e investigó recomendaciones de políticas a las autoridades pertinentes para garantizar el logro de los objetivos y planes establecidos.
La corporación propuso soluciones como revisar los proyectos de inversión; actualizar los planes de producción y negocios de acuerdo a los nuevos precios del petróleo; optimizar los costos, especialmente para los campos con altos costos de extracción; mejorar la eficiencia de las refinerías; considerar las reservas de crudo; proponer al Gobierno establecer un mecanismo para las importaciones de GNL a largo plazo desde EE.UU.; y solicitar la consideración de temas relacionados con los impuestos a las exportaciones de crudo, etc.
Ante desafíos inesperados y fluctuaciones del mercado, Petrovietnam reconoció la necesidad de encontrar soluciones operativas para la empresa matriz y un conjunto de soluciones para sus filiales. El Grupo ha realizado ajustes oportunos ante la volatilidad del mercado.
Se han observado señales positivas en los nuevos marcos legales y los nuevos contratos de petróleo y gas. Se espera que la cadena de suministro de energía offshore genere numerosos empleos.
En el próximo período, Petrovietnam centrará sus recursos en el proyecto de energía nuclear Ninh Thuan 2, que fue asignado oficialmente por el Primer Ministro como inversor el 1 de abril de 2025. Las soluciones incluyen expandir el negocio de GNL, garantizar un suministro de gas suficiente para la producción de fertilizantes para aumentar la capacidad y la producción cuando las condiciones del mercado sean favorables, junto con soluciones para aumentar la producción de petróleo y gas y mantener el comercio internacional”, enfatizó el Director General de Petrovietnam, Le Ngoc Son.
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Depósito de petróleo y gas de PVOIL en Vung Ro, provincia de Phu Yen. |
Según el Sr. Le Ngoc Son, basándose en las previsiones de fluctuaciones financieras y monetarias, Petrovietnam ha desarrollado soluciones para garantizar el flujo de caja, organizar el capital para los proyectos y las actividades productivas y comerciales del grupo, optimizar los costos, promover el ahorro de costos y combatir el desperdicio.
En cuanto a las tareas clave para abril y el segundo trimestre de 2025, las divisiones de Petrovietnam tienen directrices específicas: la división de E&P acelerará el proyecto Dai Hung Fase 3; la división de gas y electricidad acelerará los proyectos Nhon Trach 3 y 4; y la división de refinación y petroquímica fortalecerá las actividades comerciales. Además, acelerarán los proyectos de modernización y expansión de la refinería de Dung Quat, el aumento de la capacidad de la planta de almacenamiento de GNL de Thi Vai y otros proyectos energéticos, entre otros.
En cuanto a las tareas a largo plazo, reconociendo que el contexto del mercado presenta mayores dificultades que en el momento de la planificación, la corporación ha decidido centrarse intensamente en la gestión operativa. Para asegurar el logro del objetivo de crecimiento para 2025, Petrovietnam asignará próximamente planes de producción y negocios a cada división, garantizando así el cumplimiento de los objetivos asignados por el Gobierno.
La tarea inmediata es evaluar el impacto de la política estadounidense sobre Vietnam y sus actividades de exploración de petróleo y gas, y luego proponer soluciones y recomendaciones de políticas a las autoridades pertinentes para obtener apoyo oportuno.
En este contexto, Petrovietnam hizo hincapié en soluciones como la ampliación de los mercados de bienes y servicios en su propio territorio con socios estratégicos, el fortalecimiento de la cooperación con empresas nacionales cuidadosamente seleccionadas, la mejora de la cooperación con socios estratégicos internacionales, la realización de investigaciones tempranas y a largo plazo sobre los mercados extranjeros y, especialmente, la ampliación de la cooperación en nuevas áreas.
“Petrovietnam continúa mejorando su sistema de gobernanza, revisando las regulaciones para adaptarlas al entorno empresarial e implementando regulaciones para apoyar la producción y los negocios; enfocándose en la gestión de capital y activos; mejorando la productividad, la eficiencia y el ahorro; concentrándose en eliminar obstáculos para el desarrollo a mediano y largo plazo; continuando con la implementación de grupos de soluciones para el desarrollo de la ciencia y la tecnología, la innovación y la transformación digital, así como finalizando la estrategia del grupo y elaborando el plan quinquenal para 2025-2030, en sincronía con el ajuste del modelo de negocios; e implementando estrictamente directivas específicas para cada bloque y cada proyecto clave en el sistema…”, afirmó el Director General de Petrovietnam, Le Ngoc Son.
Fuente: https://nhandan.vn/petrovietnam-but-pha-manh-me-trong-quy-i-post870713.html







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