La próxima generación de Minh Long: una nueva visión construida sobre valores fundamentales.

DNVN - En medio de los desafíos de la transición generacional que enfrentan muchas empresas familiares vietnamitas, Minh Long se destaca como un caso notable donde la generación más joven toma el control con una mentalidad práctica, modernizando gradualmente la empresa y preservando su identidad tradicional.

Preservar el patrimonio: innovar en nuestra forma de hacer las cosas

Durante casi seis décadas, Minh Long se ha consolidado como una marca de cerámica vietnamita por excelencia, cimentada en el legado cultural y la artesanía de generaciones de artesanos. Al entrar en una fase de transición, la pregunta más importante para la empresa es cómo la próxima generación podrá seguir prosperando en un entorno empresarial muy diferente al anterior.

Para el Sr. Ly Huy Buu, el mayor desafío no reside en mantener el legado, sino en operar el negocio según los estándares del mercado moderno. Tras graduarse y crecer en un entorno educativo internacional, aporta un nuevo enfoque a Minh Long: datos, tecnología y pensamiento de diseño de la experiencia del usuario. Esto se ha convertido en la base de la transformación de la empresa, de un modelo de producción tradicional a un sistema de gestión integrado, automatización y una fábrica digital.

Sr. Ly Huy Buu – Director General de la Compañía Minh Long.

Transición generacional: de la confianza al cambio sustancial

El éxito continuo de Minh Long se debe a la convergencia de la experiencia de la generación fundadora y la perspectiva innovadora de la generación más joven. Los hijos del empresario Ly Ngoc Minh no solo heredaron los frutos del largo trabajo de su padre, sino que también comprendieron claramente las limitaciones del antiguo modelo, donde la producción artesanal era un elemento clave, pero también un obstáculo para la expansión.

El Sr. Buu y su joven equipo han implementado numerosos cambios sistémicos: digitalización de procesos, modernización de la tecnología de producción, expansión de los departamentos de investigación y desarrollo y establecimiento de nuevos estándares de gestión. Estas medidas no buscan romper con la tradición, sino hacer que esta funcione con mayor eficacia en el contexto de la economía moderna.

Cabe destacar que la transferencia en Minh Long no siguió el modelo de "padre da, hijo recibe", sino un espíritu de cooperación. El padre transmitió confianza; el hijo demostró su competencia con resultados tangibles. Esto se considera la base de un proceso de transferencia menos turbulento que el de muchas otras empresas privadas en Vietnam.

Tres pilares del desarrollo: cultura - mercado - tecnología

Bajo el liderazgo del Sr. Ly Huy Buu, Minh Long reposicionó su estrategia basándose en tres pilares claros.

En primer lugar, está la cultura. Para él, la cultura vietnamita es el material y el alma de los productos cerámicos. Este elemento no solo se expresa en patrones o formas, sino que se integra en toda la experiencia del usuario. Esta orientación hereda directamente la filosofía de generaciones anteriores, a la vez que se expande para adaptarse a la sensibilidad estética del consumidor actual.

La estatua de porcelana de una niña, de 1,70 m de altura, se exhibe en el Museo de Cerámica Minh Long.

En segundo lugar, está el mercado juvenil. Los clientes jóvenes se consideran un nuevo motor de consumo: tienen gustos estéticos modernos, se preocupan por la calidad y tienen experiencia. Para llegar a este grupo, el Sr. Buu promueve líneas de productos minimalistas, modernas y con múltiples facetas emocionales, pero sin perder la identidad vietnamita en materiales y diseño.

En tercer lugar, la innovación tecnológica es clave. Minh Long invierte fuertemente en automatización, gestión de datos y optimización operativa. En particular, la tecnología de monococción a 1380 °C, el principal diferenciador de Minh Long, sigue siendo considerada por el Sr. Buu como una base técnica crucial. El dominio de esta compleja técnica permite que los productos alcancen mayor durabilidad, cohesión y seguridad, a la vez que optimiza el consumo energético y acorta los ciclos de producción. Además, el sistema de fábrica digital y las líneas de producción de circuito cerrado permiten a la empresa mejorar la calidad, controlar las materias primas y satisfacer con mayor flexibilidad las demandas de los mercados nacionales e internacionales.

Mirando hacia el futuro con un nuevo símbolo.

La transformación de Minh Long va más allá de la tecnología y los productos, y también se refleja en su nueva identidad de marca. El logotipo, que presenta una vela llena de viento, marca un punto de inflexión: una nueva generación que se expande proactivamente en los mercados internacionales, con la aspiración de llevar productos cerámicos vietnamitas al mundo basados ​​en tecnología avanzada e identidad cultural vietnamita.

Desde una perspectiva pragmática, el Sr. Ly Huy Buu no consideraba la sucesión como un título, sino como una responsabilidad hacia los logros de la generación anterior y las exigencias de la nueva era. Preservar la esencia y los métodos innovadores son dos factores paralelos que han ayudado a Minh Long a entrar en una nueva etapa de crecimiento sin perder los valores fundamentales que la han forjado.

Fuente: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/the-he-ke-thua-minh-long-tam-nhin-moi-tren-nen-gia-tri-cot-loi/20251208044910239