Mayor General NGUYEN NGOC NGAN, Jefe Adjunto de Política de la Región Militar 2:

Donde hay dificultades, hay soldados.

La Región Militar 2 tiene muchas dificultades que afectan la implementación de tareas de movilización masiva como: Las minorías étnicas representan casi el 40% de la población, la tasa de pobreza sigue siendo alta, el terreno es montañoso, el tráfico se corta fácilmente cuando llueve, las tormentas, las inundaciones repentinas, los deslizamientos de tierra, los deslizamientos de rocas causan grandes daños a las personas y las propiedades.

Al identificar el trabajo de movilización masiva para prevenir, combatir y superar las consecuencias de los desastres naturales, buscar, rescatar y salvar a las víctimas como una "misión de combate en tiempos de paz", el Comité del Partido y el Comando de la Región Militar 2 se han centrado en liderar y dirigir unidades para desarrollar proactivamente planes, movilizar y garantizar el más alto nivel de fuerzas y medios, listos para participar en la superación de las consecuencias, evacuar a las personas y los bienes a lugares seguros, minimizando los daños a la vida y la propiedad de las personas.

Escena de la conferencia. Foto: TIEN LOC

En los últimos tiempos, las unidades se han centrado en mejorar la calidad del entrenamiento, el entrenamiento, el fomento de la capacidad de organización de mando, coordinación y cooperación en el manejo de situaciones de cuadros en todos los niveles; dominar las tareas, usar hábilmente el equipo de rescate; combinar estrechamente el entrenamiento profesional con el desarrollo del temple político y la voluntad de superar las dificultades en el desempeño de las tareas; fortalecer el trabajo de información y propaganda para advertir, pronosticar con anticipación situaciones climáticas y difundir medidas de prevención, control y respuesta.

Gracias a ello, los comités del Partido, comandantes, oficiales y soldados han implementado con mayor eficacia la labor de movilización masiva para prevenir, combatir y superar las consecuencias de los desastres naturales, así como para buscar, rescatar y salvar a las víctimas. El ejército ha sido proactivo y está listo para estar presente en lugares difíciles y arduos para ayudar a las localidades a superar los daños causados ​​por desastres naturales, catástrofes, epidemias y otras amenazas a la seguridad no tradicionales, proteger la vida y la propiedad de las personas, contribuir a la consolidación y el fortalecimiento de la defensa y la seguridad nacionales y construir una posición cada vez más sólida en el corazón y la mente del pueblo.

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General de División NGUYEN HOANG NGOC, Secretario del Comité del Partido, Subdirector del 108 Hospital Militar Central:

Construyendo buenos sentimientos sobre los soldados del tío Ho

Además de liderar el cumplimiento exitoso de las tareas políticas centrales, el Comité del Partido del 108.º Hospital Militar Central siempre comprende a fondo la visión del Partido de que "el pueblo es la raíz". La Resolución del Congreso del Partido del Hospital determinó: Para construir un hospital "Felicidad-Academia-Corazón-Tratamiento-Credibilidad", centrado en el paciente y liderando la movilización masiva, es fundamental realizar una buena labor de movilización masiva en el hospital con acciones prácticas como la digitalización del proceso de exámenes médicos, la creación de comodidad y la mejora de la calidad de los exámenes y tratamientos; la formación en ética médica y la atención integral a los pacientes. De esta manera, los jóvenes médicos del hospital se capacitan para afrontar retos, desarrollar un sentido de organización y disciplina, mejorar la movilidad, estar preparados para recibir y completar tareas, fortalecer la capacidad médica local, mejorar el conocimiento de la población, eliminar gradualmente las costumbres retrógradas y dejar una buena imagen de los soldados del Tío Ho.

A partir de los resultados obtenidos, el Comité del Partido Hospitalario ha adquirido experiencia. Es decir, es necesario tener una dirección firme, desarrollar un plan específico y detallado, y educar a fondo a los cuadros y empleados en el sentido de responsabilidad, la conciencia del buen cumplimiento de la disciplina de movilización masiva y el espíritu y la actitud de servicio al pueblo. Los líderes realizan una buena labor de preparación de todos los aspectos de cada actividad, coordinando estrecha y detalladamente con el Comité del Partido, el gobierno, las organizaciones de masas y las fuerzas armadas de la zona. Comprender las necesidades y condiciones específicas, elaborar un plan de actividades cercano a cada localidad y, con base en ello, invertir de forma práctica y adecuada a la capacidad de la unidad. Coordinarse con la localidad para crear un mecanismo, organizar actividades unificadas y promover la responsabilidad del personal médico local en el uso eficaz del equipo médico.

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Coronel DANG HONG QUAN, Jefe del Departamento de Movilización de Masas, Departamento Político de la Guardia Costera de Vietnam:

Buen modelo, funcionamiento eficaz.

En los últimos años, la movilización masiva y la labor de propaganda especial, el movimiento de emulación "Movilización masiva especializada" y la creación de "Unidades de movilización masiva eficaces" en la Guardia Costera de Vietnam se han implementado con métodos y formas vívidas, concretados en el Programa de coordinación para la implementación de la movilización masiva "Guardia Costera acompaña a los pescadores" y el modelo de movilización masiva "Guardia Costera con compatriotas étnicos y religiosos", ampliamente implementado en provincias y ciudades costeras, así como en diversas provincias y ciudades de todo el país. Estos dos programas están estrechamente vinculados con la vida de la población y los pescadores, y poseen las características de la Guardia Costera de Vietnam. Los resultados obtenidos han contribuido a mejorar la eficacia de la propaganda y la difusión de las directrices y políticas del Partido, las políticas y leyes del Estado y la educación jurídica para la población; a construir zonas seguras y sistemas políticos sólidos; a ayudar a la población a desarrollar la socioeconomía y la cultura, a erradicar el hambre y reducir la pobreza. es un punto de apoyo para que los pescadores puedan salir mar adentro, mantenerse en el mar, contribuyendo a mantener la seguridad y la soberanía del mar y las islas de la Patria.

De la organización e implementación del movimiento en la Guardia Costera de Vietnam, se pueden extraer algunas experiencias, que son: Siempre dar importancia a innovar el contenido, la forma y el método para garantizar que sea adecuado a las características de las tareas de cada agencia, unidad y el nivel de conciencia, cumplimiento de la ley y condiciones de vida socioeconómicas de las personas y los pescadores en la localidad. Coordinar y movilizar el apoyo y la participación de las agencias de noticias y periódicos centrales y locales en el trabajo de información y propaganda, difundiendo el buen significado de las actividades entre todas las clases de personas y toda la sociedad. Hacer un buen trabajo de resumen, extraer experiencias, difundir y aprender formas creativas y efectivas de hacer las cosas; elogiar y recompensar con prontitud a los colectivos e individuos con logros en la implementación del movimiento de emulación.

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Coronel PHAM NGOC QUANG, Comisario Político del Comando Militar de la Ciudad de Can Tho:

Acompañar y ayudar siempre al pueblo

A partir de las directrices, políticas y medidas correctas, la labor de movilización masiva de las fuerzas armadas de la ciudad ha desarrollado numerosos modelos nuevos, con formas creativas y eficaces de actuar, movilizando a todo el sistema político de la ciudad y a la ciudadanía para su participación. Este modelo ha sido muy valorado por el Ministerio de Defensa Nacional y la Región Militar, y ha sido elogiado e implementado ampliamente en las unidades militares de la Región Militar, como por ejemplo: el modelo de Tet militar-civil; el Tet militar-civil celebrando Chol Chnam Thmay. El "diálogo directo con los responsables políticos de la ciudad" es también uno de los modelos que organizamos inicialmente en las fuerzas armadas de la Región Militar, con una gran trascendencia práctica. En los últimos cinco años, la unidad ha organizado cientos de diálogos políticos con personas que han prestado servicios meritorios a la revolución, con miles de participantes. Gracias a este diálogo, se han difundido y propagado rápidamente las nuevas políticas del Partido y del Estado, y se han resuelto satisfactoriamente las opiniones de los responsables, contribuyendo a construir y consolidar una sólida confianza en el Partido, el Estado y el Ejército.

Además de los modelos mencionados, la labor de movilizar a los católicos para que participen en cursos de defensa nacional también es un punto fuerte del ejército de la ciudad. Entre 2021 y 2025, agencias y unidades de todos los niveles han abierto cientos de cursos para decenas de miles de dignatarios religiosos, funcionarios y fieles de diversas religiones y grupos étnicos. En particular, cuando estalló la pandemia de COVID-19, el Comando Militar de la Ciudad contó con numerosos modelos nuevos y creativos para ayudar a la población, como la recolección y compra de productos agrícolas; la organización de puestos de venta de productos básicos; el Programa Militar de la Ciudad de Can Tho "Compartiendo amor, imbuido de afecto", que acompaña y ayuda a las personas a superar las dificultades derivadas del impacto de la pandemia de COVID-19.

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Coronel NGUYEN VAN MUOI, Secretario del Partido, Comisario Político del Grupo Económico y de Defensa 78 (Cuerpo de Ejército 15):

Aprender activamente las lenguas étnicas

El Grupo de Defensa Económica 78 (Cuerpo de Ejército 15) está ubicado en 11 aldeas y caseríos de dos comunas fronterizas; con una población de casi 2500 hogares y 9416 personas, conviven 19 grupos étnicos, de los cuales las minorías étnicas representan más del 70%. En los últimos cinco años, el grupo ha implementado numerosos modelos y prácticas eficaces, logrando una alta eficiencia económica y un alto grado de practicidad; ayudando a la gente a asentarse y a desarrollar un patrimonio cultural destacado en las zonas fronterizas. Para una difusión eficaz, incorporamos reuniones en aldeas y caseríos, visitas, encuentros con ancianos, jefes y personalidades prestigiosas, entrega de regalos, intercambios culturales y artísticos, educación física, deportes y movimientos de emulación.

Para mejorar la calidad y la eficacia del movimiento de emulación "Movilización de Masas Habilitadas" y construir una unidad de "Movilización de Masas Buena" en zonas de minorías étnicas, en el futuro, seguiremos siendo proactivos y aprenderemos idiomas étnicos de forma autodidacta; aprovecharemos las vacaciones y los descansos para visitar pueblos y aldeas e intercambiar y comprender las costumbres y prácticas de las minorías étnicas; realizaremos un buen intercambio de información regularmente, coordinando estrechamente con las agencias, unidades, departamentos y sucursales locales. Al mismo tiempo, replicaremos modelos como los hogares conectados, los clubes de los 4 buenos hogares (que cumplen con las directrices, políticas y directrices del Partido, el Estado, las unidades y las localidades; participando con buenos resultados en los movimientos de emulación en la producción laboral; implementando eficazmente la labor de construir una familia próspera, igualitaria y feliz; con una buena economía, el ingreso promedio debe ser bastante bueno o superior), y el gran desayuno solidario.

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Coronel LUU VAN CAO, Comisario Político de la Brigada 673, Cuerpo de Ejército 12:

Especificar el contenido y los objetivos de la competición

El Comité del Partido, el Comando de la Brigada 673, los Comités del Partido y los comandantes de todos los niveles de nuestra unidad organizan regularmente la investigación, la difusión y la estricta implementación de las directrices, políticas y directrices del Partido sobre el trabajo de movilización masiva. Siempre identificamos esto como una tarea, una solución y un objetivo: construir una unidad sólida, integral, ejemplar y típica. A partir de ahí, nos hemos centrado en liderar y dirigir a las agencias y unidades para concretar el contenido y los objetivos del movimiento en resoluciones de liderazgo, programas y planes mensuales, trimestrales y anuales, de acuerdo con la situación práctica. En ellos, el contenido del trabajo está claramente definido y se asignan tareas específicas a cada colectivo e individuo.

Al liderar y dirigir la implementación del movimiento de emulación "Movilización de Masas Habilitada", lo hemos concretado en criterios. Para las personas típicas de la "Movilización de Masas Habilitada", los cinco criterios son: comprender proactivamente la situación de la población; tener buenas ideas y formas creativas de hacer las cosas; desempeñarse bien en el trabajo de movilización de masas; mantener siempre un estilo cercano y respetuoso; y tener un alto sentido de la responsabilidad. Para el modelo de "Movilización de Masas Habilitada", los cuatro criterios son: construirse sobre la base de un sólido conocimiento de la situación y las características de la localidad y la unidad, y contar con el consenso y apoyo de la población; generar beneficios específicos para la población, resolviendo problemas y dificultades apremiantes; replicarse en el área de la base militar, creando una amplia difusión y animando a todos a aprender y seguirlo; y contar con datos y documentos verificables para evaluar su eficacia y fiabilidad.

    Fuente: https://www.qdnd.vn/nuoi-duong-van-hoa-bo-doi-cu-ho/toa-sang-hinh-anh-bo-doi-cu-ho-trong-long-nhan-dan-845800