La generación sucesora de Minh Long: una nueva visión basada en valores fundamentales

DNVN - En el contexto de muchas empresas familiares vietnamitas que enfrentan el problema de la transferencia generacional, Minh Long se ha convertido en un caso notable en el que la generación más joven ha tomado el control con una mentalidad práctica, modernizando gradualmente el negocio sin dejar de mantener su identidad tradicional.

Preservar el patrimonio: innovar la forma de hacer las cosas

Durante casi seis décadas, Minh Long se ha consolidado como una marca de cerámica vietnamita emblemática, cimentada sobre la base cultural y la artesanía de muchas generaciones de artesanos. A medida que la empresa entra en un período de transición, la pregunta más importante para la próxima generación es cómo seguir desarrollándose en un entorno empresarial muy diferente al del pasado.

Para el Sr. Ly Huy Buu, el mayor desafío no es mantener el legado, sino la capacidad de operar el negocio según los estándares del mercado moderno. Graduado y formado en un entorno educativo internacional, aportó a Minh Long un nuevo enfoque: datos, tecnología y pensamiento de diseño de la experiencia del usuario. Esto se convirtió en la base de la transformación de la empresa de un modelo de producción tradicional a un sistema de gestión integrado, automatización y fábrica digital.

Sr. Ly Huy Buu - Director General de la Compañía Minh Long.

Transición generacional: de la confianza al cambio real

El éxito continuo de Minh Long se debe a la convergencia de la experiencia de la generación fundadora y la nueva perspectiva de la generación más joven. Los hijos del empresario Ly Ngoc Minh no solo heredan los frutos del largo trabajo de su padre, sino que también reconocen claramente las limitaciones del antiguo modelo, donde la producción manual es un factor clave, pero también un obstáculo para la expansión.

El Sr. Buu y su joven equipo han implementado numerosos cambios sistémicos: digitalización de procesos, modernización de la tecnología de producción, expansión de los departamentos de investigación y desarrollo y establecimiento de nuevos estándares de gestión. Estas medidas no buscan romper con la tradición, sino hacerla funcionar con mayor eficacia en el contexto económico moderno.

Cabe destacar que la transferencia en Minh Long no siguió el modelo de "padre da, hijo recibe", sino un espíritu de cooperación. El padre da confianza; el hijo demuestra su capacidad con resultados concretos. Esto se considera la base de un proceso de transferencia menos volátil que el de muchas otras empresas privadas en Vietnam.

Tres pilares del desarrollo: cultura - mercado - tecnología

Bajo el liderazgo del Sr. Ly Huy Buu, Minh Long reposicionó su estrategia basándose en tres pilares claros.

El primero es la cultura. Para él, la cultura vietnamita es el material y el alma de los productos cerámicos. Este elemento no solo se expresa en patrones o formas, sino que se integra en toda la experiencia de uso. Esta orientación hereda directamente la filosofía de la generación anterior, a la vez que se expande para adaptarse al sentido estético del consumidor actual.

Estatua de porcelana de 1,70 m de altura de una niña expuesta en el Museo de Cerámica Minh Long.

El segundo es el mercado juvenil. Este grupo de clientes jóvenes se considera una nueva fuerza de consumo: tienen un gusto estético moderno, se preocupan por la calidad y poseen una amplia experiencia. Para llegar a este grupo, el Sr. Buu promueve líneas de productos minimalistas, modernas y con múltiples facetas emocionales, sin perder la huella vietnamita en materiales y diseño.

En tercer lugar, está la innovación tecnológica. Minh Long invierte fuertemente en automatización, gestión de datos y optimización operativa. En particular, la tecnología de cocción única a 1380 °C, el principal factor diferenciador de Minh Long, sigue siendo considerada por el Sr. Buu como una base técnica fundamental. Dominar esta compleja técnica permite que los productos alcancen una mayor durabilidad, solidez y seguridad, a la vez que optimiza el consumo energético y acorta los ciclos de producción. Además, el sistema de fábrica digital y la cadena cerrada permiten a las empresas mejorar la calidad, controlar las materias primas y responder con mayor flexibilidad a las necesidades del mercado nacional e internacional.

Mirando hacia el futuro con un nuevo logotipo

El cambio de Minh Long no se limita a la tecnología ni a los productos, sino que también se refleja en la nueva identidad de marca. El logotipo de una vela llena de viento marca un punto de inflexión: la nueva generación se expande proactivamente al mercado internacional, con la aspiración de llevar productos cerámicos vietnamitas al mundo basándose en la tecnología y la identidad cultural vietnamitas.

Con una perspectiva realista, el Sr. Ly Huy Buu no considera la sucesión como un título, sino como una responsabilidad por los logros de la generación anterior y las exigencias de la nueva era. Preservar la esencia y la innovación en la forma de hacer las cosas son dos factores paralelos que ayudan a Minh Long a entrar en una nueva fase de crecimiento sin perder los valores fundamentales que la han forjado.

Thuy Duong

Fuente: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/the-he-ke-thua-minh-long-tam-nhin-moi-tren-nen-gia-tri-cot-loi/20251208044910239