Complejo multimedia de prensa y comunicación: motor de innovación en el Proyecto de Ley de Prensa (modificado)

NDO - El proyecto de Ley de Prensa (modificado) propone un modelo de "complejo de prensa y comunicación multimedia clave" con el objetivo de construir agencias de prensa clave capaces de producir contenidos en múltiples plataformas y con múltiples métodos, desempeñando eficazmente el papel de orientación informativa y sirviendo a los intereses públicos.

Ante los rápidos cambios en los medios globales, el periodismo vietnamita necesita reestructurarse para adaptarse al entorno digital. El concepto del modelo de Complejo de Prensa Multimedia-Medios no solo representa una expansión de la escala organizativa, sino también una modernización de la capacidad periodística en la nueva era. Estos complejos desempeñan un papel fundamental en el ecosistema mediático, impulsando la opinión pública, proporcionando información oficial, refutando información falsa, contribuyendo a mantener la estabilidad política y fortaleciendo la confianza pública en el periodismo revolucionario.

Satisfacer las demandas de la era digital

En el contexto de una fuerte transformación digital, la prensa vietnamita se enfrenta a numerosos desafíos. La competencia de las redes sociales, los cambios en los hábitos de acceso a la información pública y la fuerte transición de los periódicos impresos y de radio y televisión a los periódicos digitales y las redes sociales. La velocidad de la difusión de la información, la presión competitiva y las exigencias de transparencia y puntualidad impiden que las agencias de prensa sigan operando con el modelo anterior, descentralizado, unidireccional y sin conexión. Para adaptarse, la reestructuración del sistema de prensa se ha convertido en una necesidad urgente.

El Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo está elaborando el Proyecto de Ley de Prensa (enmendado), tras una amplia consulta con expertos, directivos y agencias de prensa. El concepto de "complejo multimedia clave de prensa y medios" constituye una novedad importante que refleja la visión de la gestión de la prensa hacia la innovación, la integración y la profesionalización. Según el Proyecto, el complejo multimedia clave de prensa y medios es el modelo operativo de una agencia de prensa con diversos tipos de prensa, agencias de prensa afiliadas, empresas afiliadas o participaciones de capital en empresas.

Este modelo busca construir agencias de prensa centrales con capacidad para producir contenido en múltiples plataformas y métodos, garantizando el liderazgo informativo, orientando la opinión pública y manteniendo un papel fundamental en el ecosistema mediático nacional. El borrador también propone criterios para la selección de agencias de prensa cualificadas para operar bajo el modelo de un complejo multimedia central de prensa y medios.

En el mundo, muchos grandes grupos mediáticos como la BBC (Reino Unido), la NHK (Japón), la CCTV (China) o la KBS (Corea) han operado según un modelo integrado, utilizando infraestructura moderna para producir contenido para audiencias nacionales e internacionales. En Vietnam, varias agencias de prensa clave, como la Agencia de Noticias de Vietnam, la Televisión de Vietnam, la Voz de Vietnam y el periódico Nhan Dan, han integrado gradualmente su contenido, lo han producido en múltiples plataformas y han aprovechado la tecnología digital y el big data. Sin embargo, el marco legal actual aún carece de sincronización, lo que impide crear las condiciones suficientes para que el modelo de grupo se desarrolle de forma sincrónica, sistemática y sostenible.

Posicionando el rol en la estrategia nacional de información

El principal complejo multimedia de prensa y medios no es simplemente una expansión de escala, sino un proceso de mejora de la capacidad para producir información de alta calidad. Estos complejos ocuparán un lugar central en el ecosistema mediático nacional, con la tarea de proporcionar información veraz, refutar información falsa, influir en la opinión pública y contribuir al mantenimiento de la estabilidad política y el orden social.

Por otro lado, los grupos clave también desempeñan un papel como centros de producción de contenido de alta calidad, atendiendo no solo al público nacional, sino también a nivel internacional. Solo las agencias de prensa con organizaciones de gran escala, capacidades multimedia, amplias conexiones y tecnología moderna pueden llevar a cabo eficazmente la tarea de promover las comunicaciones externas, especialmente en el contexto actual de fuerte transformación digital y globalización.

El Dr. Le Hai, director de la Revista Electrónica Comunista, afirmó que la formación de grupos mediáticos en Vietnam es una tendencia inevitable y objetiva en el proceso de desarrollo de la prensa. Los grupos mediáticos serán el motor para perfeccionar la institución, el entorno operativo de la prensa y la estrategia nacional de planificación del desarrollo de la prensa.

El Dr. Le Hai (Revista Comunista) contribuyó con comentarios al Proyecto de Ley de Prensa (enmendado).

Si bien el modelo del complejo prensa-medios es muy valorado, muchas opiniones señalan que es necesario aclarar contenidos importantes para evitar problemas en una futura implementación, en la que el estatus legal del complejo, el mecanismo financiero-salarial-laboral y la autonomía operativa son factores que es necesario precisar.

El Sr. Nguyen Kim Khiem, Director General de Radio y Televisión de Hanói, afirmó que, con base en la teoría y la referencia de modelos de otros países, necesitamos un modelo detallado con una definición clara y unificada del complejo mediático. Se trata de una unidad organizativa con un modelo específico, no solo un concepto general. Por lo tanto, es necesario realizar un taller independiente sobre el modelo del complejo mediático para analizar otros factores y obtener una perspectiva sobre el sistema judicial y financiero de un nuevo modelo. En ese momento, podremos legalizarlo a un nivel que pueda implementarse de inmediato.

Para que el modelo de un complejo clave de prensa y medios se implemente, se requiere una estrategia integral y coordinada que abarque desde el marco legal hasta el modelo organizativo, la inversión en tecnología y el desarrollo de recursos humanos, todo lo cual requiere una hoja de ruta de implementación razonable. Algunas opiniones sugieren comenzar con un piloto en varias agencias de prensa con base y potencial, para luego resumirlo y replicarlo. Paralelamente, los programas de formación periodística deben adaptarse al entorno multiplataforma e integrado con multimedia, con un enfoque en el desarrollo de las habilidades de producción de contenido digital.

Un punto importante que destacan los expertos es que construir un modelo de consorcio no implica centralizar la prensa con fines administrativos. Por el contrario, se trata de una estrategia para mejorar la eficiencia operativa, crear un entorno autónomo y creativo, y ampliar la competitividad de la prensa nacional e internacional. En este sentido, el Estado desempeña un papel constructivo, estableciendo un marco legal transparente, mecanismos financieros adecuados y políticas de apoyo a la innovación. Se deben implementar proyectos piloto específicos en agencias de prensa con condiciones operativas, construyendo así gradualmente un modelo adecuado para la práctica nacional. A largo plazo, es necesario definir pronto un estatus legal claro para el consorcio, construir un mecanismo financiero estable y establecer nuevos estándares profesionales adecuados para el periodismo multimedia. Asimismo, es necesario innovar en el programa de formación periodística para mejorar la calidad de los recursos humanos, adaptándose a las exigencias de desarrollo de la era digital.

La inclusión del modelo complejo de prensa y comunicación multimedia en el Proyecto de Ley de Prensa (enmendado) muestra un cambio radical en la mentalidad de la gestión de la prensa, pasando de la "gestión administrativa" a la "gestión estratégica". Este es un paso inevitable, tanto para afrontar los retos del entorno digital como para desarrollar la fuerza interna de la prensa revolucionaria vietnamita. Esta es una oportunidad para reorganizar el sistema de prensa de forma ágil y eficaz, en consonancia con las tendencias globales.

Sin embargo, para que este modelo se ponga en práctica, es necesaria una estrecha coordinación entre las agencias de prensa y los organismos de gestión estatal en cuanto a los mecanismos financieros y legales, así como una cuidadosa preparación de los recursos humanos y la infraestructura tecnológica. Si se opera de forma sistemática y en la dirección correcta, el principal complejo multimedia de prensa y comunicación se convertirá en un importante motor para promover el desarrollo sostenible y moderno y una profunda integración internacional de la prensa vietnamita.

El proyecto de Ley de Prensa (modificado) continúa recibiendo comentarios de expertos, directivos, redacciones y periodistas... Se espera que el proyecto sea presentado a la Asamblea Nacional para su consideración y comentarios en la sesión que tendrá lugar en octubre.

Fuente: https://nhandan.vn/to-hop-bao-chi-truyen-thong-chu-luc-da-phuong-tien-dong-luc-doi-moi-trong-du-thao-luat-bao-chi-sua-doi-post880703.html